莫斯科對東盟的承諾言過其實?

莫斯科對東盟的承諾言過其實?
Photo Credit: AP/ 達志影像

我們想讓你知道的是

普京總統曾經聲言要跟東盟建立長遠夥伴關係,其實有多認真、在哪方向認真?要考察俄國「向東轉」,這是不能迴避的重要問題之一。

文︰王家豪(莫斯科國立國際關係學院碩士)、羅金義(香港教育大學社會科學系副教授)

2020年6月,俄羅斯與東盟的兩場交往交叠觀之,饒有趣味。17日俄羅斯駐東盟大使Alexander Ivanov跟諸國外長舉行視像會議,侃侃而談雙方如何合作推動後疫情時代各方面的復蘇,包括金融穩定、食物安全、供應鍊和連通性的恢復、市場開放、數碼經濟等等,認為應該聚焦在現有的區域組織去開展多邊主義合作(例如東亞峰會、東盟防長會議);他特別提到印尼外長Retno Marsudi的主張:在東盟應對傳染病的集體努力上,俄羅斯可以扮演「錨」的角色。

但不足十天之後,第36屆東盟峰會公佈主席聲明,對中國在南海的所謂歷史權利提出異議,卻將俄羅斯置於很是尷尬的位置,因為莫斯科對南海問題的所謂立場中立,說穿了其實是希望盡量保持戰略性模糊。普京總統曾經聲言要跟東盟建立長遠夥伴關係,其實有多認真、在哪方向認真?要考察俄國「向東轉」,這是不能迴避的重要問題之一。

戰略夥伴:東盟的希冀與俄國的言行

東南亞五國(印尼、新加坡、馬來西亞、菲律賓和泰國)於1967年成立東盟,奉行「反共」外交政策、視蘇聯為安全威脅,雙方缺乏聯繫。隨着蘇聯解體、意識形態之爭不再強烈,俄羅斯與東盟於1996年重新建立對話夥伴關係。與此同時,東盟進行擴張,吸納了越南、緬甸、老撾和柬埔寨等共產政權國家。

首屆「東盟—俄羅斯峰會」於2005年在吉隆坡舉行,標誌雙方關係提升至全面夥伴關係。六年之後,以促進東南亞地區安全合作的東亞峰會接納俄羅斯與美國為正式成員國(其他成員包括東盟及中國、日本、韓國、澳洲、新西蘭和印度);但一直到兩年前普京才首次出席東亞峰會,並且在第三屆「東盟—俄羅斯峰會」宣佈雙方締結戰略夥伴關係。

多年來,美國與中國主導着東南亞的發展,東盟諸國在軍事上依賴美國、經濟靠攏中國。不過近年在中美關係瀕臨破裂的形勢下,俄羅斯與東盟加強合作,背後固然蘊藏重要的戰略動機;而俄羅斯嘗試扮演的角色,又能否、怎樣跟東盟的動機磨合?

對於俄羅斯的戰略重心轉移至亞洲,主張平衡外交的東盟國家表示歡迎,希望被逼在美國和中國之間選邊站隊的壓力之下尋求喘息空間。東盟素來奉行「大國平衡」戰略,大國之間互相競爭,小國透過主動與不同大國交往來確保自身的戰略自主性,也希望阻止任何勢力成為區域霸主。看看東盟地區論壇的組合——東南亞國家希望美國參與更多地區事務,從而遏止中國崛起;但同時為中國和俄羅斯提供平台推動世界多極化,對美國「單極時刻」的正當性提出質疑。

由此,東盟既獲得美國的軍事保障,也受惠於中國經濟高速增長,一度左右逢源。不過隨着中美矛盾愈趨激烈,東盟承受着被迫選邊站隊的巨大壓力,曾經行之有效的平衡戰略深受考驗。那麼,俄羅斯更多地參與東南亞事務,對美中兩國發揮一點「軟制衡」作用,愈見重要。當美中都提防俄羅斯在東南亞乘機坐大,也許能減少雙方在區域內的磨擦,間接為東盟騰出戰略空間。

莫斯科多次表達東盟是重要的新興力量,有望成為多極世界的其中一極,支持「東盟中心性」,批評美國的印太戰略和「四方安全對話」(Quad)是將東盟邊緣化。俄羅斯提出的反調是「大歐亞夥伴關係」,聲稱顧慮了東盟的危機感,倡議建立以現有區域組織為基礎的合作網絡,尤其是東盟、歐亞經濟聯盟和上海合作組織之間的互動協作。

按克里姆林宮「向東轉」的戰略理念,東盟固然具有重要性。對俄羅斯而言,亞太地區區域組織的會籍關乎國家威望,象徵區內國家認同其大國地位。俄羅斯自信有資格加入所有亞太區域組織,而東盟則在東亞融合過程中扮演主導角色;因此,東盟支持它爭取成為各大組織的成員,作用重大;獲得了東盟地區論壇和亞太經濟合作組織會籍就是實例。

不過,俄羅斯於2005年申請加入東亞峰會,但東盟成員國之間一度未能達成共識,其中新加坡和印尼認為雙方仍缺乏實質關係,故此俄國曾經只能暫時以觀察員身份參與。

區域安全:俄國保持中立還是卸責?

更值關注的是,當俄羅斯素願得償成為東亞峰會正式成員之後,多年來都只是由總理梅德韋傑夫(Dmitry Medvedev)或外長拉夫羅夫(Sergei Lavrov)出席會議,總統普京極少亮相。相比之下,美國前總統奧巴馬鮮有缺席,任內曾五度參與峰會。

東亞峰會聚焦於戰略和區域安全議題,被視為構建未來東亞秩序的重要平台,東盟諸國對此極度重視,也藉以評估大國對東南亞的承諾。普京冷待東亞峰會,東盟自然對「向東轉」心存疑慮。歸根究底,莫斯科其實信奉「大國說了算」外交,不太熱衷參與多邊會議,認為不宜高估這些活動的影響力。

俄羅斯自詡為東亞爭端的誠實仲裁者,但由於在東南亞欠缺實際的軍事存在,地區影響力大打折扣。自2002年撤出越南金蘭灣軍事基地之後,它在南海的軍事部署已經乏善足陳,而其重啟基地的計劃亦遭到越方拒絕。雖然俄羅斯與越南舉行聯合軍演,與老撾有不少軍事技術合作,又慷慨資助緬甸購買俄製武器,但這些軍事聯繫比較暫時性和薄弱,不足以左右南海勢力分佈的現狀。

當俄國太平洋艦隊未能部署於南海,莫斯科近乎隔岸觀火,欠缺可觀的談判籌碼,在南海爭議中顯得被動,只能依靠外交手段來勸阻中國的南海行為。儘管莫斯科傾向減少東南亞的地緣政治張力和維持地區穩定,以便跟中國和東盟同時發展良好關係,但就缺乏足夠的銳實力來實踐目標。


猜你喜歡


《錢都》品牌轉型學:導入數位化工具 起手NUEIP企業管理

《錢都》品牌轉型學:導入數位化工具 起手NUEIP企業管理
photo credit:人易科技

我們想讓你知道的是

錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。

每天用餐時段一到,橘底白字的店面內,一個個小火鍋上桌,全家人的歡笑聲伴隨著鍋內沸騰的泡泡不斷冒出,這是錢都餐飲旗下老字號火鍋品牌「錢都日式涮涮鍋」的日常。從 1997 年創立至今,目前全台已擁有72間分店、來客數年破千萬,卻依然堅持使用精心熬煮 96 小時後的大骨高湯,並加入柴魚、昆布等食材增添其風味使湯頭更有層次,讓許多老饕顧客每每都感受到錢都令人難以忘懷的餐飲體驗。

而面對時代的變動,錢都近年來也持續推動品牌革新,翻新原有店面改裝成更符合年輕人風格的日系二代店,並積極計畫拓展店面,透過導入數位化工具,當輔助訓練大量儲備幹部與培訓人才時,能夠更加有效率。

NUEIP雲端人資包辦行政庶務,錢都店長安心放眼未來

image3
photo credit:人易科技/錢都
導入NUEIP讓店長們更有時間專注於達成公司營運績效。

錢都餐飲人資主任周芮昕表示,初期原本公司使用紙本打卡鐘,以全人工方式做薪資計算與審核。每個月月底,各店店長們都需要加班計算員工出缺勤與薪水,才能趕得及1號中午之前,讓物流車將紙卡載回總公司。接下來,總公司需加派人力逐張、逐行的人工登打進電腦,同時主管單位還會抽樣檢核正確性,前前後後繁複作業總需花上一週時間,而72間門店店長加上總公司登打與檢核的人力,更是可觀的成本。

「人工計薪誤差高、效率低,換算下來,NUEIP 幫我們幾乎節省了78%的時間與95%的人力成本,現在整個流程只需要兩個人、1.5 個工作天即可完成。不只效率高且基本上是零失誤,這些數值是我們在導入前完全沒意料到的。」周主任述說。錢都認為,店長們應該專注於門店的營運和管理,帶領門店達成公司經營目標,而不是加班執行繁瑣且無效率的行政作業。周主任認真地說道:「錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。」

NUEIP療癒系出缺勤、排班與薪水管理,造福餐飲業者

image2
photo credit:人易科技/錢都
NUEIP的雲端人資系統排班介面清晰、操作簡易,且可計算計時人員的實際工作時數。

經營餐飲業的人都知道,餐飲業人員流動率高,加上計時人員眾多的情況下,要掌握員工的請假狀況只能經由店長回報,無法在第一時間知道。周主任說道:「以前各店排班是一件很痛苦的事情,幸好 NUEIP的排班功能對餐飲業非常友善。不僅可以依時數彈性安排工讀生的班表,不須建立上百個班別,還能自動檢核目前的人力配置是否妥當。搭配『實際工時統計』功能,可統計計時人員的實際工作時數,進而準確計算假期、加班時數與薪資,若人員有任何出勤狀況,總公司都能即時知曉或因應。」。

因為適切的系統功能,讓錢都餐飲在企業管理上能夠無所顧慮,周主任表示,雖然前期數位轉型時,要教育店長們使用電腦、熟悉功能,會經過約一個季度的轉換陣痛期。但現在不僅省去紙本操作、不用為了行政事務加班、各店人員可以輕鬆使用LINE進行上下班打卡或請假,店長們紛紛覺得這個轉換期很值得。對總公司來說,更降低了門市人員的控管風險,讓整個企業在力拼品牌規模時,更加順利地往前邁進。

image4
photo credit:人易科技/錢都
錢都藉由手機APP打造會員生態圈、力拼餐飲品牌規模。

雖然疫情肆虐全台業者,但錢都餐飲把握契機逆勢成長,開始發展電商通路,推出品牌麻辣鴨血豆腐、特色水餃、嚴選海鮮食材等;實體店方面,藉由手機會員 APP 打造超級會員經濟。錢都餐飲旗下品牌目前正積極討論拓點計畫,以優渥的薪資獎金招募優秀的儲備幹部,而在例行的行政事務上,則由 NUEIP 協助支援,讓門市與總部的聯繫更加緊密與即時,企業內部管理更加順暢有效率。


了解更多:https://www.nueip.com/

本文由「人易科技」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃審閱。


猜你喜歡