從昭和時代《北斗神拳》到平成時代《鬼滅之刃》,少年漫畫的男性形象出現什麼轉變?

從昭和時代《北斗神拳》到平成時代《鬼滅之刃》,少年漫畫的男性形象出現什麼轉變?
圖片來源:《鬼滅之刃》(左)、《北斗神拳》(右)

我們想讓你知道的是

健壯的男性形象與精緻的男性形象各有所好,並無優劣之分。時代的轉變、性別結構影響了動、漫畫中男性角色外型以及個性的變化。

文:嘎拉嬉皮GALA

最近動漫圈一個重大的消息,應該就是人氣動漫《鬼滅之刃》完結,單行本一出即造成日本鬼滅讀者搶購。也許讀者們已經對《鬼滅之刃》熟到不能再熟,放眼望去也盡是各大自媒體爭相討論的景況。但我還是不免俗來簡述一下劇情大綱。

這一部作品是在講述日本大正時期惡鬼橫行世道,少年竈門炭治郎為了拯救變成厲鬼的妹妹──禰豆子的斬鬼戰記。在風光完結的背後,我們看到了動畫推波助瀾之下《鬼滅之刃》的大紅大紫,也看到了作者筆下對於人成為「鬼」之間的動容情感,以及主角炭治郎在斬鬼之路上的柔情萬丈。

但我今天並非來談鬼滅的觀後感,我想要談論的是在少年漫畫中的男子氣概這件事情。

少年漫畫目標受眾為青少年。夾雜在幼兒與成人之間的青少年,是被視為最有「希望」的一個群體。面對到大人給予的期待與壓力,青少年們意識到自己已經不再是需要依賴大人的幼兒,而是有獨立思考判斷的個體。他們急於建立自身定位想要獲得更多友誼,藉由群體力量定義自己。

少年漫畫便以「友情、努力、勝利」為主軸發展。這三個元素同時也是日本知名少年漫畫雜誌《週刊少年Jump》的宗旨。

若要探討少年漫畫男性角色外型以及男子氣概的轉變,必然不能忽視日本社會經濟脈絡的變化。時光回到二次世界大戰後的日本,昭和時代(1926-1989)的日本歷經戰後創傷,全國整體經濟從谷底緩慢復甦。但是日本仍受到國際動盪情勢影響,不論民間、政府皆與美國來往密切。

戰後美國流行文化飄洋過海來到日本,產生了在地化的改變。電影中詹姆士.狄恩(James Dean)叛逆的形象深植人心,飛機頭,黑色皮衣,白色T恤成為日本青少年文化流行符號。詹姆士.狄恩與美國飛車黨造型影響日本次文化,順帶催生了日本不良少年形象以及暴走族形象,並間接影響了當年少年漫畫的主角形象。

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圖片來源:維基百科
詹姆士.狄恩(James Dean)

說到昭和男子,濃眉大眼、稍微黝黑的膚色、穿著長版風衣的形象躍然紙上。昭和男子於現在審美眼光略顯老派,不過剛正不阿,追求成功的男子氣概仍為人所癡迷。昭和時代晚期少年漫畫作品以寫實畫風,健壯的人體為主,故事劇情中男主角永遠都要去拯救貌美女性,並在任務成功之後獲得女性青睞。

在這個時期女性角色的戲分通常都不高,隱晦的敘說女性是受保護的弱勢,通常只是為了推動劇情的存在。《城市獵人》主角犽羽遼在每次任務中英雄救美,任務結束之後徒留心生愛慕的女子投以曖曖目光。另一作品《北斗神拳》主角拳四郎壯碩健美的身材,戰鬥功夫了得,同樣也是以寫實畫風為主,並以拳拳到肉的熱血戰鬥為賣點。

只有如此健壯的身材,才有辦法在這個虛構出來的暴力世界生存。昭和見證了日本從戰敗一掘不振,往上爬升到東亞首屈一指經濟強國的過程,少年漫畫描寫的硬漢男主角的形象,也因此折射到少年讀者身上。

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圖片來源:《城市獵人》
《城市獵人》
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圖片來源:《北斗神拳》
《北斗神拳》

日本於1980年代紙醉金迷的夢幻泡泡,於1990年代徹底破滅。送別昭和迎來平成(1989-2019)的同時,卻是日本經濟大衰退的黑暗時刻。

回穩之後日本告別氣燄高張,男子力十足的昭和轉變成無欲則剛、御宅文化興盛的平成。寫實肌肉男類型的角色已經逐漸退流行,取而代之的是簡化又充滿特色的男體。以《週刊少年Jump》來說,此時家喻戶曉的作品包括《火影忍者》、《七龍珠》、《海賊王》以及《死神》等等。

平成大作每一部故事背景差異極大,繪畫風格也大相逕庭。《海賊王》男主角魯夫手腳細長,個性樂天;《死神》男主角一護則是走向潮流男性的風格。雖然說JUMP系少年漫畫仍然維持著一貫熱血成長的路線,筆者仍然可以觀察到少年漫畫與時代演進的連動性,也就是少年漫畫文類女性角色的多樣化。

舉例來說,《火影忍者》中女忍者們同樣也擁有不輸給男角們的戰鬥能力,甚至個性除了溫柔婉約類型以外,也增添許多強勢的女性角色。過去日本男尊女卑的結構,在動漫畫中產生了些許動搖。這樣的狀態在近5年來的少年漫畫中可見一般。

以日本現象級作品《進擊的巨人》為例,女主角米卡莎擁有一張秀麗的臉龐,不過卻是個不折不扣的肌肉女,在危急時刻救了男主角及其他夥伴的次數不勝枚舉。

近來JUMP系少年漫畫更是將女性搬上主角的位置,以逃出系作品為號召的《約定的夢幻島》三位主角之一即有一位是女性。女性角色也不再是只為了等待男主角拯救而存在,她們有著喜怒哀樂而且角色形象立體,她們告訴讀者她們能與男角們平起平坐不再只是花瓶。

約定的夢幻島
圖片來源:《約定的夢幻島》
《約定的夢幻島》

從30年前肌肉男兒,轉變到近10年來越發轉向少年化的軀體。以上舉例的近期作品《鬼滅之刃》、《約定的夢幻島》與《我的英雄學院》的男性造型,越發中性化、兒童化。

也許中生代經歷過昭和男兒的資深漫迷,會認為現代的少年漫畫主角已經失去了男子氣概,不過筆者認為這是社會結構與審美的轉向罷了。竈門炭治郎展露出來的是溫柔的男子氣概,是一種關照家庭,對待敵人也可以很溫柔的強大之力。

有趣的是昭和男子的男子氣概建立在英雄救美之上,另外與女性的互動則是建立在「好色」之上,這從《城市獵人》的犽羽獠跟《魯邦三世》的魯邦上可窺見一二。不過以《鬼滅之刃》中炭治郎為例,炭治郎以與女性角色談心的方式擄獲她們的芳心,也許這種無害的男子氣概(註),更為現代女性所喜愛吧。

註釋

泰瑞.庫珀斯(Terry Kupers)曾經指出,「有害的男子氣概」這個詞是為了指出霸權男性氣概的有害部分──厭女、恐同、貪婪、暴力稱霸。庫珀斯認為,霸權男子氣概的其餘部分──「為體育勝利而驕傲、與朋友團結一致、在工作中取得成功、賺錢養家」等,不屬於「有害」的男子氣概。

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Photo Credit:The News Lens Brand Studio

我們想讓你知道的是

隨著數位發展部的正式成立,臺灣公部門的數位轉型也邁入全新階段。我們透過專訪數位發展部數位政府司的王誠明司長,帶大家認識臺灣「數位治理」發展的前世今生,以及如何應用「MyData」串聯、應用既有資料,改變我們的日常生活!

資通訊科技的日新月異驅動社會飛速發展,無論日常購物、娛樂消遣甚至是人際互動,網路與各式數位服務幾乎滿足了現代人生活過半的需求。在這樣的背景之下,不只企業緊緊跟隨數位轉型浪潮,積極開展創新技術與服務,政府部門也開始導入資料及數據分析技術,善用「數位治理」驅動公共服務模式的變革,重塑民眾對於政府服務的想像。未來數位治理不只是要讓民眾申請資料更簡便,更希望能透過資料讓企業創新,同時也做到提供客製化個人服務的目標。

從資料應用發展創新服務,結合數位科技打造公私協力的智慧政府

我們一定都能有感數位治理帶來的改變,在2021年面對新冠疫情時推出的口罩供需資訊平台、健保快易通APP、健康存摺等的整合應用服務,我們多多少少都有用過。前者透過釋出口罩庫存量及特約藥局等開放資料,促成公部門與民間社群的協力合作,將「資料」轉化成簡易使用、更新即時的便民服務,讓大家知道可以到哪裡去買口罩;後者則整合臺灣健保系統,透過數位技術將資料公開及串聯,打造創新健康平台,不只個人就醫、查詢更加方便,也奠定了後續數位醫療服務的發展基礎。

不只是民眾有感,從國際評比的角度來看,在2021年早稻田大學與國際資訊長協會(International Academy of CIO, IAC)合作辦理的世界各國政府數位評比中,臺灣在全球64個主要經濟體中排名第10名,較2020年進步1名,在整體國際中表現也算前段班。

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數位發展部數位政府司司長王誠明。

那政府是從什麼時候開始數位化的呢?源頭可以追溯到1998年時推動的「電子化政府計畫」。長期投身電子化政府計畫的規劃與推動的數位發展部數位政府司司長王誠明回憶道:

「那時政府發展許多大型網路、服務資訊上網等基礎建設,並將戶政、地政等民生領域的人工服務流程優化為電子化的線上服務,過程累積了不少可應用的資料庫及大型資訊系統;到了2017年,安全傳輸、資訊分析整合等技術也漸漸成熟,國內外都意識到『資料』是提供服務的重要元素,於是政府便開始更著重於資料的分析與應用。」

從那時起,政府秉持著讓民眾參與政府運作的開放精神,展開「服務型智慧政府推動計畫」,以民眾關切議題的數位服務為優先項目,透過開放高應用價值資料與即時分析技術,提供民間資料應用的空間,或是由機關主動開發相關服務,不只對外增強政府的公共服務能力,對內也改善民主治理的運作機制,回應整體社會的數位化需求。

資料運用思維轉變:「資料治理」作為政策發展方針

王誠明司長特別強調,雖然電子化政府與智慧化政府乍看都是透過電子產品及數位技術加速政府服務,但在執行思維上卻有根本性的差別。傳統的政府服務多半從「公共事務管理」的角度思考,例如報稅、戶政、地政等,都朝向便於管理者管理的角度去開發;但在智慧化政府的發展觀念中,政府反而會站在民眾的角度思考,利用資料開放與分析技術等方式,鼓勵公私單位開發更多數位服務。例如過去政府開放實價登錄、公車路線、空氣品質等即時資料,衍生出實價登錄地圖、台北等公車等多元應用的APP,這些都是透過資料治理來滿足民眾生活需求的最佳範例。

隨著資料治理概念的深化,臺灣Open Data的服務也逐漸成熟,甚至在英國開放知識基金會(OKFN)的開放資料國際評比中獲得世界第一的殊榮。於是2015年,國發會從「賦權」概念出發、強調資料作為精準數位服務的基礎,打造「數位服務個人化」(MyData)資料自主服務,以「民眾自主決定資料如何使用、給誰用」的核心精神,打開政府服務的里程碑。

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Photo Credit:數位發展部「個人化資料自主運用(MyData)」網頁
My Data服務平台。

在過去,若民眾要到銀行辦理開戶或貸款等業務時,會因需要出示相關證明,所以得耗費許多時間往返機關與銀行辦理。如今透過MyData平台,辦理者經過不同等級的身分驗證後,就能即時將指定資料傳輸給指定機關,而且過程中民眾也可以隨時追蹤,知道資料傳到什麼地方、被誰使用;倘若資料不慎被盜用,民眾也能第一時間收到簡訊和Email通知來即時處理。

MyData平台的服務不只強化食醫住行育樂等民生領域的數位服務,王誠明司長也說,當中央與地方整合成熟之後,也希望跨足私部門,從監管力道強的金融產業開始,漸漸延伸至監管力道較弱,卻與民生息息相關的產業(如醫療),甚至期待在最終階段引入AI服務,落實資料智慧應用。舉例來說,未來民眾失業時只要告訴政府「我失業了」,MyData平台就能主動查詢、分析民眾同意開放的資料,藉由資料彙整及AI分析的智慧服務,主動回饋民眾如何申請補助、提供就業輔導等個人化建議。

由內而外深化數位治理,組織再造迎擊轉型挑戰

當政府則從「資料」的角度出發,打造新型態的公共服務模式時,「資料」不只化身為政府或企業組織間最珍貴的資產,也成為一切數位服務發展根基。不過,成千上萬的資料該如何妥善的管理、安全的傳輸、合法的應用,也成為智慧化政府發展過程的關鍵課題。對此,王誠明司長也坦言,這正是政府在轉型過程中面臨的三大挑戰:機關本身思維與行事風格的轉變、跨機關間資料傳輸的法律規範適用性,以及資料本身的個資保護問題。

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Photo Credit: Shutterstock / 達志影像
政府數位治理的三大挑戰:機關思維的轉變、資料傳輸的交換、隱私與方便的平衡。

所以如今政府透過組織再造,成立位階更高、權責更集中的「數位發展部」,把過去可能分別是通傳會、經濟部、國發會資管處、行政院資安處在做的事情重新整合,回應這些轉型過程中跨機關、跨領域的複雜問題,讓轉型過程中無論公私部門都有可以共同討論、解決問題的夥伴。

「數位轉型其實是一個持續的過程,它不是像轉骨一樣瞬間。它是一個持續的滾動調整,根據社會需要和當下技術,讓服務做得更好。」

王誠明司長也說,正因轉型是漫長的過程,所以數位發展部的角色就是在調整過程中能靈活運作、協調合作的機關,讓無論技術、制度、法律等層面的政府服務都能與資安會緊密結合,正確導入數位治理制度,落實資安與個資保護。

持續落實、不斷提升:數位治理永無止境

最後,王誠明司長也強調,深化數位治理不只該思考如何運用數位服務提升機關效能,也包含怎麼找出社會中沒能力使用數位服務的人,並給予幫助。若要達成這樣的目標,倚靠的就不只是技術成長,還包含整體數位環境的建置。仔細觀察臺灣社會近年的轉變,就能發現不少相似的痕跡──越來越多的數位服務不只作為應用的工具,深化公共服務效率及公民參與的可能性,還能打破傳統框架,成為新興的溝通媒介,建立公私部門之間不同的協力模式;更甚至我們還能從視訊看診、健康存摺等疫情應對措施中學習,也相信未來國家再度面臨困難或風險時,在數位治理的增能之下,可以更快速的恢復,並透過完善的數位工具解決難題,從中學習並不斷的強化精進。

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