對李前總統病危「見獵心喜」,這些人只想重回沒有李登輝之前的「黨國美好年代」

對李前總統病危「見獵心喜」,這些人只想重回沒有李登輝之前的「黨國美好年代」
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我們想讓你知道的是

李登輝將「以中國為中心」轉向「以台灣為中心」的路線是台灣民主轉型重要元素,這些改革與論述調整正好是保守派最厭惡的革命,這群人一心只想把台灣的政經時序重新撥回沒有李登輝之前的「黨國美好年代」,終結進步價值的「亂象」。

近日全台民眾都渡過了一個忐忑不安的夜晚,因為在許多耳語當中,傳言李登輝前總統出現了重大變化,導致出現了截然不同的反應;有趣的是,這些反應恰是台灣民主轉型下出現必然現象,夾雜著對人的尊重與非理性的行為。

多數民眾與媒體都保持理性與祈福的態度,畢竟李登輝是台灣第一位民選總統,年事已高且身體不適的新聞時有所聞,即便政治立場不同,也都會站在人性的角度保持關注。特別是這幾年台灣備受中國鋭實力的飽和攻擊,在假消息與謠言橫行的狀態下造成許多社會成本,同時也對公民社會的內涵帶來衝擊,這使得在面臨類似的傳聞時,輿論多選擇低調查證的立場。因為理性人理解,搶分享這種獨家或未經證實的消息,並沒有什麼實質意義。

相反的,面對李前總統病危耳語,還是有特定媒體與深藍群組持「捕風捉影」與「見獵心喜」的心態。前者的動機不難理解,反正這個新媒體的政治立場異常鮮明,為了討好深藍群眾並搶頭香,所以未經查證下逕行發了新聞,而且標題帶有負面評價。

最令人匪夷所思的是,這家媒體犯了低級錯誤引發各方撻伐後,再來發文宣稱自己系統被駭客入侵,一時之間彷彿自己也是受害人,這種廉價轉移媒體責任的方式,豈不與韓國瑜如出一轍?硬拗謊言再把受聽人與批評者當傻瓜,實在是最糟糕的危機處理模式,直接賠上自己的品牌形象。

另一方面,對於那些深藍紅統群組而言,李登輝過去所推動的憲改、政策與兩岸路線調整,簡直是對自己既得利益與意識形態的毀滅者,因此在得知李前總統健康傳聞時,直接喜怒形於色,見獵心喜的情緒直接反應在深藍同溫層中。

這些保守又親中的群體認為,總統與立委直選顛覆了國民黨早期執政與中國法統的基礎,終止動員戡亂則是放棄一中原則的濫觴,中華民國在台灣與「特殊的國與國關係」的論述則是走向台獨的開始,推動務實外交與訪美之行引爆1996年台海導彈危機。在他們的認知中,就是李登輝的本土化路線與重建台灣主體性的「離經叛道」作為,才是直接導致國民黨後來丟掉政權還有民進黨坐大的「元兇」,因此這群人與李登輝擁有不共戴天的血海深仇。

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深入觀察,李登輝路線恰是台灣民主轉型重要的元素,也讓兩岸論述中擁有自由民主的高度;此外,務實外交的推動更讓世界看到台灣的價值,更為關鍵的是,李登輝將國民黨黨化教育的「以中國為中心」的典範,逐漸朝向「以台灣為中心」轉移,這些政治工程的斧鑿歷經了陳水扁時期的政治社會化過程,日後也在太陽花學運與公民社會中茁壯,最後成為蔡英文當下政經路線的大致輪廓。

諷刺的是,這些改革與論述的調整,恰好是洪秀柱、韓國瑜及其支持者最厭惡的革命,因此這群人一心只想把台灣的政經時序重新撥回沒有李登輝之前的「黨國美好年代」,在這群人眼中,當下台灣的進步價值與國家認同的建構「亂象」,李登輝要負最大的責任,因為潘朵拉盒子不僅由他打開,而且更是帶領台灣走向獨立的約書亞。

平心而論,國民黨目前陷入群龍無首與集體弱智的窘境,韓國瑜與韓粉才是拖垮藍營選舉與支持度的關鍵,然而全黨上下無人膽敢追究其政治責任,眼見高雄補選即將進入倒數時刻,李眉蓁的表現只會讓國民黨再度面臨重擊,為了替自己的問題找台階,從李登輝的健康問題中找到情緒宣洩出口,遂成為這群人的政治嗎啡。

問題是,這種墮落且逃避的作法,真能挽救國民黨江河日下的政治行情嗎?答案似乎淺而易見!

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​​​​​​​責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航


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全球局勢迅速改變,數位韌性越顯重要,從個人、企業乃至於國家,如何保持數位主動性防禦,即時修復受損,甚至從被攻擊中成長?台灣網路資訊中心執行長黃勝雄,與我們分享他的觀點。

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美中科技戰吹響關稅壁壘號角,接著新冠變種病毒造成塞港、斷鏈,再到俄烏戰爭加劇能源、通膨問題,以及近期部分地區緊張的政治關係。各種大環境衍生的灰犀牛(gray rhino)風險,凸顯國家政策乃至於企業對策在數位科技扮演要角,如果能加強「數位韌性」(Digital Resilience)累積籌碼,將更有餘裕面對未來各種政經事件的衝擊。

不過究竟數位韌性的概念是什麼?甫成立的數位發展部部長唐鳳指出,「韌性指的是在任何時候遭受到不利的影響,透過完善機制的即時應變並快速恢復;甚至從被攻擊的經驗中學習、強化自身體質」。另外,我們採訪到台灣網路資訊中心執行長黃勝雄,他用更好懂的概念譬喻,電腦備份以前靠人力執行,可能有資料遺失或備份不完全風險;但現在透過自動備援或容錯機制,等於強化電腦的韌性之後,一旦當機就會自動把資料存放到別的系統,讓業務保持可持續性及順暢性。

台灣數位基礎建設程度名列前茅,但是連帶的資安攻擊也不少

了解數位韌性的內涵之後,我們接著要問,在強化韌性的反應能力之前,台灣的數位化基礎建設究竟是否到位?

根據台灣網路資訊中心公布的2022年台灣網路報告,顯示台灣網路使用率與相關應用服務逐年成長;瑞士洛桑管理學院(IMD)公布的2021年世界數位競爭力評比,台灣名列第八名,領先東亞其他鄰國如中國、日本、南韓。至於企業方面,星展集團公布的企業數位化準備程度調查,台灣有高達95%的中大企業已制訂數位轉型策略,位居領先群。

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也因為隨基礎建設聯網程度越高、數位化越普及,電腦系統遭受駭客攻擊或網路病毒感染的機率也越高。黃勝雄以台灣為例,台灣資訊系統平均一年收到的攻擊通報,累計高達150萬筆,舉凡像是前陣子美國眾議院議長裴洛西訪台,超商門市電視螢幕出現不雅字眼,以及外交部、國防部網站遭入侵,就是資訊系統被攻擊的明顯作為。

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台灣網路資訊中心黃勝雄執行長

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第二種則是當發生戰爭時,台灣能否持續保持數位基礎建設的韌性。例如當我國網路基站遭受攻擊時,是否能夠即時運用海底纜線或低軌衛星,來保持對外通訊的暢通。因此在尚未開戰之前,台灣更該盤點戰爭情况超前部署,黃勝雄提出一個概念「主動式防禦」,也就是當敵方在尚未攻擊前,我們可以預先做足完整的準備方案;當敵人開始攻擊時,我們的數位建設就能發揮韌性實力,迫使對方在啟動攻擊之後,也要付出相對昂貴的代價,使潛在的攻擊者降低攻擊的意願。

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如果平時就要培養數位韌性思維,甚至展開具體防禦行動,從國家政策、企業策略、乃至於個人行為,可以怎麼培養數位韌性力?黃勝雄針對這三大構面,分別論述當前台灣在數位韌性主題有哪些實際作為。

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至於從企業的角度來看,台灣超過九成以上是中小企業,除了運用有限資源打造基礎防線來抵擋網路攻擊,黃勝雄特別提到,台灣網路資訊中心負責維運的「台灣電腦網路危機處理暨協調中心」可以給民間企業提供免費、最新的網路樣態這類資訊,或是協助引薦公私部門的資源給一般企業,協助企業主更快瞭解當前的攻擊手法,進而在事前、事中、事後做好資安防護。

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最後構面是民眾的個人層次,如何在日常生活培養數位素養,提升資訊解讀的能力?黃勝雄點出一個有趣現象,他說,「我們對資訊的過濾機制,不是來自資訊本身,而是來自傳送資訊的人,也就是你對他/她的信賴程度。」換言之,要對親友在群組傳送的訊息應保有更高警覺性,培養媒體識讀能力,或是從生活小細節,確保3C科技產品帳密不會輕易被盜用,自然讓想要癱瘓系統的攻擊者,同樣要付出較高的代價而不能得逞。

數位韌性的建構,與數位轉型一樣,它是階段性持續優化的過程而非結果,因此不會有停止的一天。黃勝雄最後強調,目前台灣在資訊技術及法律規範會持續擬定更完善的整合方案,並鼓勵中小企業、一般大眾對資安議題,在有限的範圍內,經常瞭解外面的世界發生哪些事情,不僅能免於成為資訊戰的受害者,同時持續充沛自我數位素養,每個人都可以為數位韌性工程做出貢獻。

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