嘉義富安宮祭祀日本巡查,森川清治郎成為台人敬拜的「義愛公」

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臺灣西部沿岸地區有尊神明叫「義愛公」,這尊神明原先是一位日籍警官。本文將介紹日治時代臺灣發生的一樁悲劇與奇蹟,帶讀者認識臺灣的「文化景觀」義愛公。
文:片倉佳史
寺廟中祭祀的日籍警官
位於嘉義縣沿岸地區的東石鄉有座廟叫富安宮,此處附近雖有台61線(西部濱海快速公路)通過,但交通依舊不便,少有旅客造訪,難免予人一種偏鄉的印象。
富安宮中祭祀著一位日籍巡查(巡查為日本警察官階名),廟的全名叫「東石副瀨富安宮」,通稱「富安宮」。這座廟是民間信仰的設施,前來參拜的民眾絡繹不絕。廟的歷史悠久,是座古廟,可追溯至1879年清領時期。
富安宮廟體頗大,現存建築竣工於2014年3月29日,堂內供奉著王爺神、媽祖等台灣常見神祇;然而其中有座神祇姿態頗為獨特,就是被稱為「義愛公」的日本巡查,森川清治郎。
筆者首次造訪這座廟是在二十多年以前,當時迷了路,東繞西找好不容易抵達寺廟,便有信徒上前搭話,告訴筆者很多故事,現在仍能清晰想起那些年長者是如何以熱情的語調,來傳頌他們從上個世代聽說的,關於森川巡查的為人。雖然這座廟幾乎沒有日本人會來造訪,廟裡仍備有以日文印刷的小冊子。

赴偏鄉就任的巡查
森川清治郎於1861年生於神奈川縣,本籍地為久良岐郡戶太町字戶部266番地(今橫濱市西區),推估於1897年(明治30年)來台,並於同年5月4日成為巡查,6月3日赴台南州,歷職打貓(今民雄)、大埔林(今大林)、新巷(今新港)後,於1900年(明治33年)8月來到東石鰲鼓派出所就任。
森川身高僅約155公分,身形矮小,卻留著一把濃厚的落腮鬍,看上去極具威嚴。據其獨生子森川真一所說,他「鬍子甚至長至胸口」,人們亦稱他為「鬍鬚大人」。另一方面,他為人誠實篤厚,頗受村民信賴,後文提到的李九也說:「他那樣貌簡直連鬼都要嚇跑,要是被他怒吼我大概會嚇到縮起來,但其實我從沒看過他發怒。」
當時的台灣,統治體系的末端由警察負責,警察不只維持治安,也管理衛生、傳達各種命令、執行政策等,任務相當多元。除此之外也要忙農業指導、道路整修鋪設及勞務管理、各種調查、職業訓練、收容遊民等,可說任務繁忙。
副瀨村是半農半漁的小村莊,居民大半文盲,森川深感教育的重要性,便在廟裡蓋了類似私塾的書房,自己當教師教居民讀寫與算數。
同時,該地營養狀況惡劣,疾病易於蔓延,他認為必須教導人們衛生觀念,因此若有人生病,他便會找藥物與醫生來治療,有時甚至由他自己來進行診治。
台灣西部沿岸地區鹽害劇烈,居民常說連鏟子鋤頭都會生鏽,這使人們生活相當辛苦;森川到任的那一年又剛好發生寒流與乾旱,情況更為惡劣。為了克服險峻環境,森川研究農法,自身也下田耕作,渾身沾滿泥土,與居民一同嘗試尋求解方。
關於森川的為人亦有不少傳聞流傳至今,比如有次同事邀請森川參加宴會,他回絕道:「村民如此貧窮,我又怎麼能獨享奢華?」又有次時值年尾,地主手持禮品造訪,森川便提議將禮品分發給貧窮的村民。諸如這類逸事,不勝枚舉。
如此,森川逐漸融入村落的生活。當時居民不懂日語,森川肯定也不會講台灣話,但居民似乎仍感受到他的使命感以及為人處世的方式,對他十分景仰。

轉折與悲劇:苦悶巡查的末路
然而過了不久,事情便迎來了轉折。1902年(明治35年),台灣特別會計法修訂,決定徵收漁業稅,連竹筏都要課稅,這個新政左右著居民的生死。
理所當然地,人們流淚前去懇求森川減輕課稅,森川受到人們請託,花了一個禮拜調查村民生活狀況後,便前往嘉義廳東石港支廳,將聚落現狀傳達給高層,要求高層減稅。
然而森川的陳情卻受到了曲解。本來收稅就是巡查任務的一環,森川此舉被認為是在批評總督府的政策,高層指責他煽動村民,對他處以訓誡處分。
這對森川而言想必是難以忍受的屈辱。同時對熟知村裡實際情況的森川而言,要將陳情結果告知居民,肯定也相當難受。據說此時,人們從森川的神色、聲音與表情感受到無可言喻的不祥預感,因此片刻不肯離開森川身邊。
其後,1902年(明治35年)4月7日,命運迎接結局。森川來到慶福宮這間寺廟,寺中空無一人,森川為證明自己的清白,扣下了村田步槍板機,享年42歲,屍首葬於廟旁墓地。
死後依舊心繫村民:義愛公的誕生
以上便是森川巡查在台灣度過的一生。然而在他自殺後20年,有個「奇蹟」發生了。
1923年(大正12年)2月上旬,台灣南部爆發流行性腦膜炎疫情,台南一帶陷入恐慌,南至麻豆、新化,北至北港,疫情陰影也逐漸逼近副瀨村。
同年2月7日,時任保正的李九夢見一位身披黑色斗篷的巡查。當時台灣實施「保甲制度」作為警察機關的輔助單位,這是地方行政的末端組織,「保正」便是一「保」之長。
夢中,巡查告訴李九「多注意生水、生食」,並傳授了幾個具體場所與預防措施。隔天早上李九立刻召集村民,按照夢中指示實施防疫對策。果然,病魔彷彿避開了這個聚落一般,居民倖免於難。
之後村民立刻察覺到夢中巡查便是森川,人們感激森川死後依舊眷戀愛顧著此地居民,便決定委託住在朴子的有名工匠周啓元打造神像。此時也流傳著一段軼聞:打造神像的木材曾四度斷裂,就在大家束手無策之時,森川再次託夢,神像才終於得以完成。
不久廟宇翻修,神像供奉於此,森川巡查作為神祇受到居民信仰。

綿延傳頌的巡查軼聞
富安宮祭祀著多尊神祇,其中高約40公分的義愛公身披黑斗篷、手持寶劍,身形威武嚴肅,神像雖小,卻能感受到獨特的氣場。
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

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減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。