新加坡放寬旅客從台灣入境限制，暫不與他國啟動「旅遊泡泡」
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此前新加坡政府在今年9月1日開始，允許過去14天待在台灣的旅客入境新加坡後，履行「居家通知」的天數從14天縮短至7天，因此今天新加坡政府是再度放寬了台灣旅客的入境限制。
新加坡交通部長王乙康12月11日下午宣布，將從18日起放寬來自台灣旅客的入境限制。
新加坡民航局11日發布的新聞稿表示，從12月18日起，來自台灣的旅客可申請單次入境航空通行證（Air Travel Pass，ATP）入境新加坡，申請人須在入境前14天都在台灣境內，並在機場接受PCR核酸檢測檢測。若檢測結果呈陰性的話可不必接受隔離，可獲准在新加坡活動，無須履行「居家通知」（Stay-Home Notice）。
入境旅客在入境前須下載並全程使用新加坡政府研發的「合力追蹤」（TraceTogether ）手機應用程式，並保持開啟狀態，而且從新加坡離境後的14天仍不得刪除此應用程式。若是在離開新加坡14天內確診武漢肺炎，將在新加坡衛生部要求下將資料上傳到應用程式中。
《中央社》報導，此前新加坡政府在今年9月1日開始，允許過去14天待在台灣的旅客入境新加坡後，履行「居家通知」的天數從14天縮短至7天，因此今天新加坡政府是再度放寬了台灣旅客的入境限制，因為台灣疫情已受到良好控制且輸入病例的風險低。
報導指出，新加坡早前已宣布解除對來自汶萊、紐西蘭、澳洲、越南、中國旅客的入境限制。根據新加坡民航局統計，截至12月10日，共批准了9284件入境申請，其中4050人已入境，而且入境者的病毒檢測結果為陰性。
星國交長：暫不實施旅遊泡泡
王乙康接受《亞洲新聞頻道》獨家專訪時表示，新加坡願與「非常安全的合作夥伴進行單方面開放」，他也提到台灣在數週前就先單方面將新加坡重要商務旅客的隔離期縮短到5天，已視新加坡為低風險感染國家。
當被問至是否準備與台灣啟動「旅遊泡泡」措施時，王乙康回答願與新加坡已單方面允許放寬入境限制的國家啟動「旅遊泡泡」，但需要雙方面的配合。尤其當前北半球國家進入冬季，是流感病例增加的敏感時節，因此也不是上述國家準備好啟動「旅遊泡泡」的時間點。
早前新加坡與香港原定要在11月22日啟動「旅遊泡泡」，但由於香港疫情持續惡化，本土病例迅速增加，因此星港政府在11月21日宣布延後，接著在12月1日宣布推遲至明年才實施，但未決定實施日期。
新聞來源：
- 星解除台旅客入境限制 抵達後採檢陰性無須隔離（中央社）
- Singapore to unilaterally lift border restrictions to travellers from Taiwan from Dec 18（亞洲新聞頻道）
- Singapore To Welcome Visitors From Taiwan From 18 December 2020（新加坡民航局新聞稿）
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責任編輯：杜晉軒
核稿編輯：楊士範
向下扎根的永續教育，才能延續到未來：文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票，提供新北市國小學童沉浸式體驗永續環境的學習
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文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票，邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考，提供學生多元學習的機會，響應永續教育議題，亦共同倡議永續發展理念。
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今天的選擇，決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈，關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽，以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球，帶著參觀者一起從2222年的未來，一步步倒回2022年的今天。在展覽中，參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界，再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽，與身處於地球暖化時代的人們，溝通永續議題的重要性；也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化，拋出值得思考的議題，呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子，都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團，在實踐SDGs、ESG（環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫），以及企業社會責任（Corporate Social Responsibility, CSR）等與環境永續相關的課題，向來不遺餘力。而文曄教育基金會，更本著「多元學習，翻轉教育」以及「關懷弱勢，回饋社會」的理念，投入資源與心力，帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」，就立志要提供孩子們另一種觀看的方式，以及更多元的學習角度。
「我們從2019年開始接觸偏鄉的孩子們，教他們攝影，和他們一起觀察生活周遭的細節。透過孩子的眼睛來看，這個世界真的充滿了各種驚喜，他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己，也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。孩子們告訴我們：『原來我們生活的地方，有這麼多美麗的東西。』我聽了好感動好感動。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。這個經驗，讓林執行長更加相信，孩子不僅僅是未來，更是需要我們保護、引導的未來。
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對地球好一點，就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」，是文曄集團對永續議題的中心思想，因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃，或者員工的永續精神教育，文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統，全面無紙化的庫存管理；將包裝減量、注重回收，從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃，則強調低碳、減碳並期許零碳，例如改採節能的電器產品，以及中午休息時間關燈，一方面省電，另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說：「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words，而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始，要用什麼牙膏、穿什麼衣服，早餐要喝茶還是喝咖啡？去上班要搭車、開車還是走路？每一個選擇，都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續，更在潛移默化中，讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育，幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡；之前辦的減肥比賽，總共有400多人報名參加，最後參與回測的也有將近300人，大家一起減掉了890公斤左右，腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎，好玩、有挑戰性，對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力，在在顯示出對這個議題的重視度，以及為地球付出的熱情。
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