《百歲時代》:在人生的延長賽中,專業人士可以「退而不休」,但缺乏專業技術的人呢?

我們想讓你知道的是
人生變長了,所以要大家待在工作崗位久一點似乎很合理,這樣退休人生與工作人生的長度比才能與前幾個世代相同。但是如果人的長壽程度並不平等呢?
文:卡米拉・卡文迪許(Camilla Cavendish)
跨世代勞動人口
一九九六年二月八日,死之華樂團(Grateful Dead)作詞人/網路運動人士約翰.佩里.巴洛(John Perry Barlow)參加了在瑞士達沃斯(Davos)舉辦的世界經濟論壇(World Economic Forum)。實在很難找到比他和世界商務名流更格格不入的人。巴洛是個五官粗獷的嬉皮,穿著一身黑,曾與心理學家提摩西.李瑞(Timothy Leary)一起嗑迷幻藥,也是電子前哨基金會(Electronic Frontier Foundation)的共同創辦人,該基金會是很有分量的數位權團體,提倡網路自由。巴洛也是個厲害的文字鍊金術士,很有遠見。某天他在阿爾卑斯山上的飯店房內寫下了撼動全世界的字句,那是給美國政府的一封信,題名為「網路獨立宣言」。
「工業世界的政府,疲憊的鐵血巨人,我來自網路世界,也就是意志的新居,」他寫道。「我僅代表未來,請過去放過我們。我們不歡迎過去。在我們所聚集之處,你們沒有統治權。」
巴洛爭取網路自由的論述鏗鏘有力,宣言中這句話也是:「你們害怕自己的孩子,因為在他們原生的世界中,你們永遠只會是移民。」這句話在世代間劃了一條難以抹去的界線。這條界線隔開數位時代土生土長的數位人以及數位移民——也就是成年後才開始熟悉科技的人。這個強勁的概念道出了重要的真理,但是這個概念卻也成了頗具殺傷力的偏見,被用來藐視「移民」,認為他們永遠無法習得足夠的數位知識,永遠無法搞懂這一切,只能望塵莫及——就只因為他們比較年長。
我認識的雇主常私下告訴我,他們很怕年長員工「搞不懂」社群媒體。年長者本身也很擔心自己缺少科技知識,擔心自己一輩子學不會,因為他們只是「移民」。有些人甚至害怕到不願意嘗試。科技用語甚至和學歷一樣,提高了入場門檻,也和種族歧視一樣令人心痛。
一名七十二歲的企業主管在一個平均年齡只有二十九歲的非營利企業貢獻自己豐富的專業能力。她向我坦承:「員工對科技的了解比我強多了,他們很願意教我使用Skype等我以前從沒碰過的東西。他們會說『妳學得很快,比我們想像中快多了』。說實話是有點瞧不起人。這些聰明的年輕人好像覺得我能力還行,但相關經驗不如他們多。可是他們一點也不懂管理,我懂。」
她也感覺到用語上的代溝。「千禧世代很愛把『性質』加在詞尾,」她困惑地說。「他們會說功能性,而不說功能。我們經常對彼此說『我聽不懂你在說什麼』。」結果,她感覺這些年輕人不知道該拿她怎麼辦:「他們好像不太敢反駁我——但我寧可他們反駁我。」最後她選擇另謀他就。
這些差異不該就此定調。但是若不能打開天窗說亮話,就會更難讓不同世代的人在一個屋簷下工作。
關於「多元年齡勞動力」的優點,討論度越來越高。美世顧問公司(Mercer)的經濟學者海格.那爾班提恩(Haig Nalbantian)發現較年長的勞動力在處理某些事務的時候速度較慢,但是情緒比年輕勞動力穩定,也較擅長掌控緊張情勢。年長者和年輕人一起工作的時候,失誤減少,生產力卻增加了。
德國馬克斯普朗克協會(Max-Planck Institute)的艾克瑟.布許—祖潘(Axel Börsch-Supan)也有類似的發現,他認為就與客戶互動這方面來看,生產力其實會隨著年齡增加。美國連鎖藥局CVS Health 目前積極想要招募五十五至九十九歲之間的員工來對應顧客年齡。
當然有利就有弊。研究員發現年齡差擴大可能會導致仇視。舉例來說,年長者得到了資訊科技或業務等眾人心中的「年輕工作」,或是反過來年輕人快速升遷,做到資深主管或財經相關等「老人職位」,可能就會有人抱怨:「嗯⋯⋯他有辦法勝任嗎?」或是「呃⋯⋯他不會太年輕了嗎?」對企業老闆來說,這是一個大雷區。
自由業人生
「這樣很自由,這樣我才能保持年輕,」六十四歲的肯恩.巴利拉斯說。我正與其他優步(Uber)乘客共乘著他的福特林肯城(Lincoln Town)在舊金山穿梭。巴利拉斯開優步的收入不如過去做物流穩定,但是他喜歡自己管理時間。巴利拉斯先生正在存錢買新船——他的興趣是釣魚。但是他覺得就算賺夠了,自己還是會繼續工作——至少會做到優步開始使用自駕車。「我喜歡聊天,」他微笑著說。「機器人不會告訴你我剛剛做了什麼跟黛安娜王妃有關的事!」
二十一世紀可能會慢慢變得和二十世紀初一樣,多數勞工都是自由業者,同時服務許多不同的客戶。三分之一超過退休年齡的英國人目前從事自由業。四分之一的美國優步駕駛超過五十歲。在英國,名字絕妙的新創公司「退而不休」(No Desire to Retire)專替五十歲以上的人接案。在美國,六、七十歲的保險從業員可以透過雪倫.艾米克(Sharon Emek)創辦的「銀髮員工在家辦公」(Work At Home Vintage Employees)工作,也可以藉由七十六歲的亞特.科夫(Art Koff)創辦的「退休大腦」(Retired Brains)找到工作。
用愛守護一個家:伊甸基金會「弱勢兒童服務計畫」,牽緊每位慢飛天使的手

我們想讓你知道的是
發展遲緩並非孩子成長的終點,事實上,若能透過早期療育,包括各種醫療復健、特殊教育、家庭支持和福利服務的介入,就有機會減輕發展遲緩的現象,給予遲緩兒及家庭更多的療育支持,幫助孩子邁開成長步伐,順利長大。
我們常聽到的「發展遲緩」(developmental retardation),指的是嬰幼兒或兒童在知覺、運動、認知、語言或社交等方面,出現遲緩的狀況。根據世界衛生組織統計,兒童發展遲緩的發生率大約為6%至8%,以台灣每年平均有20到25萬新生兒計算,台灣每年大約有1萬5千名嬰兒,可能有發展方面的問題。
但是,發展遲緩並非無法矯治,事實上,若能透過早期療育,包括各種醫療復健、特殊教育、家庭支持和福利服務的介入等等,就有機會減輕發展遲緩的現象,幫助孩子邁開成長步伐,順利長大。
接連照顧兩代遲緩兒,她身心俱疲
今年4歲的蓁蓁,因為有癲癇及心房中膈缺損的問題,所以出生後便一直在醫院接受治療。後來醫院安排發展評估,發現蓁蓁不僅因為心臟影響整體發展,也有長短腳的問題。蓁蓁的主要照顧者是奶奶,但奶奶除了照顧蓁蓁,也要照顧有輕度智能障礙的蓁蓁爸爸。
蓁蓁爸爸小時候因糞便的細菌感染,發燒到40度後就醫住院,當時醫療跟早療觀念都不發達,並沒有發現蓁蓁爸爸的發展異狀。等到發現後,才趕緊接受早療服務。蓁蓁奶奶常常感慨地說:「因為太晚接受早療,所以成效比較有限,如果當初能夠早點發現的話,或許現在蓁蓁爸爸可以更好。」
雖然感慨,但是蓁蓁奶奶還是一步一步、踏踏實實地陪著蓁蓁爸爸走過了早療之路。現在的蓁蓁爸爸不僅表現不錯,更透過就業媒合找到了一份穩定的工作,平時除了上班,就是陪蓁蓁玩,兩人相處起來像是兄妹一樣充滿了童真的趣味,讓蓁蓁奶奶感到很欣慰。原本想說生活終於要步入正軌的蓁蓁奶奶,沒想到孫女也出現了發展遲緩的狀況。身為主要照顧者的蓁蓁奶奶,想到所有的努力跟辛苦都要再來一次,巨大的疲倦感讓她時常淚流不止。「但是,為了我這個孫女將來能夠自立自主,我現在不扛起來,還有誰能扛起來?」蓁蓁奶奶說。
在照顧的路上,永遠不該讓一個人踽踽獨行
情況和蓁蓁一家類似的家庭,其實並不在少數。隨著台灣邁入高齡社會,家庭與人口結構改變,不論是上有長輩、下有子女、自己又有工作在身的三明治族父母;或是因父母忙碌而需將孩子交給長輩照顧的隔代教養家庭;資源不足、經濟弱勢的偏鄉家庭、單親家庭等等,在面對發展遲緩兒的照顧問題時,經濟、生理、心理所承受的壓力更加巨大。
根據衛福部統計,在2021年,台灣共有約1.9萬名兒童接受早期療育服務,以比例來看,遲緩兒接受早療服務的比例,遠低於遲緩兒的個案人數。這或許是因為受到過去「大雞晚啼」的觀念影響,有些家庭中的主要照顧者,可能無法及時,或者不願意面對嬰幼兒在發展上的異常狀況。而另一個原因則是發展遲緩並不像感冒或者跌倒擦傷一樣很明確。根據研究,目前只有大約20%的發展遲緩能夠找到原因,而在這些已知的原因中,還包括了各種先天的缺陷以及後天的影響。
染色體異常、營養缺乏、肌肉神經病變等都屬於先天的缺陷,像上文中的蓁蓁,就是因為遺傳性癲癇問題,而導致的發展遲緩。在後天的影響上,則有可能像是蓁蓁爸爸一樣在幼兒時期受到細菌感染,或者腦傷、腦性麻痺等等。另外也有可能是外在環境所導致,比方家人對於嬰幼兒疏於照顧和互動、兒童受虐,又或者是經濟弱勢的家庭,較無法滿足幼兒成長所需的資源,才導致發展遲緩。

無論原因為何,如果持續忽視嬰幼兒有遲緩發展的情形,對遲緩兒本身、家庭以及社會,都會帶來更沈重的負擔。試想,如果遲緩兒只能依賴主要照顧者而生活,隨著他的年齡增長,主要照顧者會老去、會生病,甚至有一天意外降臨,遲緩兒該怎麼辦?更重要的是,照顧遲緩兒的工作,也不應該只由一人扛起,因為長期照顧所產生的心理壓力,日積月累所導致的悲劇時有所聞。但這些其實都是可以避免的,因為只要發現得早,遲緩兒在專業的支持和幫助下,可以減輕發展遲緩的狀況,更有機會跟上同齡孩子的發展步伐。
慢飛家庭特攻隊 寶貝成長大作戰
伊甸投入早期療育服務邁入第30個年頭,每年幫助超過2萬名發展遲緩兒童及家庭趕上成長步伐。根據伊甸的服務經驗,許多家庭在發現孩子有遲緩成長現象時,往往不知所措,如果再加上社會環境、家庭結構及生活經濟等壓力,整個家庭就會加速失序,面臨崩潰邊緣。因此,伊甸的早療服務,期許能成為每個早療家庭的堅強後盾,以家庭為核心,為孩子安排療育課程,並透過親子活動、親職講座及定期療育會議,幫助家長在育兒上建立實用的五大能力,包含「溝通力」、「學習力」、「自信力」、「決策力」以及「影響力」,讓家長更了解孩子的需求,並能積極且自信地陪伴孩子跨越成長阻礙,減輕照顧壓力。今年邀請到藝人楊祐寧擔任愛心隊長,期待能強化並帶來早期療育正面、積極的印象,讓有需求的家庭,願意主動尋求支援,接受伊甸專業早療顧問團的幫助,共同支持孩子在成長階段中的種種需求。

上文中的蓁蓁奶奶,曾經為了蓁蓁的發展,不管颳風下雨,騎著機車載著蓁蓁到醫院回診,一個月要跑醫院好幾趟,非常辛苦。後來蓁蓁開始接受伊甸的早療服務,短短兩年時間,蓁蓁就有了非常明顯、令人驕傲的進步。比方可以自行上下樓梯、戒掉了尿布,在生活自理及口語能力上都有所提升。其中最大進步是在環境適應上——原本蓁蓁相當依賴奶奶,剛開始進入日托班上課的前半年,常常會哭鬧。但現在已經可以自在的跟著團體一起活動,和同學們也相處很融洽,甚至能夠幫忙老師照顧比自己年紀小的孩子。
「蓁蓁是個體貼的孩子,她在接受早療服務之後,這些特質都慢慢的展現出來。」有一次蓁蓁奶奶在家中默默哭泣,被蓁蓁看到,蓁蓁便上前擦掉奶奶的淚水、安慰奶奶,讓蓁蓁奶奶覺得很驚訝,也很窩心。有時候蓁蓁奶奶在家裡接代工做,長時間久坐時後,蓁蓁還會自動自發的幫奶奶搥搥腰背。蓁蓁奶奶說:「看她那麼乖、那麼懂事,我就覺得再怎麼辛苦也很值得。」蓁蓁一天天的進步,讓蓁蓁奶奶覺得很欣慰,雖然還有許多成長挑戰等著蓁蓁克服,但現在的她,已經擁有更多可能性,順利長大、過著自己喜歡的生活,都不再是遙不可及的夢想,而是伸手就有機會抓住的目標。
「當超人,可以不只有自己一個人」,伊甸早療服務一直鼓勵慢飛家庭勇敢站出來,也期待社會大眾給予友善對待及行動響應,支持伊甸「弱勢兒童服務計畫」,幫助慢飛家庭解鎖成長任務,大家一起努力,用愛陪伴一個孩子,守護一個家。詳情請上官網,或洽捐款專線0800-025-885。
