外送行為是「承攬」還是「僱傭」?外送平台需要為外送員負責嗎?

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外送員在送餐過程中發生意外,背後的平台業者需不需要為此負責?
2019年雙十連假,有兩名外送餐點人員在送餐過程中,因車禍不治身亡,他們分別是foodpanda和Uber Eats的外送員。這樣的重大意外讓將平台經濟所造成的勞資問題受到社會的重視,這些外送員在送餐過程中發生意外,背後的平台業者需不需要為此負責?
隔一年,有報導指出,外送平台foodpanda要求外送員必須簽署承攬契約,拒絕承認兩者之間為僱傭關係。勞團質疑這份不平等合約會產生「寒蟬效應」。勞動部則回應,表示該合約是業者片面主張,會再進行溝通。
在過去傳統的僱傭關係下,雇主有責任避免勞工生命、身體、健康在為其工作時受到危害。但隨著平台經濟的興起,許多不同的工作型態出現。從Uber到foodpanda、Uber Eats,這些自己接案的工作者和平台業者間,究竟是僱傭關係或是承攬關係呢?
勞務契約:僱傭、承攬、委任
法操過去在〈五億名畫裱框後褪色,可以向畫廊求償嗎?〉一文中,就有介紹《民法》上的勞務契約可以分成僱傭、承攬、委任,而僱傭契約與其他二者最大的差別在於從屬性,受僱人需要接受僱用人的指揮監督。
而《勞動基準法》中,所規定的「勞動契約」專指具備從屬性的約定勞雇關係。由於這三種契約中,僅有僱傭契約具備從屬性,這也是為什麼大家在討論平台外送員相關議題時,會聚焦於外送員與平台間是否為僱傭關係的原因。
人格上從屬、經濟上從屬、組織上從屬
法院在談到勞「動」契約,主要會從人格、經濟、組織是否有從屬於公司來判斷。

而基於保護勞工的立場,一般就勞動契約關係之成立,均從寬認定,只要有部分從屬性,即足成立。(最高法院 101年台簡上字第1號民事判決)
經典釋字:大法官釋字740號解釋「南山人壽案」
此案的聲請人為南山人壽,由於民國98年發生金融風暴,有業務員擔憂南山人壽會因此結束營業,向勞保局爭取勞退權益。經勞保局認定公司與保險業務員間為勞雇關係後,要求南山人壽提撥「6%勞退金」。南山人壽提起行政救濟[註],經過最高行政法院判決敗訴確定,依此提請大法官解釋。
大法官認為是否為勞動契約仍要視「從屬性」高低進行判斷,不可一概而論。而保險業務員雖然只能販賣簽約公司的保單,但如果保險業務員實質上從事招攬保險的工作時間及活動內容可以自由決定,公司又無給予底薪或有一定業績的要求,保險業務員需自負業務的風險。
大法官認為在上述的情況下,保險業業務員與保險公司間之從屬性程度不高,不屬於勞動契約。而針對《保險業務員管理規則》部分,則是尊重主管機關金管會見解,認為此規則僅是強化保險業務員的行政管理,並非限定保險公司只能與業務員成立僱傭關係。

外送行為是承攬還是僱傭?
根據媒體報導,2019年8月29日勞動部邀請11位外送業者,討論外送人員與外送公司間的勞資關係。其中有四家業者直接定義自己為承攬關係,包含Uber Eats、foodpanda、lala move、戶戶送。
但2019年10月14日,勞動部對Uber Eats、foodpanda進行勞動檢查,勞動部依據兩家公司內部規定判斷,認定兩家業者與外送員屬僱傭關係:
- 若無法於選擇時段工作,24小時內要回報給公司。
- 穿著制式制服、制式品牌圖樣保溫箱、制式貼紙。
- 具備組織從屬性。
對此foodpanda則發聲明稿表示公司與外送員間屬於「承攬關係」,且對於外送員死亡賠償第一時間已提供優於法規的賠償金,並未逃避企業責任。勞動部則回覆業者可以循行政救濟程序,尊重業者法律上的權利。
針對勞動部所提出的理由,我們可以看到勞動部主要以人格從屬與組織上從屬進行認定。若依據大法官釋字第740號解釋的結果來看,平台外送員每一單可以獲得多少金額還是由平台決定,勞務給付的方式並不如保險業務員一般以按比例支付報酬的性質,加上在平台無單可派的情況下,外送員也無法自行招攬接單,與保險業務員自行負擔業務風險的狀況有別。
從目前公開的資料中,《法操》認為平台外送員對於平台仍有部分從屬性,依保障勞工的立場,應認為其為《勞動基準法》適用的對象。在這樣的狀況下,背後平台業者就需要為外送員的車禍負責。但究竟法院會如何判斷?仍須經過訴訟的審理才能得到真正的解答。
- 註:南山人壽主張從民國59年開始,與保險業務員間就是以簽署承攬或委任契約的方式在合作,當時還未有勞基法的規定。於民國87年,勞委會將保險業納入勞基法適用範圍時,曾有想要全面改成僱傭制度,但卻遭到基層反彈,故適用承攬契約至今。
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責任編輯:游家權
核稿編輯:翁世航
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好想住桃園!市民最有感的「宜居智慧城市」發展秘辛大公開

我們想讓你知道的是
城市該如何串聯企業、社會及公民組織,創造永續價值?依據關鍵議題研究中心發布的最新市調結果,帶大家一窺國門之都「桃園」,為了宜居智慧城市付出哪些努力。
桃園作為臺灣與世界接軌的第一站,面對永續未來的國際共識也採取了諸多措施,期盼能藉此逐步實踐「宜居智慧城市」的願景。
城市宜居的關鍵是什麼?過半民眾認為「交通運輸」政策影響最有感
這次問卷中,我們以「城市居住的理想藍圖」為題,詢問網路民眾最重視城市發展的哪些面向。結果發現,不分年齡性別,多數民眾對「宜居城市」都有相當類似的想像,最重視的三個方向分別是「大眾運輸與交通便利性」(52.9%)、「經濟發展與就業機會」(38.8%)及「社區安全與治安狀況」(33.7%)。
不論上班通勤、日常生活,還是旅遊觀光,「移動」都是行動的必須過程。一座城市是否宜居便利、能否永續發展,很大程度取決於整體運輸系統的設計規劃、市政措施完善與否。這次市調也發現類似的結果,像是談到近期桃市府讓民眾最有感的施政項目時,有將近四成的民眾選擇了「基北北桃通勤月票都會通」以及「鐵路地下化工程及捷運路網建設」等交通相關的政策。
另外,根據本次調查顯示,16-40歲的族群較為重視「教育資源的質量與分配」、「政府服務的效能」以及「文化節慶與娛樂活動的豐富程度」;41-60歲的桃園民眾則較為重視「醫療服務與設施品質」、「居住環境周邊設有公園綠地」以及「友善高齡者、身心障礙等群體的設施」;而詳加檢視近一年來桃市府所推出的政策或活動,許多也正好對應到前述的需求,例如「國中小營養午餐免費」、結合科技執法的「靜桃專案」、舊城區改造、參觀人次破千萬的「世界客家博覽會」、擴大肺癌篩檢、加速設立市立醫院及特色診所、興建7座旗艦型公園與推動「高齡友善換居社宅專案」等,是桃園民眾除交通類別以外的有感施政措施。

而針對整體都市發展,今年由張善政市長召集成立的「未來城市空間發展會報」,也開始著手短、中、長期的舊城再生規劃,並布局城市大型公共建設,關注人行空間與城市關係的有序發展;搭配桃園現在進行式的鐵路地下化工程,進一步推動車站周邊產業轉型及土地活化,更將效法歐美成功先例,規劃興建長16公里的綠色廊道,打造回歸人本思維的城市空間,提供市民最宜居、舒適的生活藍圖。
傳產轉型、新創支持、文化深耕:城市發展的永續金三角!
不過,僅是安全完善的交通路網還不夠,城市的經濟發展也是攸關市民生活品質的重要指標之一。調查指出,約三成民眾認為「提供傳統產業轉型的資源」(31.7%)、「支持產業創新發展」(31.3%)、「鼓勵農業轉型與特色觀光發展」(27.8%)是城市發展中相當重要的產業元素。

在青創產業的扶持上,桃市府近年設立了許多創育機構,例如專注孕育AI及智慧機器人等物聯網科技團隊的「新明青創基地」,及今年新成立、以整合電商平台資源為目標的「中路電商基地」。而未來更將成立「中路青創加速器基地」及「A8產業加速器」,分別催化能接軌國際的頂尖團隊,與協助傳產數位轉型。此外,桃市府也透過相關計畫提供創業辦公硬體、培訓資源,積極媒合青創團隊,並提供在地市場驗證機會,期待透過青創團隊產品規模化的過程,帶動整個桃園的產業升級。

此外,富有在地特色的人文觀光也是近年桃市府大力投入的領域,像是透過創新形式與傳統禮俗的融合「大溪大禧」,將關聖帝君聖誕遶境打造成跨越當代設計與民俗信仰的城市祭典;今年全新打造的觀光品牌「探索北橫」,推出數條能充分感受山水風光、體驗原民文化的主題遊程。不僅如此,桃市府也積極串聯周遭縣市的觀光資源,聯合推出整合了北北基桃共30處旅遊景點的旅遊套票,藉此導入更多的外部資源,促進桃園觀光產業的蓬勃發展。

二度奪下永續城市特優獎!持續邁向更宜居、更智慧的桃園
針對「永續經營」相關作為的重要性認知,絕大多數民眾認為「大眾運輸路網的長遠規劃與建置」(40.3%)是落實永續的關鍵。桃園作為全台第一個符合聯合國推動「奔向淨零」(Race to Zero)倡議的城市,於今年3月29日率先發表桃園邁向2050淨零碳排路徑圖,除規劃空氣品質淨化區、打造全齡友善的共融式公園綠地、協助企業產業轉型,更積極建置及完善市內捷運路網,全方位實踐淨零的永續目標;其中,桃捷綠線中壢延伸線綜合規劃,交通部同意捷運綠線從G01站延伸至中壢車站(桃捷A23),連結捷運綠線與機場捷運,形成桃園首條環狀捷運路網,而捷運三鶯延伸八德、棕線計畫,均已針對交通部審查意見提出修正,期盼今年底可獲行政院核定。

此外,桃園更再度榮獲今周刊「2023永續城市SDGs大調查」的「永續城市特優獎」及「經濟力特別傑出獎」,展現桃園無論民間企業抑或政府機關,都將永續發展視為重要目標。而明年更將整合研究發展考核委員會及資訊科技局設立「智慧城鄉發展委員會」,期盼藉由組織整改消弭隔閡,讓各單位的目標、任務都更加明確並發揮效益,並優化各項公共服務,為市民打造更為舒適的生活環境,使「智慧桃園」的目標更上層樓。

桃市府在都市景觀、城市機能、產業精進及施政效能等面向的耕耘,短期成效不僅為民眾所有目共睹,長期觀之,更是為桃園往後的蓬勃發展打下關鍵基礎,使宜居智慧城市的願景正實現。
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