《為什麼菁英都是細節控》:職場上一開始表現太強,會逼得你自己進退兩難

《為什麼菁英都是細節控》:職場上一開始表現太強,會逼得你自己進退兩難
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我們想讓你知道的是

職場中,太激進很容易把自己掏空,後勁不足,從而使自己處於進退兩難的境地。高起點的開始逼迫你只能一路上揚,如果有一天出現無以為繼的局面,那麼立刻就會摔下來。

文:艾里

職場中,太激進很容易把自己掏空,後勁不足,從而使自己處於進退兩難的境地。 

幫公司做媒體宣傳

  • 當事人:公司新人文露

兩年前,我剛剛從一所大學中文系畢業,滿懷著對事業的憧憬。在校園徵才的最後,我與一家中型日用化工公司簽訂了協定,應聘到該公司工作。

前半年,我的工作特別出色。當時公司給我制訂的具體任務有兩項:每月編發三期企業報,並在市級以上的新聞媒體發稿四篇。

在短暫的熟悉情況後,初出茅廬的我充分發揮了在大學時辦校報的經驗,很快就進入狀況,跑市場、收集素材、制定選題、給新聞媒體送稿、改稿,每天忙得不亦樂乎。

皇天不負有心人,當月我一人就在市級新聞媒體中發稿4篇,第二個月又實現了該公司在省級報上零宣傳的突破。成績令我鼓舞,從此便一發而不可收拾,幾乎每月都要在市級新聞媒體中發稿10多篇。

一時間,我在公司裡猶如一顆冉冉升起的新星備受關注與重視。半年中得到了老闆的多次表揚,主任也對我喜愛有加,一些大的活動策劃,一些重要文件的編寫,都直接交由我來主導組織進行,一些對外活動也經常點名讓我參與。

可是事情並沒有按這樣的軌道發展下去。到了年底工作考評時,在公司系統的30名員工中,我的民意測評竟排在第26位。

如今,我早已從這家公司黯然離開。回想當初的經歷,我覺得自己犯了一個致命的錯誤。

細節.只進不能退的困境

鋒芒畢露、急於求成是我敗走麥城的原因。

工作上高起點開始,使我陷入了只能進不能退的尷尬境界。由於我前期對公司宣傳資源的過度開發,到後來竟出現了斷檔現象,媒體對我們公司的報導力度有所減弱。

這時,主任發話了,對我的工作進行了批評,說幹工作要持之以恆,不能只有三天的熱情。經過前一階段的運轉,我認識到,偶爾在市級以上新聞媒體發稿時來個小高潮是有可能的,但想長期維持下去是不可能的,是我自己讓自己陷入了這樣尷尬的境地。

所謂「高處不勝寒」,這種感覺我是深深體會到了。

菁英思維:一步一腳印

工作上不能太激進,得一步一個腳印向前走,慢慢積累「資本」,打牢根基,厚積而薄發,這樣才能走得穩、走得遠。如果一開始就把自己的積累開掘完全,就會導致文露這樣的問題,高起點的開始逼迫你只能一路上揚,如果有一天出現無以為繼的局面,那麼立刻就會摔下來。

確保收支平衡才是正理,不管是什麼,使用過度就意味著失去。


對於老闆,服從不等於遷就。員工不是機器,要有自己的是非判斷,對老闆的命令要有選擇,因為老闆也是普通人,也會犯錯。

雜貨店老闆

  • 當事人:待業人士葛兵

當年,我來北京都幾個月了,還沒有找到工作。吃飯問題已經成了懸於頭頂的利刃了。一大早,我就到街上遊蕩,希望能找到一份工作解決吃飯問題。正走著,路邊的一則廣告吸引了我,是一家雜貨店的招聘廣告。我大喜,立刻整整衣服,昂首前往。

老闆問我:「假如我雇用了你,你能保證完全服從我的安排嗎?」我朗聲答道:「我非常樂意聽從您的安排,老闆!我保證我會是一個好店員。」

老闆又問:「如果我告訴你白糖品質上乘,實際上含有雜質,你會怎樣對顧客說?」「我會告訴顧客白糖品質上乘,並說服他們購買。」

「很好!如果我告訴你咖啡是純淨的,而裡面摻了大豆,你又怎樣向顧客推銷呢?」

「很簡單,我會告訴他們,本店一向重譽守信,絕對不可能賣摻了大豆的咖啡。」

「好極了!」可老闆的聲音是冷冷的,他看了我幾秒鐘後接著說,「小夥子,看來我雇不起你啦。」「為什麼?老闆,我需要這份工作,非常需要!」我詫異萬分。

細節.不可以欺騙上帝

然而,老闆的眼神依然是冷冷的,他慢慢地說:「一流的騙子需要一流的價錢。所以,我雇不起你。」「老闆,您誤會了。」我滿臉的不解、委屈。老闆似乎有些為我動容了:「可是,孩子,服從不是遷就。而且,千萬不能用自己的品格去交換工作的機會。『顧客就是上帝』,對待上帝,我們不能存在任何欺騙之心。」

「可是,我真的非常想得到這份工作。」老闆拍拍我的肩:「孩子,我這裡不需要你。但一定會有一份工作在不遠的地方等著你。」沒辦法,我只能走出雜貨店。

很多年過去了,我總記得那個雜貨店老闆描述工作的神情:虔誠、純淨。後來我也終於明白了,工作確實是上帝安排的,對於工作,你要真誠,對於老闆,你要服從,但不能遷就。

菁英思維:真誠與不遷就

千萬不能用自己的品格去交換工作的機會。對於老闆,服從不等於遷就。老闆畢竟也是凡人,如果一味遷就,無論對錯,那麼,也就阻斷了老闆自我改進的一條途徑,從而影響公司的發展。

當公司不存在時,工作又會在哪裡呢?對於工作,你要真誠;對於老闆,你要服從,但不是遷就。

相關書摘 ▶《為什麼菁英都是細節控》:面試被稱讚「表現最出色」,最後卻因一份履歷落選

書籍介紹

本文摘錄自《為什麼菁英都是細節控:主管很想送給菜鳥的一本書》,幸福出版

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作者:艾里

老闆對你發火,你知道原因嗎?身邊的同事為什麼可以迅速晉升?服裝也能影響客戶對你的評價?……工作中,需要注意的「細節」太多,沒有人能從中倖免,優秀是一種習慣。

本書作者從心理諮商的領域出發,訪談超過百位的職場工作者,針對許多職場上容易被忽略的工作細節,歸納整理,發現許多「細節」都能從一個人的思想、性格的深處找到根源,很多不必要個犯錯都可以避免的。每一件小事,都不簡單,它往往決定了成敗的關鍵,「魔鬼藏在細節裡」,優秀的菁英,會在這些細節小事中,創造出自己的價值,這是成為菁英掌握人生必修的72個的細節。

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Photo Credit: 幸福

責任編輯:朱家儀
核稿編輯:翁世航




僅僅是改變對待衣物的方式,就能為地球永續盡一份心力:伊萊克斯 x Rave Review

僅僅是改變對待衣物的方式,就能為地球永續盡一份心力:伊萊克斯 x Rave Review

我們想讓你知道的是

「如果每個人都做出小小的改變,打破他們的習慣,我們每個人都可以減少紡織品對環境的影響。透過降低清洗溫度、用洗衣精取代洗衣粉等等,每台洗衣機每年可減少約50 公斤的二氧化碳排放量。如果有數百萬消費者都這麼做,就可能會帶來巨大的改變。」

網路搜尋「阿塔卡馬(Atacama)沙漠」,你會先看到這裡是世界上的最乾燥的地方,有驚人的落日美景,也有前衛的藝術作品。但是可能還沒有什麼人在談論的是,位在南美洲智利的這個沙漠,也是廢棄衣物的巨大墳場。

廢棄衣物的傷害,比你想像的還多

美國紡織品回收委員會(Council for Textile Recycling)曾經提出報告,指出自1999年開始,垃圾中的紡織品比例就不斷增加。到了2009年,已經比十年前高出40%左右。2015年,美國產出了約1135萬噸的紡織品垃圾,平均每人丟棄37公斤。台灣則有大約7萬2千噸的舊衣變成垃圾,換算下來約2億3千多萬件,平均每人丟了10件。

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伊萊克斯
 

人們可能以為,大部分廢棄的衣服都可以重複使用和回收,但事實並非如此。我們所丟棄的廢棄紡織品,只有 1% 被回收製成新衣服,將近 73% 則會進入垃圾場,無論是焚化或掩埋這些紡織品,都會為環境帶來更多的傷害和污染。例如2016年,國際期刊《科學報告》(Scientific Reports)指出,在深海中發現了長度五公釐以內的塑膠微粒,分析結果顯示,這些塑膠微粒都來自於合成纖維衣物,包含聚酯纖維、尼龍和壓克力纖維等。另外根據聯合國歐洲經濟委員會調查顯示,每年約有5.9萬噸的廢棄衣物被輾轉運送到智利,而其中的3.9萬噸,是直接被棄置於阿塔卡馬沙漠。龐大數量的廢棄舊衣,不只讓沙漠看起來如同垃圾場,也代表著大量的水資源浪費、碳排放增加,而衣物中的化學品,也讓它們跟塑膠一樣難以分解而且帶有毒性。

伊萊克斯注意到這個廢棄紡織品所帶來的大問題。身為精品家電領導品牌,尤其在護衣家電更是擁有多年的技術創新與研發經驗。秉持著對環境永續的責任感與能力,伊萊克斯展開了行動。

時尚,不需要犧牲環境

Josephine Bergqvist和Livia Schück是兩位來自瑞典的女性時裝設計師,在2017年,他們一起成立了時裝品牌Rave Review,希望將環計永續發展的概念,應用於時裝設計之中。在他們的作品裡,可以看到大量的拼接、複合等形式,各種花樣、色彩和輪廓,不按牌理出牌卻又恰到好處的彼此呼應,這正是因為Rave Review堅持使用廢棄紡織品作為原料製作服裝。除了舊衣之外,不管是窗簾、沙發、棉被還是毛毯,都可以變成他們創作的材料,成為具備高級訂製服裝之質感,與環境永續精神的設計作品,完美詮釋了時尚也可以很環保的精神。Rave Review 現在已成為引領國際潮流,和再生永續並行的指標性品牌。他們的作品屢獲獎項,也曾登上《Vogue》、GucciFest 等重要時尚雜誌,美國時尚名媛Kylie Jenner ,和長期關注社會議題的國際影星Emma Watson ,都曾穿著Rave Review的服裝亮相。

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伊萊克斯
 

伊萊克斯為了證明舊衣服仍然有價值,並且啟發人們延長衣物使用壽命的想法,特別邀請 Rave Review,利用被廢棄在阿塔卡馬沙漠中的各種服裝進行改造,推出了風格強烈的系列作品。在向世界展示這些廢棄衣物對環境造成的影響,同時也點出了下一個世代的時尚新觀念——「衣物養護」。設計師Livia Schück 在受訪時便很明確的表示:「我們相信,未來的時尚,必然與現在不同。無論用什麼方式,我們都得開始改變。在時尚這一面向,好好的保養我們已有的物品,可能是最切實、最簡單的方法。」

衣物壽命加倍,環境影響減半

「伊萊克斯擬定了一項長程計畫,目標是希望能夠顯著減少人類活動對氣候的影響。尤其在衣物這一塊,作為服裝的護理專家,我們透過研發更先進的洗衣技術,讓消費者已有的衣服更耐用,並減少每一次清洗時,在水和能源上的消耗。」伊萊克斯照護體驗開發總監(Care Experience Development Director)Elisa Stabon 說道。伊萊克斯的目標,是在 2030 年時,可以使衣服的使用壽命增加一倍,並且將對環境影響減半。

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伊萊克斯
 

長期以來,伊萊克斯始終致力於透過更先進的洗衣和烘衣設備,做到節約用水並提高能源效率。 在2020 年底,伊萊克斯的努力受到了全球非營利組織原碳揭露計畫( CDP) 的認可,為全球前5%積極應對氣候變化的企業領袖。展望未來,伊萊克斯希望能夠透過新技術的研發、洗滌觀念的傳達,來鼓勵消費者在每一次洗滌衣物的時候,都能做出對地球更好的選擇。例如伊萊克斯洗衣機中的自動劑量功能,精確投放並且優化清潔劑和柔軟劑的使用效率。再加上伊萊克斯的衣物蒸汽功能,可以讓紡織物變得柔軟、減少皺摺,進一步延長衣物使用的年限。而伊萊克斯的最新洗衣技術,提供使用者一個新的洗衣模式:在一小時內以 30 度的溫度,高效清潔衣物。同時做到降低能源消耗以及完善的衣物清潔保養,是忙碌的消費者最理想的選擇。

「如果每個人都做出小小的改變,打破他們的習慣,我們每個人都可以減少紡織品對環境的影響。透過降低清洗溫度、用洗衣精取代洗衣粉等等,每台洗衣機每年可減少約50 公斤的二氧化碳排放量。如果有數百萬消費者都這麼做,就可能會帶來巨大的改變。」伊萊克斯集團永續發展事業歐洲區副總裁Vanessa Butani 表示。

最永續的精神,就是好好照顧我們已經擁有的衣物。根據伊萊克斯的研究報告指出,僅僅只是讓衣物的使用壽命延長 9 個月,就可以將氣候影響降低 20-30%。用更簡單的方式,也能將生活得出色精彩,和伊萊克斯一起努力,願真正美好、有益的物品,都能被長長久久的珍惜與使用。

瞭解更多:https://experience.electrolux.com/breakthepattern/en

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