歐盟憲法之父、法國現代自由推手：法國前總統季斯卡死於武漢肺炎，享耆壽94歲
我們想讓你知道的是
法國前總統季斯卡因武漢肺炎併發症病逝，享耆壽94歲。季斯卡對現代歐盟與法國功不可沒，起草《歐盟憲法》、與德國前總理施密特共同加強歐盟高峰會等機構交流，兩人更推出歐洲貨幣體系，為歐元奠定基礎。而現代法國如今給人開明自由的印象，也與季斯卡的政策有關。
法國前總統季斯卡（Valéry Giscard d’Estaing）昨（2）日晚間在家中因COVID-19（2019年新型冠狀病毒疾病，簡稱武漢肺炎）病逝，享耆壽94歲。季斯卡促成現代法國開放自由，包含推動放寬協議離婚法規、墮胎合法化、將投票年齡下調至18歲等；他亦是歐洲整合的重要推手，與前德國總理共同發起歐洲貨幣體系，為未來的歐元奠定基礎。
《法新社》報導，在家人陪伴下，季斯卡昨於土爾（Tours）的家中病逝；季斯卡基金會聲明指出，季斯卡健康狀況惡化，最終死於武漢肺炎併發症；依其遺願，將舉行限制嚴格的私人葬禮，限親友參與。他生前最後一次公開露面是在去年（2019）9月，參加法國前總理席哈克（Jacques Chirac）的葬禮；近幾個月來，他因心臟問題而曾數度住院。
病逝消息傳出時，法國國民議會和參議院皆正在開會，《France 24》報導，當時全場停下來默哀一分鐘，國民議會主席費朗（Richard Ferrand）表示：「理想中的歐盟損失了一位奠基者，法國損失了一位帶來現代化和膽識的總統」。
法國總統馬克宏發表致哀聲明，稱季斯卡改變了法國，也透過創立歐盟高峰會、推動歐洲議會直接選舉、建立單一貨幣體制、創建歐洲太空總署等，使歐盟日益成長，「所有的里程碑之上，都有他的印記」。
力推法國現代化，促進歐盟一體化
《France 24》報導，季斯卡1926年出生於一個富裕的法國菁英世家。第一次世界大戰後，法國佔領德國萊茵河西岸的萊茵蘭地區，季斯卡的父親在當地擔任財政官員，因此他的出生地是德國科布倫茲。
季斯卡曾就讀法國巴黎綜合理工學院與國家行政學院，18歲時從軍，參與過1944年從納粹手中解放巴黎的戰役，之後持續在德國和奧地利服役，直到納粹德國瓦解。他的從政生涯自1953年開始起步，首先擔任財政部官員，之後曾贏得議員選舉，1959年獲時任總統戴高樂（Charles de Gaulle）任命為財政部長。
季斯卡1974年參加總統競選，主打開放，並採用嶄新的競選宣傳策略讓人留下深刻印象。那是法國民眾第一次有機會看到總統參選人在滑雪、為足球隊加油、在電視上表演手風琴，甚至穿泳裝亮相。
季斯卡獲得當代法國演藝名人支持，影星碧姬芭杜（Brigitte Bardot）和亞蘭德倫（Alain Delon）、有「法國貓王」之稱的搖滾巨星約翰尼阿利代（Johnny Hallyday）當時都支持他，穿著印有「季斯卡掌舵」的T恤為他助選。
季斯卡之後擊敗左派代表密特朗（François Mitterrand），得票率50.81%勉強勝選，是自拿破崙之後最年輕的法國元首。他的勝選，象徵二戰後法國戴高樂主義保守派的終結；他任職7年之間，推動多項開放改革，讓法國人民在生活和公民權利方面更加現代化。
《BBC》報導，上任後他實現開放承諾，在教會反對聲浪下，放寬離婚和墮胎限制，此後法國人可以透過雙方協議而離婚，墮胎亦合法，通過兩性同酬、工作機會平等的法律；此外，他將退休年齡降低至60歲，投票年齡由21歲降低至18歲。
季斯卡也大力推動交通建設，補貼飛機製造、高鐵、汽車等產業，法國高速列車（TGV）於1976年開始動工。有鑑於1973年全球遭逢石油危機，季斯卡在執政當時是核電支持者，使法國電力後來一度幾乎全靠核能，大大減少石油進口。
國際外交方面，季斯卡致力提倡歐洲合作與整合。1974年，他與時任德國總理施密特（Helmut Schmidt）成立歐盟高峰會，兩人亦共同建立歐洲貨幣體系，為歐洲日後採用單一貨幣歐元奠定基礎。1975年，季斯卡邀請美、日、英、西德代表在巴黎會面，是現在七國集團（G7）的雛型，之後加上了義大利和加拿大。
然而他處理法國經濟與失業問題的表現不盡如意，加上與保守派的分歧漸深，最終連任失敗，逐漸被淡忘。《紐約時報》指出，季斯卡擔任財政部長期間就主張採用緊縮策略，例如減少公共支出、增稅、控制物價和薪資，確實能抑制通貨膨脹，但這也造成失業率上升。
經濟政策為敗筆，後期聲名狼藉
1973年石油危機後，失業人數更多。季斯卡在1976年任命保守的經濟學家巴爾（Raymond Barre）為總理，再次開始緊縮策略，失業率上升，主要發生於年輕族群，季斯卡等於為自己的連任提前宣告死刑。
雪上加霜的是，法國著名調查媒體《鴨鳴報》（Le Canard enchaîné）在1979年報導，季斯卡曾經收受自立為帝的中非共和國軍閥卜卡薩（Jean-Bedel Bokassa）進貢鑽石，重創季斯卡聲望。即使他解釋這是對方贈送的外交禮物、他已將鑽石變賣並捐款給公益組織，但傳聞中的其中一個組織紅十字會出面表示沒收到任何捐款，使季斯卡的辯解被戳破。
季斯卡之後被批評貪婪、奢侈，又被保守派批評為傲慢無禮，連他任命的首任總理席哈克都拒絕為他在決選時站台。季斯卡在1981年輸給他當年擊敗的密特朗，且在卸任離開艾麗榭宮時被抗議者噓聲包圍，直到他上車離去。
季斯卡並未因此離開歐洲政壇，他在1989年至1993年曾任歐洲議會議員。2001年底，在時任法國總統席哈克支持下，季斯卡於隔年成為歐洲公約大會主席，負責《歐盟憲法》的起草。
最新發展：
Tags：
指引台灣邁向2050淨零轉型之路，玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫
我們想讓你知道的是
減碳淨零時代，公司面臨的最新挑戰，就是該如何轉型成為綠色企業，這不僅牽涉企業的減碳藍圖，更需要滾動式調整財務策略，因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇：淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」，邀請產官學界專家的深度探討，共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗，能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出，台灣2022年GDP達7,626.7億美元，同年我國對外貿易總額9,071.2億美元，意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊，攸關台灣產業的國際競爭力，因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃，在淨零減碳的路上，期許台灣成為各國學習的優等生。
事實上，碳排放與地球暖化的關聯性，最早回溯1970年代就有學者進行研究，但近五、六年因異常氣候造成大規模災難，促使全球各國、企業、乃至於個人，對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示：「淨零碳排不只是口號，絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》，證明能源轉型勢在必行，企業須思考再生能源的投資可行性，以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」
針對目前國際減碳現況，台灣淨零路徑有哪些明確指引？國家發展委員會主委龔明鑫分享，全球目前有151國家宣示淨零排放目標，以及越來越多國際大廠宣示，2050將使用100%再生能源。台灣方面，從2021開始有目標宣示，一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定，接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫，再到2023年法案三讀通過，代表台灣淨零的里程碑，正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據，預估到2030年前政府將編列近9000萬預算，打造四大供應鏈：光電、風電、電動車、儲能等產業生態系，帶動民間4兆投資，預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外，台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術（CCUS）這幾項重點項目，可望降低台灣的能源進口依賴度，目標要從2021年97.4%，下調到2050的50%以下。
淨零與永續畫上等號，企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中，有一項計畫是「發展綠色金融」，顯見金融與淨零的密切關係，運用融資及金融工具，引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到，全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連，在此脈絡下，金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司，必須接軌IFRS（國際財務報導準則）永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求，代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告，透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊，同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示，為了達到淨零減碳，越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案，也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題，而目前台灣取得綠電途徑的可行方法，主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此，馮熾煒提到，企業可依據自身用電模式，以及未來綠電用量期程，設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險，並進一步優化資本配置，制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。
企業擬訂永續策略，不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節，由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人，邀請馮熾煒及兩家業界代表：GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯，一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程，觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一，減碳不再是單打獨鬥，勢必讓供應鏈夥伴願意買單，而且搭配不同解方來執行計畫；其二，企業董事會盤點高層次的淨零願景，相關資本支出計畫必須有配套的具體方案；第三，全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時，相當關注企業的淨零進度，若不做轉型，未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之，企業展開永續轉型過程，財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度，協助策略有效執行？王珮馨指出，GE身為設備商，除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來，同時財務長及執行長也積極與各地政府對話，搭配當地獎勵措施政策，幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。
楊雅雯對此議題回應，目前台灣除了自發自用綠電，大部分採用「電證合一」綠電購買模式，也就是將綠電跟憑證綁定採購，因此建議財務長盤點自身企業的用電量，藉此掌握不同再生能源方案的實際成本，協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充，未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉，建議財務長持續掌握能源成本趨勢，協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後，曾于哲再次強調，「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程，若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰，相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫，安永會持續協助企業邁向永續之路，根據具體計畫來逐步執行，確保企業擁有永續成長的競爭力。
