如何用英文跟朋友抱怨「已讀不回」、「搞失蹤」?

我們想讓你知道的是
還有一種已讀不回的用法是leave someone on read,這邊的read不是讀原型的「reed」的聲音哦!這裡的讀音是「red」,如果大家把手機改成英文模式,你被已讀的時候就會看到這個字。
生活中常常會有一些朋友整天已讀你的訊息不回,然後還敢發限時動態,有些更過分的朋友甚至還會直接消失給你看。要怎麼用英文抱怨這些已讀不回又愛亂消失的朋友呢?一起來看看吧!
「已讀」英文怎麼說?
- have/has not texted me back
如果已讀沒有回,最簡單的說法當然就是用完成式說「某人還沒回覆」,如果想要特別講對方已讀了你多久的話,後面可以用in加一段時間。例如小編的朋友談個戀愛對方不回訊息就患得患失,常常對小編這麼說:
He hasn’t texted me back in two days! Should I text him again?(他兩天沒回我訊息了耶!我要再傳一次訊息給他嗎?)
也可以把text me back換成reply變成:
He hasn’t replied in two days.(他兩天沒回了。)
- leave someone on read
還有一種已讀不回的用法是leave someone on read,這邊的read不是讀原型的「reed」的聲音哦!這裡的讀音是「red」,如果大家把手機改成英文模式,你被已讀的時候就會看到這個字。leave這個字本身就有「使保留、使保持(某種狀態)」所以leave someone on read就是讓某人保持被已讀的狀態的意思。例如:
Stop leaving me on read! Why are you ignoring me but still viewing all of my Instagram stories?(不要再已讀我了啦!你為什麼忽略我的訊息但還看我所有的限時動態阿?)
朋友「搞失蹤」的話,英文該怎麼說?
- ghost
如果這個人不是單純沒回訊息而已,是根本玩失蹤、人間蒸發的話,就可以用ghost這個字當動詞,A ghosts B的話意思就是「A對B銷聲匿跡」,這個字很常用在跟人約會交往的情況中,講對方戀愛談到一半就冷處理你的狀況,像是:
Noah went out on a date with Julia two weeks ago, but he ghosted her after that.(Noah兩週前跟Julia出去約會,但他之後就銷聲匿跡了。)
也可以用在一般好友身上,如果是用被動的話,就表示主詞是被無視的人。
I was ghosted by my best friend.(我最好的朋友對我玩失蹤。)
「訊息太長,沒看。」英文怎麼說?
還有一種朋友可能是讀了你的訊息,但訊息太長了他根本就不想看,可能就會回TL;DR意思是「"Too Long; Didn't Read.” (太長了,沒看)」。也可以寫成TLDR, tldr, tl;dr,例如:
A: Did you read the document I gave you?(你讀我給你的檔案了嗎?)
B: TL;DR.(太長了,沒讀。)
A: It’s a divorce settlement.(那個是離婚協議。)
這個縮寫有兩種用法,一種就是上面提到的,用來回覆他人,覺得他人發送的訊息內容或文件內容太長,另一種則是可以用在幫自己的文章簡短摘要的情況,例如:
Tenet is a convoluted movie. I watched this movie twice to understand the confusing plot, but I still don't get what is going on. The linearity of the narrative is completely subverted. TL;DR: I don’t like this movie.(《天能》是一部繁複晦澀的電影,我看了兩次想要弄懂令人困惑的情節但還是沒搞懂在幹什麼,敘事的線性完全被顛覆。簡單來說我不喜歡這部電影。)
不過要注意,TL;DR不是正式的用法哦,判斷方法是你會用lol(哈哈哈)這個縮寫的輕鬆狀況才會用TL;DR。
那今天這樣大家知道怎麼用Stop leaving me on read!(不要已讀我!)來抱怨朋友已讀不回跟怎麼用TL;DR(太長了,沒看)來敷衍朋友了嗎?
本文經希平方 - 線上學英文授權刊登,原文以〈【生活英文】「不要再已讀我了!」英文怎麼說?〉為題發表
責任編輯:潘柏翰
核稿編輯:翁世航
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「快一點」的成長秘訣:讓NUEIP人事管理實現勞資和諧共舞

我們想讓你知道的是
點點全球成立於2019年,每天為了解決台灣餐飲店業者因人手不足,又要講求速度與品質的消費體驗問題,在全台馬不停蹄地提供從POS系統、線上點餐、數位支付、物流送餐,到行銷導客的一條龍智慧餐飲服務。
點點全球成立於2019年,短短三年,即創下萬家餐飲門市合作,且獲得眾多知名餐飲品牌的支持。
而在點點全球積極為中小餐飲業和小吃店研發創新解方,並展望更多元跨領域服務與海外布局的同時,背後則有專業的NUEIP團隊提供的nuHRM人資系統,為點點全球打理企業內部的所有人事營運。
擺脫呆板的代管計薪,系統串聯自動試算更接地氣

點點全球的人資主管張珺涵指出,過去外包人事薪資給第三方代管公司的過程中,企業內部文化和經營策略往往無法被充分考量,因此,代管公司難以彈性滿足所有員工的需求。每月3號發薪日前,除了需要準備員工名單、出勤記錄、薪資異動資料和請假紀錄等,企業還要負責催促員工提交假勤資料,不僅需要耗費大量精力,還會增加許多時間成本;若發薪後,發現計薪上的疑慮,與代管公司來回溝通的時間,也會進一步加大企業的負擔、影響企業的運作效率。
nuHRM人資管理系統的薪資功能,完美的解決了以上問題。不僅串聯了所有以往需主動提供給外包公司的資料,自動匯出薪資試算結果,還可以快速匯出符合財政部規範的申報媒體檔,讓月底計薪的工作流程能一條龍完成。張珺涵高興的分享:「現在,平均不到一分鐘就可以算完一個人的薪水,且多虧NUEIP獨特的關卡計薪方式,只需要跟著流程一步一步檢查,員工越多越能顯現此功能帶來的輕鬆高效,遠遠超乎我的預期。」
從制度控管到人情考量,NUEIP助打造和諧勞資關係

點點全球的團隊擁有不怕失敗、勇於創新的精神,如此彈性開放的文化也貫徹在公司制度實行上,張珺涵形容自己是雇主與員工之間的橋樑,企業為了維護內部秩序、確保員工的權益與義務,制定企業規章制度,以有效管理人力資源;然而,在實際執行時,也需要具備一定的靈活程度,才能促進勞資雙方的良好關係,達成雙贏目標。
因此,點點全球選擇了能協助實踐彈性文化的NUEIP nuHRM人資系統,利用系統設置「請假申請時間」與「最低請假時數門檻」便是最好的例子,雖其目的是為了更妥當控管人員,但有時員工發生特殊情況,以致無法符合現有制度時,企業可針對個案通融放行,此時,系統功能也可以彈性各別自行調整設定,並且自動串聯至每月薪資計算。張珺涵說道:「制度是死的,而人是活的;我們不需要一個將制度綁死的系統,而是一個既有控管制度、又有彈性調整空間的、為『人』考量的好系統,NUEIP就是這樣收放自如的系統,它讓我們建立了更互信互賴的勞資關係。」
重複的人事作業都交給舉一反三的智慧系統

近年來,點點全球快速拓展業務,伴隨著員工的增加,NUEIP系統所帶來的工作效率提升成效也越顯著。「NUEIP是我見過使用起來能最簡單無腦的系統!」張珺涵笑著說:「像是將新進員工加入系統時,只需要建立員工帳號、填寫基本資料、啟用帳號,三個步驟即可設置完畢,加上NUEIP的介面非常清楚明瞭,加速了整個建置的順暢度。」企業應用數位轉型工具,旨為節省重複的行政作業,NUEIP在協助企業導入系統時,已先將所有考勤、假期、加班、簽核等相關規則,依照公司人事規章設定完成,因此只需要為新進員工套用規則,即可快速完成新進員工的系統設置工作。
帶著讓餐飲業者「Work Easy」、消費者「Eat Happy」的經營理念,點點全球目前正積極培育強力的研發人才,進攻跨領域的數位技術服務;並借助彈性易操作的NUEIP企業管理平台,迅速解決企業內部的人事工作、提高企業營運效率;同時,亦增進了勞資雙方之間的信賴感,使團隊更有凝聚力,為企業齊心打拼。
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