就職百日有沒有感?賴清德推45項建設,林佳龍預算追加62.9億

就職百日有沒有感?賴清德推45項建設,林佳龍預算追加62.9億
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外界評賴清德百日最有感的政績是「拆除蔣介石銅像」及「對抗黑金、不進議會備詢」;賴表示他最有感的是「打擊禽流感」及「率先抗旱」。

新聞整理 / 蔡宜蒨

市長就職日屆100天,今天台南市長賴清德推出45項建設藍圖,台中市長林佳龍則是推出追加預算計畫,企圖讓民眾「有感」。

中央社報導,台南市政府上午在永華市政中心舉行「向市民施政報告」記者會,說明第2任就職至今推動及執行的市政業務。(詳見:市民施政報告

賴清德宣示5大文化園區、6大指標建設、7大景觀再造及8大交通建設旗鑑計劃,同時兼顧區域平衡發展。未來4年將推動45項重大建設,10大土地通盤檢討開發,打造全新大台南。

他說,台南市的10大土地通盤檢討開發,可挹注市庫近新台幣200億元;這些經費用來投入45項建設,不會讓台南市的財政進一步惡化,甚至還能改善。

台南

Photo Credit: 台南市政府

賴清德指出,市府規劃左鎮菜寮化石、水交社、大目降、赤崁、(口焦)吧哖事件5大文化園區,將可使文化首都的目標進一步落實。美術館、亞太國際棒球訓練中心、小巨蛋、圖書館總館、原創動漫園區、國際會展中心6大指標建設,對台南確實升級為直轄市更有幫助。

蘋果報導,媒體詢問外界認為他上任百日最有感的政績是「拆除蔣介石銅像」及「對抗黑金、不進議會備詢」,賴清德笑笑地躲開議題,表示他最有感的是「打擊禽流感」及「率先抗旱」。

他說,禽流感防疫作為受到中央肯定,抗旱作法也獲得成效,讓台南地區的1期農作持續耕種,沒有休耕,反觀現今北部地區的供水是供5停2,這就是台南市政府的危機處理做的好。

自由報導,議員曾順良呼籲賴市長快進議會,他說他原以賴市長史上最高得率當選台南市長為傲,如今期望變失望,「其他50多席民選議員會輸你市長或議長一人嗎?簡直是裝肖仔!」希望府會共同推動市民福祉利益,「別以為自己是皇帝民氣可用」。

賴清德說,45項具體建設經費分年度期程執行,今年預算已審過,明年度預算年底再送就行,而市政推動不致因他不進議會,目前府會局勢的改變而受影響。

另外,上任滿百日的台中市長林佳龍今天提出62.9億預算追加。

台中市市府今天提出104年度第1次追加減預算案,將追加62.9億元,包括托育一條龍6.9億元、道路橋樑養護小型工程6億元、路平專案6.2億元等,經市政會議通過,將送市議會定期大會審議。

主計處長蔣建中指出,其中,經濟發展支出最多,合計達34億多元,佔54%,其次為社會福利支出12億元,佔19%,教育科學文化支出9億7000萬元,佔15%。

興利績效包括BRT改為優化公車專用道、路平專案、台灣燈賞燈人潮達1375萬人次,創造120億產值、中彰投區域治理平台、中區再生、台積電加碼投資,托育一條龍、社區型食物銀行、銀髮假牙補助等、營養午餐加補助5元、夜間開放校園等。

市政會議今天也通過62億元的104年度追加預算,希望透過預算編列,將選舉時所提出的政見與各項行動100方案逐步落實,包括托育一條龍6億9,284萬元、65歲以上老人免費假牙2億1560萬元等社會福利支出。

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《錢都》品牌轉型學:導入數位化工具 起手NUEIP企業管理

《錢都》品牌轉型學:導入數位化工具 起手NUEIP企業管理
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錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。

每天用餐時段一到,橘底白字的店面內,一個個小火鍋上桌,全家人的歡笑聲伴隨著鍋內沸騰的泡泡不斷冒出,這是錢都餐飲旗下老字號火鍋品牌「錢都日式涮涮鍋」的日常。從 1997 年創立至今,目前全台已擁有72間分店、來客數年破千萬,卻依然堅持使用精心熬煮 96 小時後的大骨高湯,並加入柴魚、昆布等食材增添其風味使湯頭更有層次,讓許多老饕顧客每每都感受到錢都令人難以忘懷的餐飲體驗。

而面對時代的變動,錢都近年來也持續推動品牌革新,翻新原有店面改裝成更符合年輕人風格的日系二代店,並積極計畫拓展店面,透過導入數位化工具,當輔助訓練大量儲備幹部與培訓人才時,能夠更加有效率。

NUEIP雲端人資包辦行政庶務,錢都店長安心放眼未來

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導入NUEIP讓店長們更有時間專注於達成公司營運績效。

錢都餐飲人資主任周芮昕表示,初期原本公司使用紙本打卡鐘,以全人工方式做薪資計算與審核。每個月月底,各店店長們都需要加班計算員工出缺勤與薪水,才能趕得及1號中午之前,讓物流車將紙卡載回總公司。接下來,總公司需加派人力逐張、逐行的人工登打進電腦,同時主管單位還會抽樣檢核正確性,前前後後繁複作業總需花上一週時間,而72間門店店長加上總公司登打與檢核的人力,更是可觀的成本。

「人工計薪誤差高、效率低,換算下來,NUEIP 幫我們幾乎節省了78%的時間與95%的人力成本,現在整個流程只需要兩個人、1.5 個工作天即可完成。不只效率高且基本上是零失誤,這些數值是我們在導入前完全沒意料到的。」周主任述說。錢都認為,店長們應該專注於門店的營運和管理,帶領門店達成公司經營目標,而不是加班執行繁瑣且無效率的行政作業。周主任認真地說道:「錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。」

NUEIP療癒系出缺勤、排班與薪水管理,造福餐飲業者

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NUEIP的雲端人資系統排班介面清晰、操作簡易,且可計算計時人員的實際工作時數。

經營餐飲業的人都知道,餐飲業人員流動率高,加上計時人員眾多的情況下,要掌握員工的請假狀況只能經由店長回報,無法在第一時間知道。周主任說道:「以前各店排班是一件很痛苦的事情,幸好 NUEIP的排班功能對餐飲業非常友善。不僅可以依時數彈性安排工讀生的班表,不須建立上百個班別,還能自動檢核目前的人力配置是否妥當。搭配『實際工時統計』功能,可統計計時人員的實際工作時數,進而準確計算假期、加班時數與薪資,若人員有任何出勤狀況,總公司都能即時知曉或因應。」。

因為適切的系統功能,讓錢都餐飲在企業管理上能夠無所顧慮,周主任表示,雖然前期數位轉型時,要教育店長們使用電腦、熟悉功能,會經過約一個季度的轉換陣痛期。但現在不僅省去紙本操作、不用為了行政事務加班、各店人員可以輕鬆使用LINE進行上下班打卡或請假,店長們紛紛覺得這個轉換期很值得。對總公司來說,更降低了門市人員的控管風險,讓整個企業在力拼品牌規模時,更加順利地往前邁進。

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錢都藉由手機APP打造會員生態圈、力拼餐飲品牌規模。

雖然疫情肆虐全台業者,但錢都餐飲把握契機逆勢成長,開始發展電商通路,推出品牌麻辣鴨血豆腐、特色水餃、嚴選海鮮食材等;實體店方面,藉由手機會員 APP 打造超級會員經濟。錢都餐飲旗下品牌目前正積極討論拓點計畫,以優渥的薪資獎金招募優秀的儲備幹部,而在例行的行政事務上,則由 NUEIP 協助支援,讓門市與總部的聯繫更加緊密與即時,企業內部管理更加順暢有效率。


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