【圖表】2020無薪假比金融海嘯高10倍,四張圖看目前各行業受影響情形

我們想讓你知道的是
在武漢肺炎疫情影響下,世界經濟受到重創,台灣也受害。2020第一季結束時,台灣無薪假數量就已創新高。本文整理勞動部資料,帶我們瞭解目前第三季結束的情形。
2020年初開始的「COVID-19」(2019年新型冠狀病毒疾病,以下簡稱武漢肺炎)疫情,演變成世界大流行,目前已經造成全球超過百萬人失去生命,同時也重創各國經濟。
台灣雖然疫情相對穩定,但是因為全球經濟影響與邊境控制措施等因素,所以台灣經濟仍受到影響。台灣因此在2020年3月,也就是第一季結束時,無薪假公司數量是過去10年以來最高的月份,共有308家公司實施無薪假,大約是次貸風暴金融海嘯時期的3倍。
下圖是截至2020第三季結束時,台灣無薪假的情形。從中能看出,2020年第一季末還不是影響最大的時候,而是在第二季末,也就是六月時台灣無薪假情形達到最高峰,共有1440家公司實施無薪假,是金融海嘯時期的10倍以上。受無薪假影響的勞工數目達到3萬1816人,是金融海嘯時期的2倍以上。

雖然6月時無薪假達到最高峰,但每個行業受影響的程度不同。下圖是2020年6月時,各行業有實施無薪假的公司數量。

資料顯示,前五名行業的無薪假公司數量都超過100家,分別是批發及零售業(452家)、製造業(348家)、住宿及餐飲業(140家)、專業科學及技術服務業(109家)、支援服務業(104家)。而公共行政及國防與強制性社會安全、電力及燃氣供應業、礦業及土石採取業這三類行業沒有公司實施無薪假。
而受無薪假影響的勞工人數,在各行業的數量則差異很大。下圖是2020年6月時,各行業受無薪假影響的勞工數量。

製造業實施無薪假的公司數量排行第二,但放無薪假的員工數量則排行第一,這主要是因爲製造業單一公司員工數量相對比較多。2020年6月時放無薪假的勞工總數是3萬1816人,而製造業就有1萬6058人放無薪假,等於是6月放無薪假的勞工,有一半來自製造業。
無薪假開始減少
從6月之後,無薪假情形開始減少,截至9月,無薪假公司數量降到934家,跟最高峰相比約減少35%。而放無薪假的勞工人數則在9月則降到1萬7981人,跟6月最高峰相比約減少44%。
而每個行業無薪假減少的情形也不盡相同,下圖是2020年3月至9月的無薪假公司數量變化情形,只呈現數量最多的前五名行業。

變化可粗略分成三種情形,
- 7月之前就開始減少趨勢:住宿及餐飲業、支援服務業。
- 7月才開始減少趨勢:批發與零售業、專業科學及技術服務業。
- 8月才開始減少趨勢:製造業。
整體來看,七八月所有行業無薪假公司數量都呈現減少趨勢,可能跟7月時疫情較趨緩,以及政府開始發放振興券等補救措施有關。
但到了9月,有三個行業卻出現增加情形,從本文第一張圖來看,9月時無薪假公司數總數量也比8月增加。這可能代表之前補救措施的效用已經減緩,或也可能代表世界疫情又開始增溫,進而影響到國內公司的經營。
不論如何,目前無薪假數量仍然是過去10年以來最嚴重的時期,而國際勞工組織(ILO)呼籲各國政府在疫情影響下,應該採取大規模政策措施因應,包含支持企業、支持勞工的就業與收入、刺激經濟、保護工作場所的工人、展開雇主跟勞工的對話尋求解決方案等等。
而台灣政府開始發放振興券等補救措施,已經經過一季,應該適當評估獲得的效益,以及再因應之道。
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資料來源:
核稿編輯:楊士範
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超越運動場上的勝利,定義屬於自己的成功

我們想讓你知道的是
運動競賽中,總有站上頒獎台、榮獲金銀銅牌的高光時刻,但每每在賽事裡,即使遭逢意外受傷,仍要堅持運動精神、完成比賽的運動員們,也值得獲得全場觀眾們的熱烈鼓掌。場外勿以一時成敗論英雄,成功應由運動員自己來定義。如同Nike秉持Just do it的精神!鼓勵大眾全力以赴、放手一搏,何謂成功?將無所定義!

0.03秒,對日常生活中的你我,可能只是一個彈指的瞬間;解鎖手機的指尖滑動,可能都遠多於這剎那。但對於2023年成都世大運游泳賽道上的台灣選手王冠閎來說,這卻是奪得金牌或銀牌的差距。在200公尺蝶式的決賽中,與日本選手寺田拓未僅有0.03秒的差距,王冠閎以1分55秒69的成績奪下銀牌,也為接下來的亞運增添信心。無關排名,王冠閎在賽事中的全力拼搏,更值得所有人鼓掌喝采。事實上,從甫落幕的世大運,到即將登場的2023年杭州亞運,甚至延續到眾所期待的2024年巴黎奧運,贏與輸或許是運動場上寫實的成功象徵,但無論是否如願奪牌,展現竭盡所能對勝利渴望的運動員,或許更值得人們的尊敬與鼓勵。
個人的成功 需要時間來累積

逐漸受到國人關注的田徑場上,陳奎儒肯定是引起熱議的體壇新星。在2017年台北世大運的男子110公尺跨欄項目中,跑出了13.55秒的成績,不僅奪得銀牌,更打破全國紀錄。隔年2018雅加達亞運再以13.39秒紀錄突破自己樹立的全國紀錄,睽違48年由台灣選手拿下男子110公尺跨欄銀牌。但你可曾想過,幼年時的他曾需穿鐵甲衣、輔助器來協助正常行走。
陳奎儒身旁的訓練團隊成員們,總是會給予他「一直很努力地在進步」的評鑑,他也曾在媒體訪問中說道:「從小到大我都不是最好的,因為不被看好,所以每次我都想做到最好。」如鐵一般的意志,逐步精進、超越輸贏,達成看似不可能的目標,讓陳奎儒終能踏上東京奧運的最高殿堂,與美國、牙買加的頂尖選手們同場競爭。

「雖無法改變家庭環境,但我能改變自己的命運!」拳擊甜心黃筱雯,從小父母離異、父親更多次吸毒入獄,仰賴爺爺開計程車扶養長大,接觸拳擊運動後,靠著自己的雙手,擊敗原生家庭的束縛,扭轉自己的命運,在東京奧運一舉奪銅,在2023年世錦賽更拿下第二面金牌。
無論在田徑場、拳擊場上的運動員們,即使有場邊教練與支援團隊的陪同,仍是需要一人扛起身心靈的龐大壓力。成功絕非一蹴可及,一時的輸贏並無法定奪每一位運動員的成就,因為往往在跌倒之後的重新邁步前進,步伐會更加地堅毅有力,運動員背後的故事也將更加的立體、鮮明而耀眼。
大我的勝利 不受限於運動場上
近年來,從持續吹起熱血旋風的HBL高中籃球聯賽,以及2023年成都世大運中華男籃締造隊史新猷的第11名佳績,加上赴日參加世界大學籃球系列賽,擊敗美國NCAA一級球隊與地主日本白鷗大學球隊的政大雄鷹籃球隊,再看到因COVID疫情睽違三年重啟的威廉瓊斯盃籃球邀請賽上,中華藍和中華白兩隊的拼搏表現,都讓台灣民眾們重拾起對於籃球運動的熱愛。在球類運動的團隊項目裡,成敗或許會因個人如英雄般的表現而影響輸贏,但藉由團隊凝聚眾志成城的力量與態度,更可讓球隊中的每一位球員都互相砥礪與交互成長,所展現出共好、共榮的團隊精神遠比隊伍能否奪牌的成果還更值得我們感動與學習。

另一方面,步出競技場外,運動員也能夠在社會中發揮其影響力,藉由不同方式來啟發更多新世代,感受運動的正向力量,進而創造更好的社會良性互動,這何嘗不也是一種運動的勝利呢?空手道競技場上的「小清新」文姿云,就曾在Nike與Teach For Taiwan團隊的邀請下前往花蓮,陪伴當地8所偏鄉小學的62位學童們,擔任一日老師,親自寫教案、帶領學童們上課、進行分組競賽,而文姿云也希望透過個人對於空手道運動的執著及拚勁,讓更多孩童們能體驗運動精神的重要性,進而對自我人生產生更多的決心與動力。
而身為中華男籃主控的陳盈駿,如同他控球後衛的角色,在籃球場外更是完美的詮釋「分享」的精神。陳盈駿攜手Nike,以他的生活口號「Have a nice Ray」,走訪偏鄉從事公益活動,透過籃球運動,教育基層孩童,更分享身為籃球運動員會面臨的挫折與挑戰,鼓勵偏鄉孩童勇於挑戰自己不設限。讓運動的成功定義不僅侷限場上的勝負,反而將運動的精神扎根全民心中,亦是一種廣義的勝利。
屬於未來的勝利,全世界共享

透過運動所彰顯出的成功,更可能是屬於全人類的。馬拉松界知名的Breaking 2計劃,就是一項無關世界排名與競賽輸贏的範例。挑戰人類在體能上的極限,當那1:59:40的紀錄終於達成,勝利並不僅屬於Eliud Kipchoge一人獨享,而是全人類共同努力的成就。
文化上的成就更可以透過運動的表現形式,達到前所未有的高度。2023年9月即將舉行的第19屆亞運,首度將Breaking(霹靂舞)列入正式競技比賽項目,同時亦將於2024年首次登上巴黎奧運,體壇人士更積極倡議將其延續至2028年洛杉磯奧運。目前正努力進行亞運培訓的台灣Breaking(霹靂舞)國手孫振就曾表示:「正因有著長達50年的嘻哈文化來支撐,才能孕育出Breaking如此獨特的競技舞蹈,進入奧運殿堂。」

更多女性投入運動領域的未來,也是全球體壇發展上的一大成功。身處變革最前線的全球女性,正重新定義著運動的意義,Nike全球女性品牌副總裁Liz Weldon曾說到:「在過去的50年裡,我們在展現了反叛精神的同時,也引領著進步的方向—Just Do It。我們一直鼓勵世界各地人們只管放手去做。」女性透過競技體育、健身等不同形式的運動,為體壇注入一股充滿靈魂、齊心團結,以及不受框架約束的感動。無分性別族群、人人皆能動起來的下一代,相信必將是運動的一大成功。

運動場上的贏與輸或許是運動成就的光與影,但頒獎台上的光榮僅僅只是一位運動員生涯的驚嘆號。但背後無數動人的運動故事與運動員展現的不服輸的精神,是一個接一個的逗號與未完待續。正如Nike持續支持各領域頂尖好手追求卓越,秉持Just Do It的精神,鼓勵運動員放手一搏,成就屬於自己定義的成功。
漫畫設計:劉若瑜
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