疫情也擋不住火箭升空、征服宇宙發大財的「太空經濟」

疫情也擋不住火箭升空、征服宇宙發大財的「太空經濟」
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我們想讓你知道的是

全球太空產業越來越競爭。2019年國際政府的太空支出成長9.5%至將近400億美元。太空基金會執行長Tom Zelibor表示,這些數據顯示各國已開始注意太空產業發展,目前有超過80個國家都已規劃太空計畫。

文、企劃編輯:馬婉娟、詹益昀、黃煒齡

離開大氣層進入太空,廣大的未知也可能代表無限商機。從什麼時候開始大家都在業配NASA?人人都能上太空旅行的時代真的要來臨了嗎?

征服宇宙真的能發大財嗎?

什麼是「太空經濟」(Space Economy)?除了以往國防或商用衛星的製造與發射、天氣預報與氣候監測、通訊及定位導航等,目前各國更希望拓展太空旅遊、太空資源運用及太空農業等橫跨不同的產業領域,並進一步帶動後端技術應用與服務等商業市場。

根據美國非營利組織太空基金會(Space Foundation)在2020第二季的最新統計:全球太空經濟規模已成長至4238億美元,在過去10年間成長了73%。

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單就商業營收來看,太空經濟在2019年就已達到3368億美元,太空產品及服務的總營收來到約2177億美元。

疫情也擋不住火箭升空

即便2020年全球爆發新冠肺炎疫情,上半年共成功發射火箭41次,僅略低於過去五年的平均值43.2次。

太空基金會的研究也發現,全球太空產業越來越競爭。2019年國際政府的太空支出成長9.5%至將近400億美元。去(2019)年支出成長率最高的國家,依序為俄羅斯(38.8%)、德國(32.4%)、澳洲(29.5%)、印度(17.4%)。

太空基金會執行長Tom Zelibor表示,這些數據顯示各國已開始注意太空產業發展,目前有超過80個國家都已規劃太空計畫。

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他們都有太空夢

創立 SpaceX,目標「火星殖民」:Elon Musk

Space X的飛龍號,今年載著兩位太空人抵達國際太空站,也是近10年來美國太空人首次搭乘美國太空船到達國際太空站,2個月後完成任務成功在墨西哥灣降落。Elon Musk表示:

I think this is something that the whole world can take some pleasure in and can really look at this as an achievement of humanity.

Space X重要成就:

  • 2008年發射世界首個由私人投資的液體燃料火箭獵鷹1號(Falcon 1)
  • 2012年獵鷹9號(Falcon 9)成功發射,為國際太空站運補,也證明太空經濟不再是大國政府的獨佔事業
  • 2018年獵鷹重型(Falcon Heavy)試射,並將一輛紅色特斯拉電動跑車(Tesla Roadster)送入太空
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重金投資Blue Origin,癡迷於太空,目標開發宇宙:Jeff Bezos

亞馬遜創辦人Jeff Bezos從小就迷戀太空,但除了因為小小心靈被登陸月球的畫面撼動,Jeff Bezos認為,人類永續發展的答案就在太空。為了讓地球找到面對氣候變遷、工業污染的方式,未來人類要將生活圈拓展至宇宙,運用宇宙的資源,將工業遷往宇宙,也就是「大反轉」這個目標。

Blue Origin重要成就:

  • 2019年完成第11次火箭測試飛行,火箭成功發射並返回,也是這艘太空船連續第五次飛行
  • 2019年Blue Moon火箭亮相
  • 預計2021年啟用New Glenn火箭,2024年Blue Moon火箭登月
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成立航太旅遊公司維珍銀河,成為全球首間太空旅遊業:Richard Branson

太空航空公司維珍銀河(Virgin Galactic)一直專注於「太空旅行」,今年五月才宣布與美國太空總署(NASA)合作推動超音速旅行,緊接著七月時又曝光旗下太空船SpaceshipTwo(或稱VSS Unity)的豪華內裝。

創辦人Richard Branson曾說,要當太空旅遊業的先鋒,讓宇宙成為人人可觸及之處。

維珍銀河重要成就:

  • 2018年團結號成功試飛,並達成首次私人飛機載人上太空的紀錄
  • 2019年成功搭載機組人員上太空,並可脫離安全帶感受無重力狀態
  • 預計2021年第一季讓Richard Branson乘坐火箭進入太空
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本文經英語島雜誌授權刊登,原文刊載於此

責任編輯:朱家儀
核稿編輯:翁世航


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《錢都》品牌轉型學:導入數位化工具 起手NUEIP企業管理

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我們想讓你知道的是

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每天用餐時段一到,橘底白字的店面內,一個個小火鍋上桌,全家人的歡笑聲伴隨著鍋內沸騰的泡泡不斷冒出,這是錢都餐飲旗下老字號火鍋品牌「錢都日式涮涮鍋」的日常。從 1997 年創立至今,目前全台已擁有72間分店、來客數年破千萬,卻依然堅持使用精心熬煮 96 小時後的大骨高湯,並加入柴魚、昆布等食材增添其風味使湯頭更有層次,讓許多老饕顧客每每都感受到錢都令人難以忘懷的餐飲體驗。

而面對時代的變動,錢都近年來也持續推動品牌革新,翻新原有店面改裝成更符合年輕人風格的日系二代店,並積極計畫拓展店面,透過導入數位化工具,當輔助訓練大量儲備幹部與培訓人才時,能夠更加有效率。

NUEIP雲端人資包辦行政庶務,錢都店長安心放眼未來

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導入NUEIP讓店長們更有時間專注於達成公司營運績效。

錢都餐飲人資主任周芮昕表示,初期原本公司使用紙本打卡鐘,以全人工方式做薪資計算與審核。每個月月底,各店店長們都需要加班計算員工出缺勤與薪水,才能趕得及1號中午之前,讓物流車將紙卡載回總公司。接下來,總公司需加派人力逐張、逐行的人工登打進電腦,同時主管單位還會抽樣檢核正確性,前前後後繁複作業總需花上一週時間,而72間門店店長加上總公司登打與檢核的人力,更是可觀的成本。

「人工計薪誤差高、效率低,換算下來,NUEIP 幫我們幾乎節省了78%的時間與95%的人力成本,現在整個流程只需要兩個人、1.5 個工作天即可完成。不只效率高且基本上是零失誤,這些數值是我們在導入前完全沒意料到的。」周主任述說。錢都認為,店長們應該專注於門店的營運和管理,帶領門店達成公司經營目標,而不是加班執行繁瑣且無效率的行政作業。周主任認真地說道:「錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。」

NUEIP療癒系出缺勤、排班與薪水管理,造福餐飲業者

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NUEIP的雲端人資系統排班介面清晰、操作簡易,且可計算計時人員的實際工作時數。

經營餐飲業的人都知道,餐飲業人員流動率高,加上計時人員眾多的情況下,要掌握員工的請假狀況只能經由店長回報,無法在第一時間知道。周主任說道:「以前各店排班是一件很痛苦的事情,幸好 NUEIP的排班功能對餐飲業非常友善。不僅可以依時數彈性安排工讀生的班表,不須建立上百個班別,還能自動檢核目前的人力配置是否妥當。搭配『實際工時統計』功能,可統計計時人員的實際工作時數,進而準確計算假期、加班時數與薪資,若人員有任何出勤狀況,總公司都能即時知曉或因應。」。

因為適切的系統功能,讓錢都餐飲在企業管理上能夠無所顧慮,周主任表示,雖然前期數位轉型時,要教育店長們使用電腦、熟悉功能,會經過約一個季度的轉換陣痛期。但現在不僅省去紙本操作、不用為了行政事務加班、各店人員可以輕鬆使用LINE進行上下班打卡或請假,店長們紛紛覺得這個轉換期很值得。對總公司來說,更降低了門市人員的控管風險,讓整個企業在力拼品牌規模時,更加順利地往前邁進。

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錢都藉由手機APP打造會員生態圈、力拼餐飲品牌規模。

雖然疫情肆虐全台業者,但錢都餐飲把握契機逆勢成長,開始發展電商通路,推出品牌麻辣鴨血豆腐、特色水餃、嚴選海鮮食材等;實體店方面,藉由手機會員 APP 打造超級會員經濟。錢都餐飲旗下品牌目前正積極討論拓點計畫,以優渥的薪資獎金招募優秀的儲備幹部,而在例行的行政事務上,則由 NUEIP 協助支援,讓門市與總部的聯繫更加緊密與即時,企業內部管理更加順暢有效率。


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