習近平挺拜登，背後有一段「柔性政變」的故事
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2012年2月14日，習近平在白宮與歐巴馬會談，歐巴馬知道習近平是接班人，他做了一個至為重要的決定：為了中國的穩定，他把王立軍告知的柔性政變計畫，親口告訴了習近平。
文：蔣清平
「中國並沒有在等待今年11月美國大選結果，願隨時隨地與美國現任政府合作，尋求解決問題的辦法。」中國駐美大使崔天凱8月下旬在一場與美國學者視訊會議上，連忙解釋中國絕對沒有押寶美國大選的意圖。但從中國官媒報導，中共很明顯希望民主黨籍候選人拜登勝出；這來自於中共總書記習近平的個人偏好，因為他欠美國前總統歐巴馬一份重大人情。
習近平希望拜登當選，涉及中共中央權鬥的最大謎團。一名北京黨政人士指出，這與2012年重慶前副市長王立軍潛逃至美國駐成都領事館有關。
歐巴馬出手，薄政變破功
2012年2月6日，王立軍暗自前往成都領事館尋求政治庇護，並把攜帶的文件與有關北京高層動態的情資告訴美方。對此重要機密，這段過程時任美國國務卿希拉蕊在其回憶錄略有披露，當時完全單線作業，美國駐中大使駱家輝通報希拉蕊，她再直接向總統歐巴馬報告；可以說，美國不出10個人知道，王立軍到底說了什麼。
2012年11月，中共將舉行18大，當時是政治局常委兼國家副主席的習近平，篤定接班毫無懸念。王立軍事件後，他恰巧於2月13日至22日訪問美國、愛爾蘭、土耳其。北京黨政人士透露，當時的北京高層，包括總書記胡錦濤、總理溫家寶在內等，對重慶市委書記薄熙來不滿許久的高層，還有像習近平比較沒有特定立場者，對王立軍案的掌握，皆只是認為，就是源於薄熙來與家人的濫權與貪瀆，包括殺死他們家族的英國顧問海伍德，至於是否還有其他政治陰謀，習本人及胡溫兩人皆一無所知。
北京黨政人士指出，王立軍在成都告訴美方的情資，就是薄熙來與政法委書記周永康、中央軍委副主席郭伯雄的柔性政變計畫。按照原本規畫，如果王立軍事件沒爆發，薄熙來在18大成為政治局常委的機率非常高，屆時聯合已經退休的周永康、郭伯雄等人，發動逼宮，把習近平權力架空，或是讓他直接退位，由薄周集團掌握中共中央。
關鍵時刻，習近平出訪，他於2月14日在白宮與歐巴馬會談，也見了當時的副總統拜登。歐巴馬知道習近平是接班人，他做了一個至為重要的決定，為了中國的穩定，他把王立軍告知的柔性政變計畫，親口告訴了習近平，之後拜登也對習提及類似情資。北京黨政人士說，這對習近平來說，有如青天霹靂，他這一刻才知道，他想當朋友的人，其實是敵人。他當時原本想跟周永康合作，希望掌握龐大公安、國安系統的周，能持續支持他。
從美方口中得知政變計畫的習近平按兵不動，持續外事訪問行程。就在2月16日，中共政治局常委開會，討論薄熙來在重慶放任妻子谷開來殺人等情事如何處置，在北京的常委共有八人，包括胡錦濤、溫家寶、常務副總理李克強和中紀委賀國強主張依法處理薄熙來，但屬於江澤民系統的人大委員長吳邦國、政協主席賈慶林、李長春和政法委書記周永康四人反對，形成4比4的對峙局面。
人在國外的習近平，接到來自中央書記處的保密電話，他投下關鍵的1票，站到胡錦濤這邊，最後以5比4，通過查辦薄熙來。習近平驚險接班後，以反貪大舉捉捕薄周集團的人馬，同時讓自己不斷集權。到今年都還有公安系統內涉及反習的人報查辦，可見北京高層內部，絕非平靜無聲。
押注拜登，習已別無選擇
習近平也知道，美國總統候選人獲北京支持，不利爭取美國民心。但習深信就只要拜登選上，美國對付北京的手段會更有預測性、常規化。
不過，如同北京消息人士所提點，拜登確實幫了習一把，但已經是8年前的舊事；如今習在國內已無有實力的政敵，對內高壓對外擴張，拜登還會是8年前那位期盼美中友好的人嗎？習近平還是押了賭注，因為他也沒有其他選擇了。
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責任編輯：丁肇九
核稿編輯：翁世航
ESG成為永續經營新顯學，除了追求獲利，這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會！
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現今越來越多企業共享ESG架構理念，彼此跨業結盟、分享各自優勢，讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中，就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目，但是長大後，能真正實現夢想的人為什麼少之又少？其實，原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉，因為現代商業環境，除了追求獲利最大化，更多企業把重心投入於實踐永續發展理念；尤其是在社會責任方面，企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會，需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐：從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處，在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來，渣打在攜手政府單位及社福夥伴，共同打造「看得見的希望視障就業平台」，並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外，渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered，並擴大所協助對象，主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性，並與社福團體合作，結合各組織的專業與資源，為他們提供就業的支持，幫助他們翻轉未來。在2020～2023年期間，渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。
一般人可能無法體會，一些簡單的動作因為礙於視力限制，必須比常人多付出數十倍的反覆練習，沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴，小時候因意外導致視力逐漸退化，但她沒有向命運低頭，努力取得英國國際咖啡師證照，並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事，能夠感動人心並且躍上媒體版面，一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動，訴求不以營利為目的，不限定夢想的類型和議題，從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育，如今已經實現超過200份計畫，累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後，得以展現他們的天賦，實現自己的使命，堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰，日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳，為了讓全球溫升控制在1.5°C以內，截至2022年10月，全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放，其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家，更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動，證明永續行動的迫切性，也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫，其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」，最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享，在釀酒過程，最重要的成分就是水資源，帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程，運用先進技術讓產品減少30%用水，具體提高產品生產效率。
渣打銀行總經理韓德聖（Ian Anderson）則表示，渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排，2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性，碳盤查過程， 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起；範疇三則屬於其他間接排放，例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排，且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此，渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型，打造綠色永續生態系。
值得一提的是，淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成，每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App，員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡，嘗試透過趣味的方式減碳，像是澆水、種樹小遊戲，企業會依同樣比例植樹，讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司：「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而，在ESG思維之下的今日，值得思考的是，偉大企業的意義應被賦予更多價值，除了具備競爭力與獲利能力，更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此，韓德聖這樣回應：「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中，不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷；藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中，攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人，一起創造更好的未來。」
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