《閱讀夏Lala》Ep.1:你知道AV女優的心情嗎?從女性視角凝望AV產業

我們想讓你知道的是
夏宇童語氣昂揚:「我們的選書則以女性角度出發去凝望AV產業的結構與細節,今天會是非常陽光的心態來分享這個被命名為暗黑界的領域的種種。是的,我們的節目就是這麼正面積極,並沒有打算要走腥羶色的路線哦。」
多年好友的夏宇童與陳夏民,合體主持的Podcast節目《閱讀夏Lala》正式開張,迎來辛辣強勁的第一集──首集就轟動地以「AV產業」為主題開書單,兩人分別帶來推理小說《復仇女神的布局》,以及日本知名AV女優文集《單體女優:獻給AV的16年》,為充滿藍色憂鬱的星期一,填進更鮮豔的話題與強烈的色彩。
要如何簡化一個活生生的人?
為何首集就是下猛藥一般的「AV產業書單」?訂出題目的陳夏民表示,一直以來社會上總是羞於談性,而這幾年大家逐漸在意女權與性平議題,他才聽到女性的身體感觸,例如月亮杯使用的經驗,陳夏民羞澀笑道:「我一開始聽到這個名詞,以為是喝酒專用的一種杯咧。」夏宇童立即大笑。
陳夏民再加碼分享道:「小時候我看媽媽用化妝棉時,會覺得那是衛生棉。」夏宇童在一旁嘟囔:「也未免太小片了吧。」陳夏民正色說:「不好意思,這還不是最好笑的哦,衛生棉電視廣告都用藍色的水代表月經,妳知道嗎,有些男生真心相信女性的月經是藍色的,那根本是阿凡達吧!」
「對女性來講,即使這個時代關於女性身體的敘述言說已經開放很多,包含生理期或性經驗,女孩子可以侃侃而談,但幾乎不會談及AV女優,更不用說什麼男優。女孩子是會好奇,可能有一起看過A片,然後大家都會覺得好笑,之後就是難為情,覺得尷尬。AV對女生來說,普遍不太會有什麼共鳴點。」夏宇童老實地敘述她的觀察。
不過,她也提及前陣子看了Netflix網路劇集《AV帝王》,「真的是受到很大的震撼,山田孝之飾演一名老婆外遇的悽慘推銷員,而且親眼看到她偷歡時的愉悅表情完全不一樣,大受痛擊。然後又一步步描述他如何進入AV產業,如何拍攝,又是如何挖掘女優,把色情以生產鏈的方式,通行於日本,甚至全世界。那真的是對AV工作者的極致揣摩啊。」
盛讚《AV帝王》與山田孝之傑出詮釋的陳夏民直說:「我決定以這個為本集主題,就是因為我們常常會對某些特定職業或身分不夠認真以對,比如『啊不過就是AV女優啊』茶餘飯後閒聊的心態。AV確實是一種娛樂,但每一個女優都是活生生的人,不是虛構的影像。我們作為資訊接受端,很容易會簡化個人的存在深度。我希望透過討論,讓大家可以用更開放以及真實的角度去看AV,甚至面對未來的性。」
「每種工作都有它的專業,像酒店小姐不是只有酒量好就可以,她們要怎麼聊天,如何快狠準的滿足顧客的需求,這也不容易啊。任何一種行業的人都有付出時間與勞力。」夏宇童語氣昂揚:「剛剛提到的劇集是以導演的角度、男性的身分看AV產業的視角,我們的選書則以女性角度出發去凝望AV產業的結構與細節,今天會是非常陽光的心態來分享這個被命名為暗黑界的領域的種種。是的,我們的節目就是這麼正面積極,並沒有打算要走腥羶色的路線哦。」
殘酷的女性分級與AV生態鏈
在夏宇童的閱讀經驗裡,唯一能夠與AV產業勾連的書是真梨幸子的《復仇女神的布局》(獨步文化),這位致鬱系推理小說女王是夏宇童的鍾愛作家,包含《殺人鬼藤子的衝動》、《殺人鬼藤子的真實──Interview in Cell》(獨步文化)等在內的書,每一本她都讀過,「真梨幸子很擅長寫人性黑暗面,有時會有太暴露的感覺,但讀了真的過癮,而且感覺也會消除讀者的暗黑性。」
《復仇女神的布局》主要處理寫手名賀尻龍彥正針對5名AV女優寫訪談書《阿緹蜜絲的布局》,過程中發現每個女優都有自身的祕密黑暗的真實,形象與內在狀態的不一致甚或倒錯。其後,他專訪過的AV女優盡皆被殺害慘死,被鎖定為嫌犯的名賀尻龍彥也失蹤了,而該份原稿落入出版社的約聘員工,於是就開始追查原稿真實性的行動。
「它的魅力在於帶著我們直接走入AV產業,跟著採訪者的視角,不但目擊那些女優的悲慘人生,還告訴我們AV女優的類型,有單體、企劃單體、企劃女優這三種,也就是與單一公司簽約專屬發片、遊走各AV公司接演者,以及大雜燴也如地出現於多人AV的低階女優。這本書把產業的細節都寫得很清楚,包含女優的等級只會降不可能往上升,還有極上(極品)、上玉(中上)、並玉(普通)、下玉(低階)等商品般的稱謂分類。與此同時,裡面的謀殺詭計又很精巧。換言之就是娛樂與知識兼具,如同看電影一般的雙重享受。」
身為藝人的夏宇童有時會有自己是商品的感覺,但遠不如AV產業的慘烈,她有感而發:「明星啊第一個賣出去的就是我們的隱私,第二個販賣的就是情緒。其實也不是演藝界,應該說這是公眾人物的悲歌。我入行到現在都還在持續學習情緒的管理。而真梨幸子的手筆真是厲害,她可以把女性的暗黑慾望層次詳盡地描繪,讓我會有在一般道德規範或正常狀態下自己不可能那樣想,可是如果是在憤怒與挫折或為了想要的事物不擇手段的時刻,會不會也跟那些女優一樣掉入自己的地獄呢?」
陳夏民認同道:「一本框架裡又有框架的有趣小說,演示出血淋淋的生態鏈,包含不能突破的階級制度,並且把人太渴望某個東西被熱度蒙蔽雙眼的面向呈現出來。裡面的謎團、殺人詭計也真的設置得頗為巧妙。」
別把AV那套帶到現實生活!
本集第二推薦書是吉澤明步《單體女優:獻給AV的16年》(瑞昇),書上的廣告詞是非常普通的女孩意外投入業界而後成為傳說女優。陳夏民特別推崇自序:「吉澤明步很明白地指出她絕不接受無套、中出、蕾絲邊、肛交的題材,因為她生理層面無法接受。一定會有人說『啊妳是AV女優,還可以選哦』之類的吧,這種鄙視的口吻令人厭惡。但她講得很清楚,性愛是為了孕育生命的神聖行為,不用保險套就是生孩子的動作,她就算是男朋友也不會讓他不戴套,把工作的堅持寫清楚,而且也讓我們看到她的私生活態度。」
ESG成為永續經營新顯學,除了追求獲利,這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會!

我們想讓你知道的是
現今越來越多企業共享ESG架構理念,彼此跨業結盟、分享各自優勢,讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中,就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目,但是長大後,能真正實現夢想的人為什麼少之又少?其實,原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉,因為現代商業環境,除了追求獲利最大化,更多企業把重心投入於實踐永續發展理念;尤其是在社會責任方面,企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會,需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐:從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處,在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來,渣打在攜手政府單位及社福夥伴,共同打造「看得見的希望視障就業平台」,並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外,渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered,並擴大所協助對象,主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性,並與社福團體合作,結合各組織的專業與資源,為他們提供就業的支持,幫助他們翻轉未來。在2020~2023年期間,渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。

一般人可能無法體會,一些簡單的動作因為礙於視力限制,必須比常人多付出數十倍的反覆練習,沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴,小時候因意外導致視力逐漸退化,但她沒有向命運低頭,努力取得英國國際咖啡師證照,並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事,能夠感動人心並且躍上媒體版面,一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動,訴求不以營利為目的,不限定夢想的類型和議題,從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育,如今已經實現超過200份計畫,累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後,得以展現他們的天賦,實現自己的使命,堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰,日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳,為了讓全球溫升控制在1.5°C以內,截至2022年10月,全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放,其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家,更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動,證明永續行動的迫切性,也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫,其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」,最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品生產效率。

渣打銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)則表示,渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排,2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性,碳盤查過程, 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起;範疇三則屬於其他間接排放,例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排,且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此,渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型,打造綠色永續生態系。
值得一提的是,淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成,每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App,員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡,嘗試透過趣味的方式減碳,像是澆水、種樹小遊戲,企業會依同樣比例植樹,讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司:「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而,在ESG思維之下的今日,值得思考的是,偉大企業的意義應被賦予更多價值,除了具備競爭力與獲利能力,更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此,韓德聖這樣回應:「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中,不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷;藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中,攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人,一起創造更好的未來。」
想知道更多渣打銀行與帝亞吉歐決策者的精采對談,以及他們為ESG投入哪些心力?點擊影片觀看更多:https://www.youtube.com/watch?v=8Ub5gUPWBO8
延伸閱讀
l 渣打銀行永續之旅網站
l 【渣打銀行的永續之旅】全球最高的綠建築 台北101
l 【渣打銀行的永續之旅】全球最成功的公共自行車系統 YouBike
l 【渣打銀行的永續之旅】永續能源推手 哥本哈根基礎建設基金