陳偉殷:融會美、日職棒精神的台灣左投

陳偉殷:融會美、日職棒精神的台灣左投
Photo Credit: AP / 達志影像

我們想讓你知道的是

筆者曾連5年赴美近距離採訪陳偉殷,毫不訝異35歲的他仍能壓制住日職打者。因為臺灣出生、日職育成的陳偉殷,旅美8年已經融會了美日野球的精髓,加上高自我要求的狀態維持,此時正是他投球最成熟的時刻。

文:李弘斌

美台日三方訪問,前所未見

陳偉殷出生於台灣高雄,高中加入棒球名門高苑工商,2002年IBA世界青棒錦標賽,對韓國隊演出12次三振完封勝,獲得大會最佳左投手,一炮而紅,也讓他在2003年底簽約加盟日職中日龍隊。

陳偉殷雖在2006年接受左肘手術,後來轉為育成選手,但他成功復原,2009年還拿下中央聯盟防禦率王(1.54),也獲得「今中二世」、「巨人殺手」等美譽。2012年陳偉殷赴美加入巴爾的摩金鶯隊,2016年再與邁阿密馬林魚簽下5年8000萬美元新約,創下華人運動員最高身價紀錄。

陳偉殷是第一個帶著日職資歷赴美發展的台灣棒球員,而且五年中央聯盟生涯已累積36勝,也讓他在2012年代表巴爾的摩金鶯隊出賽後,被美國、台灣、日本三方的媒體記者先後訪問,幾乎是種前所未見的規格。

要說這一點有多特別,得先解釋大聯盟賽後的採訪規則。像陳偉殷、王建民這樣的台灣球星,或者其他日、韓名將,在大聯盟都屬於非美籍球員,現場可能有其母國記者需要採訪。不過比賽打完,當地記者有截稿的時間壓力,都是讓他們先進行聯訪,接著才是球員所屬的母國媒體。

一般而言,球員賽後最多也就是接受兩批訪問,但陳偉殷通常得比其他人更晚休息,因為接受美國、台灣記者訪問之後,他還會非常親切的滿足日本記者的需要。不同的是,面對美媒訪問是透過翻譯回答,對台媒自然直接講中文,但陳偉殷與日媒也能以流利的日文互動,語言天賦或許也是他的另一個特色。

正因為陳偉殷獨特的三國情懷,碰上不同棒球文化或模式的衝擊,他沒有捍衛某一方的包袱,而是能像海綿一樣,盡可能去吸收箇中精華,融為己用。因此在採訪陳偉殷的過程中,也讓筆者感受到以下美、日棒球的差異,值得參考。

鬥魂完投 vs. 球數嚴控

從日職到美職,包括大聯盟比賽用球較滑,進攻兩出局後投手不能像日職一樣,先在界外區傳接球暖身,球員都得想辦法習慣。不過最困難的挑戰莫過於美職較日職更快速的登板頻率,投手必須以「投一休四」的節奏調整出賽狀態,而美職為了讓先發投手儲備每季能扛200局的體能及減少受傷機率,搭配嚴格的用球數限制。

這一點,恰恰呈現出美日棒球文化的差異。

完投過去在日職被視為燃燒鬥魂的紀錄,投手琢磨每一顆球作為其投球技藝的展現,破百球完投更有完全燃燒的美感;但大聯盟視投手手臂為消耗品,為了應付每年162場例行賽,原則上設定100球的限制,先發投手的任務就是在這個球數內盡可能拉長局數,5局則是責任門檻。

「平成怪物」松坂大輔赴美發展之初,就曾苦於這個棒球文化差異,用球數常投不滿5局已經破百;而以「一生懸命」為座右銘的陳偉殷,也常常擺脫不了他追求完美、一定要把球控在邊邊角角的個性,連對他疼愛有加的金鶯隊教頭修瓦特(Buck Showalter),有時也不免要嘮叨幾句。

2015年陳偉殷新球季初登板於客場先發對決坦帕灣光芒隊,前兩局金鶯就攻下六分領先,結果陳偉殷五局沒投完就用了近百球,被迫退場錯過勝投。修瓦特賽後就說,球季還很長,隊友幫忙打下大幅領先,投手應該放手攻擊好球帶就是。

而在兩周後的「波士頓馬拉松日」,陳偉殷被迫於陰雨天的芬威球場出賽,也是先發4.1局就投出五次四壞,被迫早退。修瓦特賽後表示在濕滑的環境下,任何人都控不好球,投手也得改變策略,能投進好球帶、差不多即可。這同樣也是傳達給當時已經旅美第四年的陳偉殷,有時要有擺脫小執著的大局觀,畢竟就美職的觀念,那也就是162場例行賽的其中一場而已。

AP_867991067967
Photo Credit: AP / 達志影像

百科全書 vs. 客製化訓練

到2019年為止,陳偉殷共在大聯盟拿下59勝,於歷來亞洲投手中並列第八名,足見他已成功融入美職。事實上透過大聯盟的歷練,陳偉殷的投球功力又上升了一個檔次,因為美職講究「客製化」、能替面臨瓶頸的選手單獨診斷並提供專屬建議,突破盲點,與「百科全書」般的日式細膩大不相同。

這一點最具體的例子,就是賽前提供給先發投手分析打者優、缺點的「球探報告」(scouting report,日職稱為情蒐報告)。陳偉殷曾透露,在大聯盟假設他被排定主投某個三連戰的第二場,教練團就會給他該場的球探報告,可先做研究供比賽中配球參考。但在日職,拿到的卻會是整個三連戰的球探報告。

如果只會擔任其中一戰的先發投手,為何需要其他場次的球探報告呢?日式棒球的「細膩」,往往像是編寫好一本內容仔細而完整的百科全書,裡面的確什麼都有,但使用者有時候面臨的最大問題,卻是不知道自己需要的資訊在書中的哪個章節,欠缺導引就像大海撈針,往往到後來只能繼續跟別人從事同樣的訓練,無法對症下藥解決個人面臨的瓶頸。

談到美日文化,會有日本重視團體群性、美國強調個人英雄主義的印象,其實後者未必是一種自私,而是更重視個人的差異性,給予「客製化」對待。

以陳偉殷為例,他在大聯盟若覺得最近投球有狀況需要調整,可以向教練團反映,球隊就會替他安排牛棚練投,由投手教練、牛棚教練在旁觀看並給予建議,且建議方式並非要將球員套入一個制式的框架中,而是依照其原本動作進行嘗試,視效果找出最適合的解決方案。

適應美職,練出新武器變速球

陳偉殷到美國才學的變速球(changeup),可以說是「客製化」指導的最佳案例。其實陳偉殷在日職並未投變速球,但原本對決右打者的主要武器指叉球(Splitter)在大聯盟逐漸式微,他也開始學習變速球。