【2020金音獎】最佳新人9m88:獨立音樂可以站上國際,別放棄對音樂的執著跟理想

【2020金音獎】最佳新人9m88:獨立音樂可以站上國際,別放棄對音樂的執著跟理想
Photo Credit: 關鍵評論網 / 王祖鵬

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第11屆金音獎最佳新人頒給了9m88,肯定了9m88在市場上掀起的旋風。

據統計,第11屆金音獎有501張專輯/EP、35件現場演出影片,共計2727件作品參賽,經評審團評審後計有113件作品入圍,角逐21個獎項。這當中,號稱不管未來成就如何,一輩子只有一次機會拿到的最佳新人獎自然是備受矚目。

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今年入圍金音獎的最佳新人有六組音樂人/團隊,包含《平庸之上》9m88、《葉片之上 Epiphyllum》羅妍婷 、《豆皮少年》 熱寫生、《馬戲團》 YELLOW/《Mystery 秘神》 Mong Tong 夢東和 《房間裡的大象》持修。其中9m88和持修已經在今年金曲獎戰過一回,月初的金曲新人是由熱愛神奇寶貝的持修拿走,月底的金音獎,則頒給了9m88,肯定了9m88在市場上掀起的旋風。

現場響起的評語是:「以獨立製作格局在流行市場,帶起現象級的影響力,作品風格包括節奏藍調、爵士等,是台灣不容忽視的唱作人。」綜看《平庸之上》收錄的歌曲,包含首波釋出單曲〈Aim High〉、和金曲歌王Leo王合唱的嘻哈作品〈最高品質靜悄悄〉、雜揉華語流行情歌經典元素的〈愛情雨〉等歌曲,都已經在市場上受到檢視,且有熱烈迴響。

9m88在台上致詞說:「其實我今天沒有準備太多的致詞,我覺得從傷心欲絕手上拿到獎非常的榮幸,我想講的其實是獨立音樂已經不是地下音樂,已經變成屬於我們的主流,獨立音樂是可以站上國際的音樂,我們真的非常國際化,所以我希望跟我一起努力的這群人都能繼續相信自己。然後,我要謝謝黃宣、yello、羅妍婷,他們都是我很棒的朋友,他們都一起很努力的在做這件事情,非常謝謝一直支持我的人,謝謝8粉們,現在的我有點自動導航,謝謝經紀人Miya,謝謝大家。」

至於在後台媒體聯訪時,當問到心情如何時,9m88說:「因為金曲獎我非常期待,就準備好致詞感言,結果沒機會,這次就沒有準備,沒想到就得獎了,看來好像還是要放鬆、平常心一點,這是這個月的心得。」

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9m88繼續說:「因為金曲跟金音,我慢慢去梳理我的情緒,上一次有發表未得獎感言,那次也把我的想法都寫進去了,那個文代表我這幾年的心聲,剛剛上台太緊張,也要好好感謝金音評審。」

其實除了《平庸之上》之外,9m88近年累積了不少作品和演出經驗,包含和馬念先的〈你朝我的方向走來〉、ØZI的〈B.O.〉、和好友YELLOW黃宣合作的〈怪天氣〉上個月也才釋出官方MV。9m88也說:「對於這個獎,我不會特別想說對象是誰,例如這次入圍者像YELLOW、羅妍婷都是我的好友,我們也都是做獨立音樂,自己摸索。所以不會特別去想競爭對象,就只是希望評審有看到我的努力,這件事比較重要。」

最後,當然也提到與金曲新人得者持修有沒有互動,9m88開玩笑兼綜藝摔的說:「我們金曲獎就沒有聊過天啊,其實我跟持修不認識,我們在金曲入圍時有在IG互相聊天,那時我就跟他說『無論如何都別放棄對音樂的執著跟理想』,所以他得獎我也很開心,新的音樂人就該被聽見。」

金曲31 持修喜獲最佳新人獎(1)
Photo Credit: 中央社

而不只音樂領域上有表現,9m88也才剛在台灣國際女性影展擔任影展大使,在藝文圈中表現亮眼。這座金音獎的新人肯定,也替9m88奠定往後音樂生涯的基石。

9m88擔任台灣國際女性影展大使
Photo Credit: 台灣國際女性影展提供

核稿編輯:楊士範


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《錢都》品牌轉型學:導入數位化工具 起手NUEIP企業管理

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photo credit:人易科技

我們想讓你知道的是

錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。

每天用餐時段一到,橘底白字的店面內,一個個小火鍋上桌,全家人的歡笑聲伴隨著鍋內沸騰的泡泡不斷冒出,這是錢都餐飲旗下老字號火鍋品牌「錢都日式涮涮鍋」的日常。從 1997 年創立至今,目前全台已擁有72間分店、來客數年破千萬,卻依然堅持使用精心熬煮 96 小時後的大骨高湯,並加入柴魚、昆布等食材增添其風味使湯頭更有層次,讓許多老饕顧客每每都感受到錢都令人難以忘懷的餐飲體驗。

而面對時代的變動,錢都近年來也持續推動品牌革新,翻新原有店面改裝成更符合年輕人風格的日系二代店,並積極計畫拓展店面,透過導入數位化工具,當輔助訓練大量儲備幹部與培訓人才時,能夠更加有效率。

NUEIP雲端人資包辦行政庶務,錢都店長安心放眼未來

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導入NUEIP讓店長們更有時間專注於達成公司營運績效。

錢都餐飲人資主任周芮昕表示,初期原本公司使用紙本打卡鐘,以全人工方式做薪資計算與審核。每個月月底,各店店長們都需要加班計算員工出缺勤與薪水,才能趕得及1號中午之前,讓物流車將紙卡載回總公司。接下來,總公司需加派人力逐張、逐行的人工登打進電腦,同時主管單位還會抽樣檢核正確性,前前後後繁複作業總需花上一週時間,而72間門店店長加上總公司登打與檢核的人力,更是可觀的成本。

「人工計薪誤差高、效率低,換算下來,NUEIP 幫我們幾乎節省了78%的時間與95%的人力成本,現在整個流程只需要兩個人、1.5 個工作天即可完成。不只效率高且基本上是零失誤,這些數值是我們在導入前完全沒意料到的。」周主任述說。錢都認為,店長們應該專注於門店的營運和管理,帶領門店達成公司經營目標,而不是加班執行繁瑣且無效率的行政作業。周主任認真地說道:「錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。」

NUEIP療癒系出缺勤、排班與薪水管理,造福餐飲業者

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NUEIP的雲端人資系統排班介面清晰、操作簡易,且可計算計時人員的實際工作時數。

經營餐飲業的人都知道,餐飲業人員流動率高,加上計時人員眾多的情況下,要掌握員工的請假狀況只能經由店長回報,無法在第一時間知道。周主任說道:「以前各店排班是一件很痛苦的事情,幸好 NUEIP的排班功能對餐飲業非常友善。不僅可以依時數彈性安排工讀生的班表,不須建立上百個班別,還能自動檢核目前的人力配置是否妥當。搭配『實際工時統計』功能,可統計計時人員的實際工作時數,進而準確計算假期、加班時數與薪資,若人員有任何出勤狀況,總公司都能即時知曉或因應。」。

因為適切的系統功能,讓錢都餐飲在企業管理上能夠無所顧慮,周主任表示,雖然前期數位轉型時,要教育店長們使用電腦、熟悉功能,會經過約一個季度的轉換陣痛期。但現在不僅省去紙本操作、不用為了行政事務加班、各店人員可以輕鬆使用LINE進行上下班打卡或請假,店長們紛紛覺得這個轉換期很值得。對總公司來說,更降低了門市人員的控管風險,讓整個企業在力拼品牌規模時,更加順利地往前邁進。

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錢都藉由手機APP打造會員生態圈、力拼餐飲品牌規模。

雖然疫情肆虐全台業者,但錢都餐飲把握契機逆勢成長,開始發展電商通路,推出品牌麻辣鴨血豆腐、特色水餃、嚴選海鮮食材等;實體店方面,藉由手機會員 APP 打造超級會員經濟。錢都餐飲旗下品牌目前正積極討論拓點計畫,以優渥的薪資獎金招募優秀的儲備幹部,而在例行的行政事務上,則由 NUEIP 協助支援,讓門市與總部的聯繫更加緊密與即時,企業內部管理更加順暢有效率。


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