新地緣炸彈:土耳其在黑海發現天然氣,只會加劇與鄰居們的衝突對立

新地緣炸彈:土耳其在黑海發現天然氣,只會加劇與鄰居們的衝突對立
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土耳其近日大動作宣布在黑海發現天然氣,除了可能讓該國在與天然氣進口國進行續約談判上,增加些許議價的空間,也可能讓安卡拉當局更有籌碼向東地中海鄰國施壓,試圖迫使長期以來排擠土耳其的周邊諸國,意識到他們必須將土耳其及其支持的北賽普勒斯政權,視為區域能源開發上可能的夥伴。

土耳其總統艾爾多安(Recep Tayyip Erdogan)在今(2020)年8月21日大動作召開記者會,宣布於黑海的Tuna-1區域(此處的tuna在土耳其語指多瑙河「Danube River」,而非英語中的「鮪魚」)發現320 bcm(billion cubic meters,十億立方公尺)的天然氣(註1),是黑海至今發現最大量的天然氣,艾爾多安還表示,這次發現完全是土耳其的努力,沒有依賴任何他國資源或幫助。

艾爾多安也指出,這項發現的重要幕後推手,包括財政部長阿爾巴伊拉克(Berat Albayrak,他也是艾爾多安的女婿)以及能源部長唐梅茲(Fatih Donmez);其中,阿爾巴伊拉克在2018年接任財政部長以前,於2015年至2018年間擔任能源部長,並在任內開始積極推動土耳其在自然資源上的開採行動。

由於土耳其在能源供給上無法自足,多年來的能源進口,導致貿易赤字,阿爾巴伊拉克在這場記者會中指出,這次的重大發現,可望使該國在能源進口上由赤字轉盈餘。

能源部長唐梅茲則指出,這次發現的天然氣質量極高,很可能有助降低開採經費。

艾爾多安表示,預計在2023年、即土耳其建國100週年時,該國就可以開始使用這次新發現的天然氣;他強調,土耳其會繼續在黑海及東地中海進行能源鑽探及開採,直到土耳其成為天然資源出口國。

消息一出,部分評論者認為,艾爾多安在記者會中提及的願景,或許太過樂觀,他們質疑,此一發現對土耳其高度依賴進口的能源及國內經濟問題,究竟能有多少實質且即時的幫助;然而,把時間線拉長,綜觀土耳其近年的能源政策,不難發現,安卡拉當局早已意識到該國在能源上的貧乏,因此長期以來設法進行開採、並利用該國獨特的地理位置,試圖建立某些優勢,以在區域能源政治上保有一些實力。

土耳其能源現況

土耳其的能源需求除了國民日常家用以外,還來自近年蓬勃發展的製造業,如汽車、汽車零件、家用電器、服飾、甚至國防工業等,這些產業逐漸讓土耳其成為重要的出口國,主要的出口國包括德國、英國、義大利、伊拉克、美國等。境內貧瘠的石油及天然氣,導致該國在能源上高度仰賴進口(註2)。

在能源進口上,土耳其最仰賴俄羅斯,近年來也逐漸仰賴亞塞拜然與伊朗。

自1990年代以來,俄羅斯天然氣工業股份公司(Gazprom)就是土耳其的主要天然氣供應來源,提供境內將近50%的能源需求;2005年,土耳其成為俄羅斯第二大天然氣出口國,僅次於德國。

在能源供給上高度依賴俄羅斯,讓土耳其在土俄雙邊貿易及外交等事務上佔下風;此外,土耳其與俄羅斯的天然氣合約,有高達80%採用無條件支付契約(take-or-pay)模式,即當土耳其因為需求減低而無需購買天然氣時,仍需負擔部分費用。

安卡拉當局很早便意識到該國在能源上對進口、特別是俄羅斯的依賴,因而不斷尋求替代方案;如積極開採自家的天然能源,並發展包括風力、水電、地熱等可再生能源。

除此之外,土耳其也在能源進口上,設法尋求俄羅斯以外的其他渠道。2020年上半年,土耳其從亞塞拜然進口了5.44 bcm天然氣,是同期最高的天然氣進口源,超越俄羅斯。

同時,土耳其也轉向以相對便宜的液化天然氣(註3)代替管線天然氣;自2018年開始,土耳其國家石油管道公司(BOTAS)及其他幾個私人能源進口企業,都開始轉向販售液化天然氣的賣家購買,包括阿爾及利亞國家石油公司(Sonatrach)、奈及利亞液化石油氣公司(NLNG)、卡達天然氣(Qatargas)、以及幾家美國公司。

這些發展逐漸提高該國液化天然氣進口量的比率;2019年,土耳其進口的液化天然氣僅佔總體天然氣進口量的29%,但今年3月,液化天然氣躍升到52%的總體天然氣進口量;2020年上半年,土耳其進口的管線天然氣較2019年同期下降了22.8%,而液化天然氣進口則上升了44.8%;此外,土耳其從伊朗及俄羅斯進口的管線天然氣,分別較2019年同期下降了44.8%及41.5%;且在4月至6月間,土耳其並未從伊朗進口任何天然氣(註4)。

最後,土耳其也在能源進口及儲存設備上下功夫,包括擴大儲存容量、增建浮動儲存和再氣化裝置(floating storage and regasification unitsFSRUs),這些設備能夠讓土耳其在天然氣價格較低時買進,在用量高峰、如冬季時再行使用。

有鑒於安卡拉當局在能源政策上採取的種種措施,俄羅斯天然氣工業股份公司的土耳其市場逐漸萎縮,從2017年的52%,到2018年的47%,降至2019年的33%。

就算土耳其無法在短短幾年內,開始使用該國在黑海發現的天然氣,這項發現仍意味著,土耳其接下來幾年,在與天然氣進口國進行續約談判上,勢必增加些許議價的空間(註5)。

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土耳其黑海天然氣:經濟內憂的希望?

本文開頭提及,土耳其預計在2023年,就會開始使用這次在黑海新發現的天然氣;若該時程表成真,屆時土耳其將能夠應付7%的天然氣內需量;對於向來在能源上高度依賴進口的土耳其來說,能供應7%的能源內需不容小覷。




元宇宙新生代-COVID世代來了!品牌如何接招?

元宇宙新生代-COVID世代來了!品牌如何接招?
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我們想讓你知道的是

生活及成長於Covid-19疫情中的世代橫空出世,面對習慣虛擬化、線上化的C世代,品牌更要及早準備接招。PChome 24h購物也看準商機搶先出手,推出iPhone 14訂閱方案、開設線上立陶宛館等服務,滿足C世代習慣遠距、享受體驗服務的特性!

當市場還在摸索Z世代的消費輪廓和行銷趨勢時,一波C世代大軍已然橫空出世,C世代意指Generation COVID,這波C世代大軍生活及成長於Covid-19疫情中,因為實體接觸的機會被隔離,他們可能沒有畢業典禮、沒有實體接觸國外的機會,或是從進入社會工作都是遠距。eMarketer即指出,疫情期間,消費者前往實體通路次數減少了42%,透過網路消費則反增了54%,大疫情時代使非接觸經濟的發展更躍進,C世代也因此更擁抱科技,甚至可能將成為生活在元宇宙的第一個世代,也將逐漸影響行銷趨勢。

元宇宙當道 C世代透過雲端群聚

C世代與同儕們的互動以線上為主,手機、電腦的線上裝置成為探索世界的工具之一,在學習和工作上也習慣遠距離,許多線上軟體也開發出新功能幫助C世代在元宇宙中群聚。其中Gather Town就是一個例子,雖然是一種視訊軟體,但是更像是一款遊戲,使用者可以自行設定角色,透過角色扮演和他人互動,也可以建立屬於自己的虛擬空間,在裡面開會、上課、進行遊戲等。品牌觀察到新世代的轉變,也紛紛開始與Gather town合作,如HP在Gather Town中開設元宇宙線上分享會,透過四大區域場館跟使用者互動,除了有遊戲區外,同時還展示旗下商品及優惠,並能直接找到折扣跟賣場,此外還能在裡面跟名人交流;台北市稅捐稽徵處也在Gather Town上開設線上展覽館,透過互動解謎,幫助民眾學習各項租稅知識,讓硬知識也能透過符合C世代的方式傳播。

HP在Gather_Town開設線上分享會,運用虛擬互動,在元宇宙中貼近C世代。
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HP在Gather Town開設線上分享會,運用虛擬互動,在元宇宙中貼近C世代。

被封鎖的國界 C世代追求不出門能買天下物

因疫情影響,各國封鎖國界超過一年,截至目前為止,台灣人民也還無法自由地出國,C世代是喪失許多地球村公民權益的一代,失去很多跨國界交流的實體機會。許多品牌也趁機推出服務,協助消費者消弭疫情和國界的阻隔。

C世代少有出國的經驗,與此同時航空業和旅遊業也大受打擊,為了滿足消費者對於出國旅遊的渴望和對於品牌的熱度,新加坡航空之前在旅展中打造飛行旅程體驗區,讓體驗者戴上VR眼罩,探索新航A380的客艙,透過預先體驗培養品牌認同感。在疫情初始時,立陶宛主動贈與台灣疫苗,也讓國人對於這個遠在波羅的海的國家開始有了感恩之情和好奇心,但苦於疫情還是無法實際到當地體驗,PChome 24h購物與立陶宛企業局為了深化台立兩國的交流和滿足C世代消費者,共同開設「立陶宛館」,日前也在站上正式試營運,進駐立陶宛10大品牌,幫助C世代消費者不出國,透過熟悉的科技操作,就能品嘗異國美食,打開對於世界的感官。

PChome_24h購物開設立陶宛館,讓C世代透過最熟悉的手指購物就能嘗到異國好
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PChome 24h購物開設立陶宛館,讓C世代透過最熟悉的手指購物就能嘗到異國好滋味。

體驗至上 訂閱制便利創新服務收買C世代的心

相較於產品本身,C世代更加注重享受及購買體驗。因此,若想吸引更多顧客,零售商就必須推出不同以往的服務。訂閱制雖然行之有年,但大部分在民生必需品上,如咖啡、保健食品、生鮮食品或是視聽娛樂方案上,但在智慧型手機這種相較之下使用週期較久的產品上卻尚未有過。對新興世代的消費者而言,智慧型手機不單純只是通訊作用,還包含了品牌信仰,甚至還有奢侈品的體驗,其中Apple年年出新機,即使產品耐用,也還是讓許多年輕人只要出新機就想換,而非等手上舊機無法使用,影響智慧型手機的消費習慣,讓其使用週期縮短。

過去一直傳聞Apple即將推出訂閱制, iPhone 14的發布會上卻沒有發表這項消息,然而全台電商中唯一Apple全系列授權經銷商PChome 24h購物搶先推出了iPhone 14的訂閱方案,訂閱週期為12個月,訂閱期滿後繳回舊機就能換新機,並主打低月付額、免預繳、免押金、專屬保險等服務。PChome 24h購物觀察到iPhone使用者的痛點,在保險服務上也有相對完整的保障,如果在訂閱期間手機不見、或是重大事故需維修,只需付出2,500元的自負額,便能享有一次原機維修或是置換服務。這樣的服務不僅讓C世代更能降低擁抱科技的門檻,進一步完整周邊服務,也因此在網路上掀起一波討論聲量。

PChome_24h購物搶先Apple_____推出訂閱方案,幫助C世代更能擁抱
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PChome 24h購物搶先Apple推出訂閱方案,幫助C世代更能擁抱科技。

雖然世界已逐漸與疫情共存,但在這段時間內生長的C世代消費習慣,或許已奠定未來幾年內的市場趨勢,面對這群習慣虛擬化、線上化的世代,品牌更要及早準備接招。

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