柯P嗡嗡嗡~北市226戶頂樓違建全都拆了

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建管處表示,目前仍有8處違建仍未改善,若於預定拆除日期下週一仍有未改善完畢者,不論新、舊違建均,將全數強制拆除。

新聞整理 / 黃昱嘉

(3/22 19:00更新)

蘋果報導,今午5點半過後,建管處表示,剩下的4處違建也已自行拆除,解除列管。

建管處至中午列管尚未拆除的違建包括中山區林森北路133巷5號3樓頂、南港區玉成街25巷7號3樓頂、中山區林森北路112號12樓頂及大安區富陽街157巷13號5樓頂,而這些列管違建只要將3間隔間改成2間,就可達到免拆。但到下午5點半過後,建管處則表示,這些違建都在明天強制執行日前,已全數自行改善完畢。

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台北市違建226戶專案20日是最後改善截止日,只有8戶沒有及時改善完畢,達成率達96%。而針對未改善的違建,市府將會在下週一(23日)主動拆除。

風傳媒報導,去年年底,台北市南港區興中路1棟公寓頂樓加蓋發生火警,造成1死悲劇,柯文哲鐵腕祭出強拆策略,要求226戶違建限期改善,否則將動用公權力拆除。

建管處副總工程司邱英哲表示,截止目前上午,共有187件違建戶完成改善解除列管,尚有15件違建戶申請解除列管,但建管處還未完成勘查,另有24戶完全沒有向建管處申請解除列管。

新頭殼報導,邱英哲表示,仍有包含信義區、中山區、南港區、大安區等8處違建仍未改善,若於預定拆除日期下週一(23日)仍有未改善完畢者,不論新舊違建將全數強制拆除。若於預定拆除日期前改善完畢,當日則改拆下一順位的案件。

建管處指出,此8處違建分別為永吉路225巷4弄27號4樓頂、虎林街120巷16號2樓頂、虎林街120巷18號2樓頂、林森北路133巷5號3樓頂、玉成街25巷7號3樓頂、成功路一段63之1號4樓頂、林森北路112號12樓頂、富陽街157巷13號5樓頂。

自由報導,而柯文哲今天出席活動時特別提到貴子坑鄉村俱樂部的違建案,指出此案拆違件已經拆12次,可是卻是「越拆越大」,拆到後來竟然連餐廳、旅社、游泳池和高爾夫球場等設施都有了,越看火氣越大,所以已經下令建管處,拆完後他將會親自驗收。

聯合報導.邱英哲表示,因俱樂部全區位於保護區,都是違建,依北市違建處理原則,1994年前的既存違建可緩拆,但不得變更原有規模。但業者多次在園區內加蓋違建,建管處接獲檢舉後依法查報,業者雖自行改善拆除,但結案後又再次蓋新違建。

邱英哲說,同樣手法已一再發生12次,但目前法規除非業者未自行改善,由建管處強拆才能移送法辦,因此建管處雖無奈,也無計可施。

貴子坑鄉村俱樂部現已歇業,但仍有6件待拆除違建案列管中。違建查報人員私下表示,最久的待拆違建已經存在9年,期間排定5次強制拆除,但因議員出面召開協調會,案子一直被擱置,現在有2件已排定3月25、26日強制拆除。另外4件還須經公文送達的行政程序,最遲一個月後就會拆除。

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國家科學及技術委員會揭牌及主任委員布達儀式7月27日於科技大樓舉行,原科技部部長吳政忠出任首任主任委員,承接過去使命再提出四點精進方向,期待透過跨部會協力,布局新興科技與產業。

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有別於過去科技部與行政院科技會報辦公室以合作關係來協調部會,未來新國科會改以委員會的組織形式運行,透過每月主要部會的首長共同商議策略方向,能夠整合部會資源,協作共達目標,此舉不只立下我國科技發展全新的里程碑,也讓臺灣能夠更靈敏的面對國際競爭。

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新國科會前身是1959年行政院國家科學委員會,又於2014年改制為科技部,過去肩負推動全國整體科技發展、支援學術基礎研究,以及發展科學園區等三大使命,在歷任部長的努力下,更將創新創業加入推動目標。如今的新國科會不只承接過去使命,主任委員吳政忠更提出以下四點未來新國科會所精進的方向:

一、跨部會協力,布局新興科技與產業
儘管臺灣小、科技預算不如國外,但臺灣部會之間高效率、精準連結的合作模式,將成為與國外競爭時的最大優勢,而「跨部會」溝通不只是未來新國科會的努力目標,也是新國科會最核心的思考架構。

二、基礎學術研究奠基
回顧過去兩年臺灣新冠疫情的防疫成果,無論在病毒醫學還是疫苗研發領域,基礎科學研究一直都是技術開發的堅強後盾;所以在臺灣邁向國際頂尖的路上,無論半導體、太空、還是人工智慧,科技的基礎研究與國際互動都將是新國科會注重的發展方向。

三、打造精緻多元的生活科學園區
過去半導體產業已替臺灣打下堅實的基礎,科技園區的產值從2.7兆成長到去(2021)年3.7兆,但除了半導體,其他的產業也需要布局,尤其是精準健康、智慧農醫、電動車、太空科技、低軌衛星等「接近生活」的重點產業。

四、實踐科技的人文社會價值
隨著科技與生活拉近距離,未來的科技發展必然需要與社會需求、環境永續連結,回應外在社會環境的變化;此外,科技人才培育、加強臺灣女性在科技面的投入比例,都將是未來新國科會欲強化的目標。

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進一步探究,就會發現上述新國科會的策略方針並非憑空發想,而是源自對產業發展的細微觀察與豐富的知識、經驗的珍貴結晶。早在吳政忠任職行政院科技顧問組副執行秘書時,就已觀察到「當科技更接近生活,產品價值就會大幅度的翻倍成長」的現象,再回顧臺灣善於代工製造零件的發展歷史,才萌生「將臺灣強而有力的製造技術與創新想法整合」的初步想法。

但是「整合」一詞的背後,需要的是基礎研究、應用研究,產業實務之間的環環相扣,過程不只涉及公私跨部門、跨領域的協調,也是一個漫長轉換的過程,並非一蹴可及。最後,在數年醞釀及無數人的共同努力下,儘管過程困難重重,以「部會合作」思考為核心的組織架構「新國科會」終於順利誕生,讓整體國家的科技發展得以提升至行政院層級的高度,向下整合上中游的基礎研究、下游的應用研究及產業實務的連接,創造更多的商機與價值。

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如今全球進入後疫情時代,國際關係變動不定,更面臨供應鏈重組、數位轉型等產業挑戰,科技作為國家發展重要的中堅力量,勢必需要更快速的布局因應,在變動中搶得先機。但除了研究與創新,科技與人文社會的結合也是新國科會的一大核心。

隨著人工智慧、太空等科技發展,生活中科技將無所不在,因此未來傳統產業必然將被完全翻轉,此時人文社會科學就扮演嫁接技術與生活文化的重要橋樑,彰顯科學研究成果對人類福祉的巨大貢獻。但這一切的前提是科技與社會必須主動伸手,彼此接觸、相互了解,攜手促進社會總體的福祉發展。新國科會成立之日,同時也是「國科會職場互助教保服務中心[註]」揭牌日,便能看見國科會對人文的用心,除了前述四大重點外,對於女性人才的培育、原住民教育的深耕、環境永續,都將是國科會的重點目標,如何透過科技連結社會的需求,正是新國科會追求的核心,因此新國科會不只是部會整合、資源分配與未來展望而已,更是將科技應用在民間的推動者,同時成為科技與人文交流的平台,最大化科技對總體社會福祉的貢獻。

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[註]:國科會職場互助教保服務中心於110年8月開辦,位於科技大樓1樓,是臺灣公共托育協會承接的第一間職場教保中心。以平價、優質、非營利、社區化之方向營運,希望透過政府與公益法人團體協力的方式,結合民間團體資源,提供孩子優質的教保品質,減輕社區家庭照顧負擔,提升教保人員工作環境與權益。資料來源:財團法人彭婉如文教基金會


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