《俗世哲學家:改變歷史的經濟學家》:他主張建立一個貧民公社,結果得到的是令人驚奇的幸福

《俗世哲學家:改變歷史的經濟學家》:他主張建立一個貧民公社,結果得到的是令人驚奇的幸福
圖為羅伯特歐文|Photo Credit: Shutterstock / 達志影像

我們想讓你知道的是

羅伯特.歐文在二十歲時,就成了紡織界的少年奇才。這位有魅力的年輕人,長長的面龐上有著頗為挺拔的鼻梁,以及坦誠的大眼睛。在六個月內,俊克瓦特先生給了他該企業四分之一的股權。但這只不過是一場傳奇人生的序幕而已。

文:海爾布魯諾(Robert L. Heilbroner)

烏托邦社會主義者的夢想

馬爾薩斯與李嘉圖,將世界設想得如此陰暗,其實不難理解。一八二○年代的英國,就是個陰暗而不易謀生的地方。它在歐洲大陸的長期鬥爭中取得勝利,如今似乎卻受困於本土更為險峻的鬥爭中。迅速發展的工廠體系,正在製造嚴重的社會問題。對任何留心到這一點的人來說,這些問題顯然有一天會爆發。

的確,那時工廠工人的慘況,會讓現代讀者毛骨悚然。當時立場激進的雜誌《獅子》(The Lion),於一八二八年刊載了一篇關於羅伯特.畢林柯(Robert Blincoe)的駭人故事。八十位窮孩子被送到在洛達姆(Lowdham)的工廠,而畢林柯是其中之一。這些十歲左右的男孩和女孩每天早晚都被鞭打。這不僅是因為他們犯了什麼小錯,而且也是為了激起他們消沉的工作情緒。後來畢林柯被送到利頓(Litton)的工廠。和那裡相較,洛達姆的環境還算比較人道的。

在利頓,孩子們和豬隻在同一個水槽中,爭奪稀薄的湯汁;他們被拳打腳踢,還被性虐待。他們的雇主艾利斯.尼丹(Ellice Needham)有一種讓人恐懼的怪癖:他會擰小孩的耳朵,直到指甲穿過耳肉為止。該廠領班甚至更惡毒。他把畢林柯的手腕綁在一台機器上,將他吊起來,使他雙膝彎曲,然後又在他的肩膀上堆放很多重物。這個孩子和他的同僚們,在寒冷的冬天衣不蔽體,而且(似乎純粹只是為了凸顯殘酷的程度)連他們的牙齒都被用銼刀銼下來。

這種可怖的殘暴情形,無疑只是特例。其實我們還有點懷疑,改革者們的熱誠可能導致他們加油添醋。不過,即使將誇大不實之處排除,這則故事仍足以說明,冷酷無情的非人道措施,在當時被視為天經地義;更重要的是,沒人關心這種事。工人們早上六點拖著沉重的腳步上工,直到晚上十點才蹣跚回家,一天工作十六小時並不稀奇。最侮辱人的是,許多工廠經營者不准工人配戴自己的鐘表。工廠裡唯一的鐘卻很奇怪,會在短暫的用餐時間走得特別快。最富裕和最有遠見的工業家,可能不同意這種過分行徑,但他們的工廠經理,或感受到強大壓力的競爭者,似乎對此視若無睹。

工作環境的恐怖並非造成動盪的唯一原因。機器正在大行其道,而這意味著運用從不叫苦的鋼鐵來取代勞工。早在一七七九年,就有八千名暴亂的勞工,把一座工廠燒成平地。這是對機器冷酷無情的效率所做的非理性反抗。到了一八一一年,這種反科技抗議橫掃整個英國。鄉村地區到處都是被摧毀的工廠,上面還有「內德.盧德到此一遊」(Ned Ludd had passed.)的字樣。謠傳有某位盧德王或盧德將軍,指揮暴民行動。當然,這並非事實。這些被稱為盧德分子的人,將工廠視為監獄,而且更為鄙視領薪水的工作。他們對工廠的仇恨之火,純然是自發性的。

然而這些動亂的確讓國人憂慮。在所有知名人物中,幾乎只有李嘉圖一人,承認機器也許並不總是與工人的切身利益相符。人們還認為向來聰敏的李嘉圖,在這個議題上犯了錯誤。大多數觀察者都沒想這麼多,只認為下層階級正失去控制,應嚴加處置。對上層階級來說,目前情勢意味著充滿暴力與恐怖的末日將至。詩人蘇賽(Southey)寫道:「此刻唯有軍隊,能在一場窮人反抗富人之最可怕的大災難中保護我們。我簡直不敢自問,到底能依賴軍隊多久。」史考特則悲嘆:「……我們的腳下埋著地雷。」

但在這晦暗不安的時期,不列顛的某處卻像暴風雨中的燈塔一樣閃耀光芒。在蘇格蘭的陰鬱山區,距離格拉斯哥一日路程之處,有一個原始鄉村。那裡把守關卡的人連金幣都沒見過,所以一開始曾拒絕接受金幣。那邊有個叫作新拉納克(New Lanark)的小社區,孤伶伶地聳立著幾座七層樓的磚造廠房。沿著山路,從格拉斯哥來的訪客川流不息。從一八一五年到一八二五年,在新拉納克訪客登記簿上簽名的就有兩萬人。其中還有尼可拉斯大公(Grand Duke Nicholas),也就是後來的俄國沙皇尼可拉斯一世(Tsar Nicholas I),以及奧地利親王約翰和馬克西米利安(Maximilian)等顯貴,還有成群結隊的地方代表、作家、改革者、多愁善感的仕女,與抱持著懷疑眼光的商人。

他們來到這裡所看見的,是活生生的證據,顯示出工業生活的骯髒與墮落,並非無可避免的社會現象。在新拉納克,工人的家宅整齊排列,每戶都有兩個房間。待處理的垃圾整齊地堆放在路邊,而非髒亂地散落各處。對訪客來說,工廠裡的獨特景象更讓他們眼睛為之一亮。每位雇工都掛著一個小小的木方塊。方塊的每一面都塗有顏色:黑、藍、黃、白。由淺到深的顏色代表不同程度的表現:白色是傑出,黃色是良好,藍色是普通,黑色是不佳。工廠經理一眼就能看出工人的表現。大多數人的方塊都是黃色或白色。

另一件讓人驚訝的事,就是工廠裡沒有童工(至少沒有十或十一歲以下的)。他們也僅需辛苦工作十小時又四十五分鐘。而且,他們也絕不會被處罰,唯有少數有長期酗酒等惡習,而且屢勸不聽的成年勞工會被開除。紀律之所以能發揮影響力,似乎是因為其寬大溫和,而不是讓人恐懼。工廠經理的大門敞開,任何人都能對任何規範表達反對意見。事實上也真有人這樣做。工人擁有什麼顏色的方塊,是由其工作績效而定。人人都可以檢閱其工作績效的詳細報告。假如覺得對他評分不公,還可以申訴。


猜你喜歡


輸在數據,或贏在數據?AWS免費線上研討會為企業制定必勝數據戰略

輸在數據,或贏在數據?AWS免費線上研討會為企業制定必勝數據戰略

我們想讓你知道的是

AWS將於2022年5月25日下午2:00~5:00舉行線上研討會AWS For Data Web Day,以「數據與分析」為本次活動主旨,幫助企業制定現代化數據戰略,除了精彩內容外,同時也邀請了3位知名產業經驗的客戶進行分享,讓您了解在產業實務上AWS如何協助企業進行轉型。

數位轉型是一段不斷學習與創新的過程。身為雲端服務龍頭,AWS從過去到現在從未停止創新,且為了幫助企業客戶在數據為王的時代,能有效利用數據資料獲得深入洞察、搶得市場先機,AWS將於2022年5月25日下午2:00~5:00舉行線上研討會AWS For Data Web Day,以「數據與分析」為本次活動主旨,幫助企業制定現代化數據戰略。

2022年的關鍵任務:制定現代化數據戰略

在討論元宇宙拓荒、搶佔新興科技商機以前,企業是否已經紮穩腳步,建置完善的數據資料庫,建構業務創新的重要基礎?在邁向新時代的關鍵2022年,此刻最重要的任務之一,是制定現代化的數據戰略,幫助企業持續數位轉型。對此,AWS For Data Web Day線上研討會內容,將包含Amazon DynamoDB的十年創新之旅,帶領參與者進行新功能重點探討,並且同步深入了解AWS現代化企業數據遷移實戰、現代化數據平台大戰略、數據創新與加速分析應用等。

除了詳細解說數據對您企業帶來的影響之外,也邀請到AWS實際企業客戶分享成功案例,加速了解如何運用數據與分析進行產業數位轉型。

如何透過AWS獲得成功?重量級客戶親自揭密

AWS For Data Web Day線上研討會本次邀請了重量級來賓,成功企業包含全方位寵物管家 萬達寵物、大數據智能資料稽核與保護的專家 – Datiphy以及企業數據資產整合專家 – eForce,以上三間知名企業,將親自講授他們是如何透過AWS獲得成功,並且在數位轉型上取得領先的地位。

本場研討會,在深入了解該如何提升數據分析的效能的同時,又能兼具成本效益高與安全性;適合對於如何靈活應用大數據、對數據分析有興趣、想要建構數據與分析基本功的所有受眾,例如:公司技術部門決策人、業務決策人、IT主管及希望深入認識數據分析的任何人士。與會期間參與問答,還有機會抽中百元外送平台美食券。

在AWS For Data Web Day中探討雲端數據資料庫的優勢與做法,包括:

  1. 20萬多個資料湖在AWS上執行
  2. 使用Amazon EMR比標準Apache Spark快3倍
  3. 比其他雲端資料倉儲更實惠的價格效能達3倍
  4. 使用Amazon OpenSearch Service在單個叢集中儲存的資料量可達3PB
  5. 節省70%資料湖中資料的儲存成本

AWS For Data Web Day報名須知

  • 日期:2022年5月25日(星期三)
  • 時間:2:00 PM~5:00 PM
  • 形式:線上研討會

建議在活動前免費註冊AWS帳號 ,新註冊戶可兌換精美好禮三合一數據線。若為首次參加線上研討會者,GoToWebinar會自動偵測電腦配置,可在加入時自動安裝;若是使用手機登入此活動,則需安裝GoToWebinar手機應用程式。


猜你喜歡