為什麼有些人寧願去無證照的工作室「聊天」,卻不找心理師諮商?

我們想讓你知道的是
為什麼許多有需求的人寧願去尋找一個非專業人員尋求協助,卻不願意去尋找有證照的心理師呢?是我們的專業缺少了什麼,又或者是民眾還需要多知道些什麼?
文:陳劭旻諮商心理師、張維真(天主教永和耕莘醫院臨床心理師)
日前有粉絲專頁發表關於性侵害的言論,並且發現粉絲專頁的管理人並非專業人員,卻進行許多情緒困擾個案的治療與處理。雖然該粉專至今已經停止相關的行為,也有政府相關單位進行後續的調查,但這件事情的發生依舊讓人困惑也驚訝,為什麼許多有需求的人寧願去尋找一個非專業人員尋求協助,卻不願意去尋找有證照的心理師呢?是我們的專業缺少了什麼,又或者是民眾還需要多知道些什麼?
給不認識諮商的人:書籍與網頁可以解答你的困惑
其實,民眾之所以很多時候不認識心理諮商,是因為他的性質原本就容易有層神秘的面紗。之所以求助諮商,就是因為當事人往往在深沉且私密的議題上遇到情緒困難,就像是離婚、自殺或是劈腿。這些議題親友團可能發揮的影響有限,當事人才會需要一個安心且有能力的心理師,陪伴整理自己內在的紛擾。
在這樣的狀況下,當事人自然很難去陳述他在諮商中經驗了什麼,同時心理師介入了什麼,因為任何一個環節他都不得不面對將內在攤開陽光下的風險。
但諮商的隱密性,直接導致的就是民眾也許聽過諮商,卻說不出諮商是什麼,而因為當事人不會談,也很難去查某個心理師的風評。在這樣的狀況下,對於諮商的感受自然被未知所占領,而對一個充滿未知的專業,有的只會是懷疑與擔心,而不是信任與期待。
其實,民眾如果想要多認識諮商的進行,還是有許多方式的。坊間許多心理師的著作,內容都會談到他們與當事人會談的過程,網路上也有許多心理師擁有自己的粉絲專頁,分享他們在實務經驗中得到的對議題的見解。也許你還是很難確切的知道諮商到底是什麼,但這些管道都可以讓你有多一點的認識,讓未知少一點,了解多一點。
給害怕被諮商逼迫改變的人:諮商的前進是來自尊重與陪伴
但是這樣的未知,顯然也讓人有了操作的空間,將諮商心理師或臨床心理師進行的諮商與治療,描述成了像是醫生殘忍的將病患綁在手術台上肢解剖開,就只為了達成心理師與社會所想要的「改變」。似乎一個有需求的人,進到專業中面對到的將不會是溫暖與支持,而是一次又一次的威逼與迫害,將你的頭壓著去承認自己活著與這個社會背道而馳,是一個多大的罪孽。就好像過去那些被傷害的經驗一樣,會再次的發生在諮商室之中。
不是的。諮商的進行、改變的發生,從來就不是逼迫,而是你選擇與心理師要一起走多快,又或者走多遠,又或者是停在原地。心理師的工作原本很大一部分就是在進行陪伴與同理,心理師從來就不會強迫改變,也不該強迫改變,只是陪你去整理內在的千絲萬縷,然後陪著你做出屬於你自己的決定。
如果你決定帶著你的痛而活,如果你的苦是一種活著的證明,如果沒有你的傷就不是你自己,只要不是傷害他人或是傷害自己,即使是那樣的生活方式,心理師也會陪伴然後理解。
沒有人能夠強求別人改變,心理師只是在一旁,握有決定權的始終是你自己。
給曾經在諮商中失望的人:絕望很大,但心理師願意一起承擔
不過並不是所有的人沒有求助專業,都是來自於未知,反而是因為他們在信任了求助了之後,卻在裡頭中絕望。
他們還是希望自己可以變好的,只是在標榜訓練與認證的招牌之下,為何獨留的依舊是受傷的自己?那麼是自己太糟、太爛,是專業救助不了的殘渣,還是專業原本就是一場裹著謊言的美麗包裝?
他們的心絕望了,卻還是燃著那麼一絲燭火,於是找上了那些也許沒有證照卻宣稱能拯救他們的人們;不是因為滿懷希望,而是心依舊在掙扎:「我也知道沒有證照可能會有風險,但反正都受傷這麼多了,就那麼一搏看看會不會有機會吧!」
我想這些在專業中絕望的人們,是真的很痛苦的,活在痛苦中看不到曙光,希望改變卻不知道希望在哪。有的人還可能換過好幾個心理師,我想那樣最後會對專業失望也是很合理的。
只是我也會想與這些人們分享,其實真正希望協助當事人的心理師,看著當事人持續處在痛苦之中,他們其實內在也是感受著痛苦的。因為當事人自己都期待著改變時,比誰都期望能發揮幫助的,正是這些標榜著專業的助人者。心理師絕對不是看著當事人痛苦而冷眼旁觀,望著離去的身影暗自竊喜,那裡面滿溢著的是再也無法傾訴的失落與祝福,也許下一個風格做法不同的心理師可以完成他們沒有做到的事情。
但同時,心理師感受到當事人痛苦的同時,雖非甘之如飴,卻也是欣慰著自己可以感受著這些痛苦。否則,若不是由心理師在一旁一同盛載著,這些痛苦又要去向何方?所以不要害怕求助專業會讓心理師過的不好,不要想是自己在害其他人過的不快樂。因為心理師在感受到壓力與困難的同時,其實傳達的也是感謝:
謝謝你在這麼困難的狀態下還願意相信我,這是很不容易的事情。我們理解那樣的絕望,也知道你的不容易,但是我們願意一起承擔。所以,請讓我們有機會再多陪陪你好嗎?
將自己的困難掏出,去向一個專業尋求協助本就不是一件容易的事情,更何況諮商處理的還是每個人心中最困難的一塊,裡面埋蓋的是也許自己都未曾檢視與珍惜過的自己。看見過去層層堆疊的經驗會有壓力,化膿的傷口割開來流出的是無止盡的憤怒與哀傷,改變與不改變不是0與1的分界。
但是學習怎麼陪伴當事人走這個過程的,就是心理師。也許這條路要走很慢很久,無法回應背後巨大的期望,有時候會繞路會挫折會生氣,也怕給一旁的心理師負擔,但這就是我們的所學,以及我們願意背負的責任,我們會願意陪著每一個希望求助的人們,去走屬於他們自己的旅程。
指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

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減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。