飄洋過海來看你:跨國同志伴侶的親密關係為何顛沛流離?

飄洋過海來看你:跨國同志伴侶的親密關係為何顛沛流離?
僅為同性伴侶示意圖,非內文提及當事人之真實照片|Photo Credit: Shutterstock / 達志影像

我們想讓你知道的是

訪談過程中,跨國同志伴侶幾乎都認定「結婚」是最能完整保障居留權的方式,畢竟彼此的思念太深、分離的日子太艱難,而團聚的那天還很遙遠。

文:凱俐

2020年5月,梁靜茹、艾怡良重新翻唱經典歌曲〈飄洋過海來看你〉,搭配台灣伴侶權益推動聯盟(簡稱:伴盟)倡議「跨國同婚」所拍攝的MV,推出一週即超過兩百萬人次點閱!

台、日男主角為了相聚,在機場被盤查的情節惹來無數觀眾的眼淚,卻也引發一些人質疑:台灣移民署真的會盤查日本人嗎?

該情節的確是依照真實事件改編,但不能否認的是,此MV確實再次強化了跨國同性伴侶「高富帥」的形象,一如電影《囍宴》中的高偉同與賽門、《滿月酒》的丹尼和美國男友。談跨國戀情的同志情侶在銀幕前,被浪漫化為「來自上流社會,不愁吃穿」、「為愛走天涯」的形象,然而多數跨國同志伴侶並非如此。尤其是台灣人與移工的戀情,可說是在經濟困境、移工制度與身分、文化的夾縫中,勉力維繫。

台灣來自菲律賓、印尼、越南等各國的移工人口,至2020年已超過71萬人。移工可約略分為「產業移工」及「社福移工」,產業移工多數在科技業、工廠、漁船工作,社福移工則可能在醫院、機構、家庭工作。

這些遠渡而來的移工,在台灣付出高密度的勞力,工作時間相當長,薪資相對較低,甚至在居住、外出等自由皆受到種種限制。即使如此,移工仍渴望擁有可以彼此陪伴、有幸福感及歸屬感的愛情。

在異國萌芽的愛情,未必能自由茁壯

有些移工在原生國家已和異性結婚、組織家庭,一直以來壓抑或未曾發現自己對於同性的愛情。來到台灣工作後,環境較為多元、開放;地理上遠離原鄉社會,亦無需顧慮家庭或他人的眼光,在相對陌生化的台灣社會中,同性情感與慾望較能獲得寬廣的釋放空間【註】

然而,多數移工必須與雇主同住,或集中住在工廠附設的宿舍,即使是下班時間,也受到嚴格的門禁管制。少有或甚至沒有自由的空間,生活缺乏隱密性,對於想要發展親密關係,有決定性的阻礙。

移工與台灣人的交集多是從同一個工作環境開始,像是菲律賓籍的安娜和35歲的小莫就是南科園區同部門工作的同事。兩人自2017年開始交往,但能交集的時間卻很少,平時只能在休息、下班時間一起吃飯,或是只在工廠附近走走,畢竟大約7點半才下班,而安娜宿舍有10點半的門禁,不能晚歸。

「門禁時間到了還沒有回去,宿舍它會有懲戒,會開一張懲處單,如果懲處單開多了的話,就會變相地影響到她的續約。」在無法掌握續約與否之前,小莫和安娜只能選擇遵守門禁規定。

此外,透過仲介進到工廠的安娜,勢必要住在宿舍裡,不得外宿。偶爾兩人共同排到休假,想外宿更是必須提前3天至1週申請,卻不一定可以核准。因此兩人的約會也不能跑遠,到了晚上10點半,灰姑娘就必須準時回到宿舍。工廠對移工的諸多限制,讓簡單的交往日常必須得處處妥協。

28歲菲律賓籍的小瑪第一次以移工契約來台工作時,和39歲的Kim是南科工廠同事。最初因為小瑪失戀,Kim常會關心她,後來Kim開始約小瑪外出吃飯、逛夜市,兩人漸漸走在一起。

Kim的工作方式是「做二休二」,加班時「做三休一」,但小瑪只有「週休一日」,並且得配合日、夜輪班,勞動條件比Kim差很多。小瑪換了工作契約後,到另一家工廠上班,週間住在工廠附近的獨立宿舍,方便就近上下班。只是每月要從薪水扣住宿費約2千200元,再加上原本必須負擔的仲介費,即使小瑪常常加班,實領薪資也只不過在3萬元左右,相當辛苦。

除了在工作場域認識對象、進而交往,移工也會透過交友APP認識新朋友。41歲菲律賓籍John就是在交友軟體上,與小他10歲Leo搭上線的,當時John已在新竹當廠工,Leo則在台北工作、居住。從初認識、交往至今,John都必須住在工廠提供的宿舍,依門禁規定從週日晚上到週五之間的工作日都不得外宿,因此兩人只能利用週末見面。週間兩人下班後,會持續開著視訊,一起吃晚餐、聊聊當天發生的大小事,也可以各自追劇、玩手遊,稍微彌補無法在身邊陪伴著彼此的想念,直到說晚安,並且期待著週五的擁抱。

相較安娜的處境,小瑪相對自由一些,週末休假可以和Kim同住,兩人甚至會搶著做家事。而體貼的Kim總是希望小瑪好好休息,「我們的工時就不平等了啊,為什麼還要她多做這些家事?」

週休二日的John,會在週五晚上到台北與Leo會合,兩人也會一起和朋友們聚餐、出遊,休假不必趕著回宿舍,相對自由時間較多,約會與生活品質也較佳。移工制度中,工廠採輪班制或週休制、移工住宿門禁嚴格程度,確實深深影響跨國伴侶的交集。

那些理所當然的日常,卻是跨國伴侶遙遙在望的想像

訪談過程中,跨國同志伴侶幾乎都認定「結婚」是最能完整保障居留權的方式,畢竟彼此的思念太深、分離的日子太艱難,而團聚的那天還很遙遠。

安娜的三年工作合約到期後,在2019年8月回到菲律賓,而因為34歲的年齡較長,不若二十多歲的移工是仲介理想的人力,因此不易再次申請到台灣工作。兩人為了見面,安娜幾次嘗試以14天免簽證觀光的方式來台,卻因入台次數頻繁而受到海關特別詢問。甚至在更換護照後,海關還要求出示舊護照查驗,當時沒有攜帶舊護照的安娜,在機場煎熬忐忑了大半天。小莫擔心任何因素都可能會影響往後的入境許可,之後再也不敢讓安娜待滿14天,大約到第12天的時候,安娜就必須搭機回菲律賓,壓縮了原本就已很短暫的相聚時間。


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photo credit:人易科技

我們想讓你知道的是

錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。

每天用餐時段一到,橘底白字的店面內,一個個小火鍋上桌,全家人的歡笑聲伴隨著鍋內沸騰的泡泡不斷冒出,這是錢都餐飲旗下老字號火鍋品牌「錢都日式涮涮鍋」的日常。從 1997 年創立至今,目前全台已擁有72間分店、來客數年破千萬,卻依然堅持使用精心熬煮 96 小時後的大骨高湯,並加入柴魚、昆布等食材增添其風味使湯頭更有層次,讓許多老饕顧客每每都感受到錢都令人難以忘懷的餐飲體驗。

而面對時代的變動,錢都近年來也持續推動品牌革新,翻新原有店面改裝成更符合年輕人風格的日系二代店,並積極計畫拓展店面,透過導入數位化工具,當輔助訓練大量儲備幹部與培訓人才時,能夠更加有效率。

NUEIP雲端人資包辦行政庶務,錢都店長安心放眼未來

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photo credit:人易科技/錢都
導入NUEIP讓店長們更有時間專注於達成公司營運績效。

錢都餐飲人資主任周芮昕表示,初期原本公司使用紙本打卡鐘,以全人工方式做薪資計算與審核。每個月月底,各店店長們都需要加班計算員工出缺勤與薪水,才能趕得及1號中午之前,讓物流車將紙卡載回總公司。接下來,總公司需加派人力逐張、逐行的人工登打進電腦,同時主管單位還會抽樣檢核正確性,前前後後繁複作業總需花上一週時間,而72間門店店長加上總公司登打與檢核的人力,更是可觀的成本。

「人工計薪誤差高、效率低,換算下來,NUEIP 幫我們幾乎節省了78%的時間與95%的人力成本,現在整個流程只需要兩個人、1.5 個工作天即可完成。不只效率高且基本上是零失誤,這些數值是我們在導入前完全沒意料到的。」周主任述說。錢都認為,店長們應該專注於門店的營運和管理,帶領門店達成公司經營目標,而不是加班執行繁瑣且無效率的行政作業。周主任認真地說道:「錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。」

NUEIP療癒系出缺勤、排班與薪水管理,造福餐飲業者

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photo credit:人易科技/錢都
NUEIP的雲端人資系統排班介面清晰、操作簡易,且可計算計時人員的實際工作時數。

經營餐飲業的人都知道,餐飲業人員流動率高,加上計時人員眾多的情況下,要掌握員工的請假狀況只能經由店長回報,無法在第一時間知道。周主任說道:「以前各店排班是一件很痛苦的事情,幸好 NUEIP的排班功能對餐飲業非常友善。不僅可以依時數彈性安排工讀生的班表,不須建立上百個班別,還能自動檢核目前的人力配置是否妥當。搭配『實際工時統計』功能,可統計計時人員的實際工作時數,進而準確計算假期、加班時數與薪資,若人員有任何出勤狀況,總公司都能即時知曉或因應。」。

因為適切的系統功能,讓錢都餐飲在企業管理上能夠無所顧慮,周主任表示,雖然前期數位轉型時,要教育店長們使用電腦、熟悉功能,會經過約一個季度的轉換陣痛期。但現在不僅省去紙本操作、不用為了行政事務加班、各店人員可以輕鬆使用LINE進行上下班打卡或請假,店長們紛紛覺得這個轉換期很值得。對總公司來說,更降低了門市人員的控管風險,讓整個企業在力拼品牌規模時,更加順利地往前邁進。

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photo credit:人易科技/錢都
錢都藉由手機APP打造會員生態圈、力拼餐飲品牌規模。

雖然疫情肆虐全台業者,但錢都餐飲把握契機逆勢成長,開始發展電商通路,推出品牌麻辣鴨血豆腐、特色水餃、嚴選海鮮食材等;實體店方面,藉由手機會員 APP 打造超級會員經濟。錢都餐飲旗下品牌目前正積極討論拓點計畫,以優渥的薪資獎金招募優秀的儲備幹部,而在例行的行政事務上,則由 NUEIP 協助支援,讓門市與總部的聯繫更加緊密與即時,企業內部管理更加順暢有效率。


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