【關鍵時事】中國國民黨不應該參加人權委員會?小心誤打自家人

【關鍵時事】中國國民黨不應該參加人權委員會?小心誤打自家人
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基進黨立委陳柏惟在立法院推動「人權委員會」的記者會,表示國民黨立委不該參加,這種只用黨派做唯一定論的想法,卻忽視政治史上那些「由藍轉綠」或「由綠轉藍」角色背後代表的意義,甚至可能落入「中天式」的黨派概念圈套。

人權公約施行監督聯盟與各黨派的立委,這幾天舉辦了場宣示要在立法院設立「人權委員會」的記者會。這樣的委員會究竟是不是宣示性大於實際意義仍待討論,但基進黨立委陳柏惟在會中的一席話,卻引發了各界關注。

這場記者會,包括時代力量黨團總召邱顯智、國民黨立委李貴敏、民眾黨團總召賴香伶、民進黨立委蔡易餘、洪申翰以及陳柏惟皆有出席,但席間陳柏惟發言表示「沒有針對個人,我認為中國國民黨,不應該參加這個委員會」,之後即離開會場。

受訪時,陳柏惟再三強調他是「對黨不對人」,基進黨也舉出國民黨刁難促轉會代理楊翠等案例,認為國民黨沒有資格談人權。

雖然基進黨前身「基進側翼」創立之初,就是要走出一個比民進黨更極端的路線,好讓民進黨可以留在輿論上比較中間的位置,但這種用黨派對人一刀切,認為「只要是國民黨就不能討論人權」的論述,其實可能具有盲點,甚至打傷自家人。

故且先不論在一黨獨大時代只有一個選擇,下野後才創黨明志的李登輝前總統,今天坐在游錫堃身邊的立法院秘書長林志嘉,在2001年脫黨參選立委被國民黨開除黨籍之前,也是長期的國民黨黨員,之後在選舉時改與民進黨整合、受民進黨器用。

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左為立法院秘書長林志嘉

在陳柏惟的眼種,這樣的林志嘉不配談人權?還是民進黨放了一個沒人權概念的人在立法院長身邊呢?

除了林志嘉,曾是總統蔡英文核心支持者的立委陳明文、陳柏惟本人也常上節目的周玉蔻,皆有長期的國民黨背景,他們是否都不該走進這間會議室?反過來說,現在掛著國民黨籍,但曾是民進黨重要成員的鄭麗文和李永萍,會因為今天的他們掛著國民黨徽,就抹滅他們社運時代國大代表或婦女部的貢獻嗎?

再把鏡頭拉遠些,曾是民進黨戰將但因不受重用反目成仇的陳文茜,今日活躍於友中的系列媒體,至今也沒有加入國民黨,但因為他的政黨經歷,就可以比曾在立院推動「家暴被害人權益」法規的李貴敏,更適合談人權嗎?這還不包括一生國民黨,但在太陽花學運期間堅持不動用國會警察權,實質促成那一波台灣人覺醒運動的王金平前院長。

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中天政論節目後方的看板,常出現一個黨派光譜圖,寫著大大的「無黨籍佔台灣人數94%」,包含謝寒冰在內的許多名嘴也會壓上「無黨籍」,藉此將自己操作成「中道中立」的樣貌。

明明立場南轅北轍,但陳柏惟把黨籍放在一切事物前面的做法,似乎也落入了這個陷阱,人當然可以對黨派有定見,歷史背負的許多原罪也不該抹滅,但只考量單一面向卻忽略個體在其中的角色與行為,反會因此見不到背後真正的利益關係,甚至可能因此讓錯的人進到會議室,坐上不該坐的位子。

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核稿編輯:翁世航


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《錢都》品牌轉型學:導入數位化工具 起手NUEIP企業管理

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我們想讓你知道的是

錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。

每天用餐時段一到,橘底白字的店面內,一個個小火鍋上桌,全家人的歡笑聲伴隨著鍋內沸騰的泡泡不斷冒出,這是錢都餐飲旗下老字號火鍋品牌「錢都日式涮涮鍋」的日常。從 1997 年創立至今,目前全台已擁有72間分店、來客數年破千萬,卻依然堅持使用精心熬煮 96 小時後的大骨高湯,並加入柴魚、昆布等食材增添其風味使湯頭更有層次,讓許多老饕顧客每每都感受到錢都令人難以忘懷的餐飲體驗。

而面對時代的變動,錢都近年來也持續推動品牌革新,翻新原有店面改裝成更符合年輕人風格的日系二代店,並積極計畫拓展店面,透過導入數位化工具,當輔助訓練大量儲備幹部與培訓人才時,能夠更加有效率。

NUEIP雲端人資包辦行政庶務,錢都店長安心放眼未來

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導入NUEIP讓店長們更有時間專注於達成公司營運績效。

錢都餐飲人資主任周芮昕表示,初期原本公司使用紙本打卡鐘,以全人工方式做薪資計算與審核。每個月月底,各店店長們都需要加班計算員工出缺勤與薪水,才能趕得及1號中午之前,讓物流車將紙卡載回總公司。接下來,總公司需加派人力逐張、逐行的人工登打進電腦,同時主管單位還會抽樣檢核正確性,前前後後繁複作業總需花上一週時間,而72間門店店長加上總公司登打與檢核的人力,更是可觀的成本。

「人工計薪誤差高、效率低,換算下來,NUEIP 幫我們幾乎節省了78%的時間與95%的人力成本,現在整個流程只需要兩個人、1.5 個工作天即可完成。不只效率高且基本上是零失誤,這些數值是我們在導入前完全沒意料到的。」周主任述說。錢都認為,店長們應該專注於門店的營運和管理,帶領門店達成公司經營目標,而不是加班執行繁瑣且無效率的行政作業。周主任認真地說道:「錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。」

NUEIP療癒系出缺勤、排班與薪水管理,造福餐飲業者

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NUEIP的雲端人資系統排班介面清晰、操作簡易,且可計算計時人員的實際工作時數。

經營餐飲業的人都知道,餐飲業人員流動率高,加上計時人員眾多的情況下,要掌握員工的請假狀況只能經由店長回報,無法在第一時間知道。周主任說道:「以前各店排班是一件很痛苦的事情,幸好 NUEIP的排班功能對餐飲業非常友善。不僅可以依時數彈性安排工讀生的班表,不須建立上百個班別,還能自動檢核目前的人力配置是否妥當。搭配『實際工時統計』功能,可統計計時人員的實際工作時數,進而準確計算假期、加班時數與薪資,若人員有任何出勤狀況,總公司都能即時知曉或因應。」。

因為適切的系統功能,讓錢都餐飲在企業管理上能夠無所顧慮,周主任表示,雖然前期數位轉型時,要教育店長們使用電腦、熟悉功能,會經過約一個季度的轉換陣痛期。但現在不僅省去紙本操作、不用為了行政事務加班、各店人員可以輕鬆使用LINE進行上下班打卡或請假,店長們紛紛覺得這個轉換期很值得。對總公司來說,更降低了門市人員的控管風險,讓整個企業在力拼品牌規模時,更加順利地往前邁進。

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錢都藉由手機APP打造會員生態圈、力拼餐飲品牌規模。

雖然疫情肆虐全台業者,但錢都餐飲把握契機逆勢成長,開始發展電商通路,推出品牌麻辣鴨血豆腐、特色水餃、嚴選海鮮食材等;實體店方面,藉由手機會員 APP 打造超級會員經濟。錢都餐飲旗下品牌目前正積極討論拓點計畫,以優渥的薪資獎金招募優秀的儲備幹部,而在例行的行政事務上,則由 NUEIP 協助支援,讓門市與總部的聯繫更加緊密與即時,企業內部管理更加順暢有效率。


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