美國參院司法委員會通過大法官提名、下周全院表決,終身職制度有可能改革嗎?

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美國參議院司法委員會22日通過大法官提名案,法官巴瑞特將可繼續提名程序,下周進行表決。美國大法官是終身職,影響長遠;有些人認為應該改採輪替制,或改用可以平衡兩種立場的提名方式。歐洲大部份大法官都有任期或退休限制,有些終身職大法官則是必須通過「試用期」。
美國參議院司法委員會於當地時間22日通過大法官提名,確定法官巴瑞特(Amy Coney Barrett,港譯「巴雷特」)的提名案可進入下一流程,預計於26日進行全參議院表決。
不少左傾自由派人士希望民主黨籍總統參選人拜登(Joe Biden)承諾,若勝選,將採取行動增加大法官人數,以平衡最高法院的保守與自由立場;不過拜登已表示,雖願對最高法院制度進行改革,但不會強行增加法官人數。而其實終身職大法官在國際間相對少見,有些終身職大法官得先通過試用期。
《華盛頓郵報》報導,9名在參院司法委員會的民主黨籍參議員以拒絕出席來杯葛大法官提名案,參院司委會最終以12票贊成、0票反對的比數通過巴瑞特提名,共和黨參議員毫無意外全投贊成票。
自大法官金斯伯格(Ruth Bader Ginsburg)病逝後,參議院不斷加速巴瑞特的提名,預計下周一就會進行全體參議員投票。
參議院100席議員中,目前有53席是共和黨員,其中阿拉斯加州參議員穆考斯基(Lisa Murkowski)和緬因州參議員柯琳絲(Susan Collins)表態反對在大選前倉促任命新法官,但這也無法影響共和黨以絕對多數通過巴瑞特的大法官提名。完成這個步驟後,巴瑞特就正式確定接任大法官。

巴瑞特被認為是立場相當保守的法官,民眾憂心她成為大法官後將影響歐巴馬健保和墮胎權。較激進的左傾人士將希望放在總統參選人拜登身上,冀望他能推動增加大法官席位數,並提名自由派法官來平衡最高法院立場;然而,正在選戰關鍵時刻的拜登現在需要拉攏仍在搖擺中的中立選民,因此對於這個想法似乎興趣缺缺。
在《哥倫比亞廣播公司》(CBS)釋出的節目《60分鐘》(60 Minutes)預告片段中,拜登表示:
「我們最不該做的事,就是把最高法院變成一顆政治足球,讓得到最多選票的人能巧取豪奪一切。總統來來去去,但最高法院大法官要屹立好幾世代。」
Watch more of @NorahODonnell's interview with Joe Biden, Sunday. pic.twitter.com/wJmb8MatVg
— 60 Minutes (@60Minutes) October 22, 2020
拜登希望進行更廣泛的改革,讓自由派和保守派的意見都有機會進到最高法院。
《華盛頓郵報》指出,法學專家提出各種建議,例如限制大法官任期、或規定大法官輪替制,也可能是保證每任總統都有權提名大法官2次。美國憲法對於最高法院的架構規範著墨不多,沒有規定大法官必須是終身職,因此這些改革不太可能違憲。
終身職影響久遠,希臘、瑞典大法官要先通過試用期
曾參與民主黨總統黨內初選的前印第安那州南灣市長布塔朱吉(Pete Buttigieg)提出構想,將大法官從9人擴充為15人,民主黨與共和黨各提名5人,另外5人由10名委員從下級法院裡挑選。
代表加州的民主黨籍眾議員卡納(Ro Khanna)提議,將終身職的大法官任期改為限制為18年,大法官卸任後可繼續在下級法院終身任職。此外,總統在每屆任期內可任命2名大法官;如果有大法官發生意外而使席位空缺,已經任命過2次大法官的總統將不得再提名,空位須保留至下屆大選後,由新任總統提名。
美國前總統雷根(Ronald Reagan)政府時期的司法部長弗萊德(Charles Fried,共和黨籍)投書《紐約時報》,曾讚拜登願意融合兩派想法,而非強制將極左派的思想塞進最高法院。不過,拜登不敢貿然改變最高法院席次,也與總統大選有關;《華盛頓郵報》和《美國廣播公司》的聯合民調發現,逾半數美國人反對勝選總統就能增加法官人數的想法,僅約三分之一贊成。

溫和的自由派會以美國資本主義的方式表達對政治意見,《華盛頓郵報》發現,在大法官金斯伯格逝世隔天,民眾捐款給民主黨籍參議員競選人的人數是前一天的7倍,絕大部分是小額捐款;共和黨則沒有出現這種現象。
民眾的小額捐款大部分是捐到民主黨共同募款平台ActBlue,而非捐給特定參選人,因此選民可能是希望民主黨可以有效評估如何分配款項給多個參選人,達到最大效益,有助民主黨在這次大選奪下參議院,避免最高法院和參議院都由共和黨掌控。
與國際間其他法治國家相比,美國最高法院大法官的特殊之處不少,提名任命過程的政治意味更重,對法條、法案的影響力高。美國大法官也是少見的終身職,加拿大、澳洲、歐洲大多數國家的大法官都有任期或退休年齡限制,標準由65歲至75歲不等。台灣大法官也有任期8年、不得連任的限制。
希臘和瑞典的大法官是終身職,但必須先通過試用期。目前除了美國,採行終身職大法官的還有紐西蘭、奧地利、盧森堡、葡萄牙、丹麥、愛沙尼亞等。
延伸閱讀:
- 美國大法官金斯伯格去世:民主黨不宜強力阻擋新法官任命,應善用「悲劇英雄」劇本
- 金斯伯格之死:保守派有機會在最高法院影響數代美國人的未來?
- 一位大法官之死:RBG成首位停靈於國會山莊的女性公務員,川普已決定提名保守派法官巴瑞特繼任
新聞來源:
- Barrett moves one step closer to a seat on the Supreme Court as Republicans on Senate panel advance her nomination(華盛頓郵報)
- Majority says winner of presidential election should nominate next Supreme Court justice, Post-ABC poll finds(華盛頓郵報)
- Donors to Democratic Senate hopefuls increased sevenfold after Ginsburg’s death(華盛頓郵報)
核稿編輯:楊士範
指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

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減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。