《大人的周末創業》:時間有限、精力衰退的大人,卻有年輕人難以匹敵的創業優勢

《大人的周末創業》:時間有限、精力衰退的大人,卻有年輕人難以匹敵的創業優勢
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我們想讓你知道的是

大人不僅剩下的時間有限,體力、精力也已經衰退,因此能夠工作的時間也少,與其現在才考慮掌握新的事物,不如想想如何將目前手邊已有的資源活用到極致。

文:藤井孝一

確保生活無虞,再辭職

我在34歲時辭職成為顧問。平凡又膽小的我,之所以能夠離開公司,也是因為最初從周末創業開始做起,沒有一下子就從公司辭職。

沒能一下子辭去工作,是因為缺乏勇氣。我比別人還膽小,而且當時已經結婚,家裡有稚齡幼子和襁褓中的嬰兒。考慮到他們的生活,即使人生前景堪慮,也做不出離開公司這種事情。再說,太太也不會允許。

但是,就如前面說過的,我有個優點,那就是對自己的缺點有所自覺。我比別人早一步行動,也不忘讓自己置身於安全位置。我從還在公司的時候,就開始拉客戶了。

但就算實際拉到客戶,也很難毅然決然辭去工作,這樣的生活持續了兩年以上。回過神來,副業的收入已經超過了本業的薪水。

理解大人的局限

「大人有大人的局限」⸺考慮到這些狀況,更應該向4、50歲左右的世代,推廣不同於一般周末創業的「大人的周末創業」。那麼,大人(本書使用的定義是40至50多歲)的局限到底是什麼呢?首先跟各位坦白大人與年輕人的不同之處:

  • 與年輕人相比,缺乏體力、衝勁與應變能力

這點應該無需贅言。過了40歲左右,身體與大腦都漸漸變得不耐操,疲勞也愈來愈難消除,更明顯的是精力與耐力逐漸衰退,這點各位應該都有所自覺。

  • 對失敗的容忍度比年輕人更低

人生剩下的時光比年輕人更短,一旦失敗就很難東山再起。周遭看待大人失敗的眼光,也遠比看待年輕人的更嚴厲。大人經常被批評「都老大不小了……」。

  • 天生不適合創業

如果適合創業,應該早就開始展開行動了。簡言之,如果至今都還沒開始,就代表比起當創業家,更適合當上班族。但這絕非壞事,單純只是天生適合做哪件事的問題。

活用大人的優勢

當然,大人不是只有缺點,也具有優勢。譬如下面所列:

  • 豐富的職場經驗

就算跌跌撞撞,也一路努力工作至今,而且還是以組織成員的身分。這段期間累積了職場歷練,也累積了經驗,在各自領域中也培養了專業性,具備判斷力、決斷力等技能。而在輔佐上司、率領下屬的工作當中,也磨練出高度的人際手腕與溝通能力。

  • 擁有一定程度的財務自由

年輕時口袋空空,也不曉得接下來的生活還需要多少花費。孩子的撫養費與教育費、購屋的資金等都是不小的開銷。反之,大人的收入不僅增加,支出也應比年輕時減輕了一點,再加上有存款,也能領用退休金。年金雖然減少,但也仍是一筆收入。

  • 可活用於工作的人脈

各位或許沒有發現,人脈就是你的資產,也是你花時間建立起來的財富。在工作上幫過你的人或你幫過的人應該不計其數,這些人在開創事業時就能成為助力。我非常建議各位在進行周末創業時活用過去職涯的成果,而本業所培養的人脈就是一座寶山。

  • 具有權威感

大人看起來比年輕人更具威嚴。事業講求信賴,非常重視外表呈現的氣質。具備讓人信賴的氣質,比你想的更重要。這點就讓年輕創業家吃盡苦頭,尤其對於想獨立從事顧問相關工作的人來說,更是辛苦。

我也曾因為年輕而吃過虧。同齡的顧問當中,甚至還有人故意將頭髮染白。

由此可知,大人有其「優勢」也有「局限」。在開啟大人的周末創業之前,必須先對此保有客觀理解。

開創事業不是忍耐大賽,也不像考試那樣,必須逐一克服自己的不足。以能夠活用優勢的方法進行挑戰,才是創業的重點,至於不擅長的部分,只要避開即可。只顧著惋惜自身的匱乏之處,就無法展開事業,所以必須採取聰明的做法。這就是大人與年輕人的差別。

尤其大人不僅剩下的時間有限,體力、精力也已經衰退,因此能夠工作的時間也少,與其現在才考慮掌握新的事物,不如想想如何將目前手邊已有的資源活用到極致。

獻給大人的周末創業建議

基於這些優勢與缺點,我鼓勵各位展開「大人的周末創業」。以下有一部分是專門提供給大人的建議,與一般周末創業的建議不同,敬請留意。

  • 建議1:從本業發掘創業題材

「大人的周末創業」原則上會活用過去在工作中得到的經驗,藉此發掘事業題材。但如果是「一般的周末創業」,選擇與本業相同的領域反而是禁忌,年輕人創業時,建議避開與本業相同的主題。

因為周末創業的工作如果與本業領域相同,就會被公司盯上。而且周末的工作與平日類似,也很難消除壓力。

但長年以來一直都是上班族的大人們,已經在工作中奠定了專業領域,相信能夠大發豪語:「說到這個,我絕對不會輸!」「關於這點,我有自信。」不好好活用就太可惜了。

提及創業,就會聯想到「開始新的事物」,因此往往會忽略「自己的專業領域」這項資產,但事實上「活用本業」才是最扎實的方法。根據長年協助周末創業的經驗,我可以斷言,從本業領域入門的案例,成功機率較高,獲得成功的速度也較快,因為基礎已經打好了。

即便現在的工作無法直接成為創業題材,公司中也存在著其他題材的可能性。不妨調職到能夠從事該項工作的部門,或是自己依此開創新事業。

如果做得到,就能一邊領公司的薪水,使用公司資源,同時挑戰創業。順利的話,說不定還能自行獨立創業。就算做不到,別人也搶不走你培養的能力與人脈,可以從運用這些資源開始入門。

無論如何,上班族的身分就是寶貴的「既得利益」。長年為公司鞠躬盡瘁,如今當然要活用公司的資源。我們不應該輕易放棄自身的權利,而是應該物盡其用。我想,這也是嘗盡甘苦的大人所擁有的智慧。

  • 建議2:把興趣當成事業

當然,就算是大人,也可以在完全不同於本業的領域創業。興趣也能當成創業題材。

雖說是興趣,但身為大人,可能為此耗費了一定程度的歲月。其中有些人的知識與技術,就連專家也甘拜下風。實際上,確實有人因為操縱遙控飛機的技術達到專業等級,最後辭去工作,成為專業的空拍機操控者。

除此之外,也有人活用與本業完全無關的證照。譬如在金融機構工作的人,考取了紅酒相關證照,並活用證照舉辦品酒會,當成事業經營。

如果你也有類似這樣的興趣、專長、證照,不發揮在「大人的周末創業」就太可惜了,請務必考慮將其當成創業題材。

  • 建議3:不要奢望大幅度的成長

事業的目標就是成長,周末創業也不例外。但是成長需要投資,而投資就會伴隨著風險。

大人必須極力避開風險,因為一旦受創就很難恢復元氣。換句話說,就是必須放棄大幅度的成長。當然,任何事情都有風險,但我們可以將風險控制在自己容許的範圍內。假使大膽投資,將面臨難以承受的失敗。此外,順利成長其實也會帶來不少麻煩,因為責任會變重。如果規模進展到必須僱用員工、租辦公室,都會成為固定成本。

管理的事業愈龐大,撤退也就愈困難。即使有幸得以持續成長,接下來也很快就會遇到接班的問題。超過一定年齡的經營者,最大的煩惱就是接班人。實際上,為此傷透腦筋的經營者也大有人在。

相對來說,經營者就算年屆高齡,也能繼續工作下去。有些人或許會很羨慕他們沒有退休年限的問題,但其實有一部分的人卻是迫於現實而不得不如此。

較晚開創事業的大人,也會較快面臨這個問題。沒有必要現在就開始自尋煩惱,只要控制在一人事業的程度,退休時也只要自己退下來就可以了。

  • 建議4:不要和年輕人競爭

一般情況下,周末創業必須長期面對時間不足的問題,難免必須強迫自己努力。畢竟在缺乏時間與金錢的情況下,只能靠體力與精力來彌補。

然而,大人的體力與精力已經逐漸衰退,恢復精力所需的時間也愈來愈長,最好縮短工作時間,千萬不可過度勉強自己。

大人的理解力也日漸下滑,往往得放棄最新的商業技巧,基於這項理由,最好避開必須與年輕人競爭的事業領域。在創業的世界中,科技發展日新月異,尤其網路副業的世界更是如此。昨日的熱門新星,很快就成了明日黃花。我們這些至今連手機都還不太會用的大人,根本不可能追上。

去了創業講座就會知道,許多號稱講師的人,看起來都跟自己的下屬,甚至兒女差不多年紀,前去聽講的也都是年輕人。願意放下身段,混在這些人裡面上課當然很好,但實際上應該非常困難。

大人的吸收力比年輕人差,很容易變成班上的吊車尾。對於一直以來頂著好學生光環、進入職場後也擁有一定地位的人而言,遇到這樣的窘境,想必會更加提不起勁。

此外,網路世界也存在著「靠體力決勝負」的面向,譬如「二十四小時即時回覆」或是「重量不重質」等風氣。大人的體力絕對比不上年輕人,所以一開始就放棄爭取相關領域,會是比較聰明的做法。

以上是特別提供給「大人的周末創業」的建議。這裡所提出的建議,當然只是一般情況下的大方向。認為自己「與眾不同」的人,也可以貫徹屬於自己的理念。

相關書摘 ▶《大人的周末創業》:別想靠退休金,你需要的是「邊上班邊創業」的全新型態

書籍介紹

本文摘錄自《大人的周末創業:讓經驗、人脈、興趣變現金的未來獲利術》,今周刊出版

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作者:藤井孝一
譯者:林詠純

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責任編輯:朱家儀
核稿編輯:翁世航