部桃武漢肺炎疫情延燒中：桃園市宣布停止寒輔、營隊活動，科技大廠接力採取防疫措施
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鄭文燦表示，為了防治社區感染風險，也讓市民能夠安心，桃園市也要採取一系列管制措施，減少群聚風險，所以要維持社交距離，大型集會或局處活動一率停止或延期，到2月底前都要採取這個方案。
衛生福利部桃園醫院「COVID-19」（2019年新型冠狀病毒疾病，簡稱武漢肺炎）疫情持續擴大，中央流行疫情指揮中心昨晚發布最新的防疫規定，擴大醫院相關接觸的居家隔離措施。桃園市長鄭文燦今（25）天宣布，學校相關活動及空間都即刻停止，讓學生在家中及線上學習。
科技公司鴻海也施行相關應變措施，宣布居住桃園的員工今起實施在家上班，不用進入廠區工作，並啟動4項防疫措施。新北市長侯友宜今天上午也表示，19日已下令新北市境內54家醫院，非必要特殊情形不准探病。若有需要，探、陪病人數都限制為1人。
鄭文燦宣布學校相關活動今起停止，社區關懷據點也將暫停運作
《中央社》報導，衛生福利部桃園醫院武漢肺炎群聚擴大，桃園市長鄭文燦今天宣布，學校寒輔、志工服務、社團、營隊以及學校空間外借等，即日起停止，讓學生在家中及線上學習。
鄭文燦出席桃園市政府防疫專案會議表示，中央流行疫情指揮中心採取高強度防疫對策，中央地方須同心防疫才有可能讓風險降低，市府團隊要整體投入，在這段非常時間，每天都要舉行防疫會議。
《自由時報》報導，鄭文燦表示，桃園市將採取一系列管制措施，減少群聚風險，大型集會或局處活動一率停止或延期，到2月底前都要採取這個方案。
《聯合報》報導，桃園市教育局長林明裕指出，除了課輔、營隊、志工活動全部停止外，校園場地也暫停開放，此外大園國際高中、武陵高中的英語營也一律取消延期。另外，林明裕表示，全中運尚未宣布取消，而因此中小運動會目前採取取消開閉幕、啦啦隊表演並安排實名制措施。
鄭文燦說，若全中運有宣布取消延期，中小運動會就跟進，如全中運照常舉行，那中小運動會將採取僅有選手及裁判參加，場內不開放觀眾觀賽。
《自由時報》報導，鄭文燦昨（24）日表示，市府社會局這2天已經研議決定全市關懷據點的暫停運作將暫停服務，因為這段時間要減少群聚、減少飛沫傳染的可能，尤其社區關懷據點很多都是長者，抵抗力比較弱，社會局已經通知所有關懷據點停止供餐服務。
其實，桃園市去年3月9日因為疫情升溫，也曾全面暫停社區關懷據點等服務，直至去年6月初疫情趨緩才又恢復服務，不過，時隔半年疫情升溫，只能再次喊停。
《自由時報》報導，桃園警分局龍安派出所查獲一名通緝犯因疝氣須到衛生福利部桃園醫院開刀，9日起陸續派了12名員警輪班執行戒護勤務，因其中一名女警出現發燒症狀，警方就要求包括女警在內的12名員警，拉高規格進行居家隔離。其中女警採檢是陰性，其餘員警將於今天、明天陸續結束居家隔離，但仍須進行7天自主健康管理。
警方說，桃醫爆發群聚感染後，曾輪值戒護的一名女警也出現發燒症狀，警方為此拉高防疫規格，除對女警進行採檢外，也要求女警與其他也曾參與戒護勤務的員警共12人，進行居家隔離。
《ETtoday新聞雲》報導，桃園市警局警政監黃炳川（目前仍代理桃園分局長）表示，當時該所員警戒護通緝犯到桃園醫院開刀，而之後擴大列入，目前該所員警13人自主管理、3個密切接觸者居家隔離。
鴻海、宏達電啟動居家上班計畫，新北市境內醫院限制探、陪病人數與時段
《中時新聞網》報導，鴻海集團建議住在桃園的員工，若是到桃園以外地區工作，宜改採居家上班，但若是赴桃園廠區工作，則沒有限制，仍可進廠工作。
鴻海科技集團今日發出聲明表示，因應部桃醫院疫情擴大，鴻海公司配合政府防疫工作，啟動4項防疫措施，包括一，居住在桃園市，有跨地區上下班的員工，調整為在地廠區上班、二，各廠提高疫情等級，啟動網格化分流上班、三，各廠間環廠線接駁車暫停，跨廠區會議改以視訊為主、四，各廠公共區域（茶水間、廁所等區域）消殺等級提升。
《自由時報》報導，宏達電指出，昨日公司高層討論後，新店總部50%員工居家上班，50%到公司上班。
宏達電昨晚發布，針對疫情的最新發展，董事長王雪紅指示即刻啟動去年（2020）3月各部門50% WFH備援人力的計畫，期使員工可以儘量避免搭乘大眾運輸工具、避開與社區潛在感染源的可能接觸、降低辦公室上班人數密度，以及保護各位同仁的家人親友或同住者的健康與安全。
《中央社》報導，新北市長侯友宜今日上午到板橋區公所出席里幹事研習時表示，這波目前尚未收到新北市被匡列的名單，但預估應該會落在400到500人左右，且新北與桃園是共同生活圈，這5000人中一定有不少常到新北市。
侯友宜指出，疫情升溫，19日已下令，全新北市54家醫院探病、陪病都限制1人，探病每日限1個時段、每時段1個小時為限；即起更加嚴格，非必要特殊情況，不准探病，只有陪病。
延伸閱讀：
新聞來源：
- 鄭文燦：桃園市停止寒假輔導、社團營隊 學校空間不外借（中央社）
- 疫情擴大桃園全市大消毒 鄭文燦：寒輔、營隊…今起暫停（自由時報）
- 疫情擴大 桃園學校課輔、營隊、社團活動全停（聯合報）
- 桃市361個社區關懷據點服務暨巷弄長照站 明起暫停服務（自由時報）
- 鴻海集團拚防疫 桃園廠開出第一槍（中時新聞網）
- 侯友宜：新北市54家醫院非特殊必要 即起不准探病（中央社）
- 疫情升溫！宏達電桃園員工全員居家上班 新店員工50％居家上班（自由時報）
- 桃醫戒護女警發燒 桃園龍安派出所12員警居家隔離（自由時報）
- 桃園龍安派出所「3警隔離＋13警自主管理」！1女警戒護後發燒嘔吐（ETtoday新聞雲）
責任編輯：潘柏翰
核稿編輯：楊士範
向下扎根的永續教育，才能延續到未來：文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票，提供新北市國小學童沉浸式體驗永續環境的學習
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文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票，邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考，提供學生多元學習的機會，響應永續教育議題，亦共同倡議永續發展理念。
聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」（Sustainable Development Goals, SDGs），共列出17個項目，涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向，期待全球國家可以一起努力，在15年內實現永續發展的目標。在這17個項目中，與氣候／環境相關的內容就有5項，包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態，以及SDG 15保育陸域生態。由此可見，環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。在永續發展已經成為全球共識的今天，我們距離永續目標的實現，依然迫切且遙遠，身為居住在地球上的一份子，我們該做些什麼？又該怎麼做？
今天的選擇，決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈，關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽，以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球，帶著參觀者一起從2222年的未來，一步步倒回2022年的今天。在展覽中，參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界，再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽，與身處於地球暖化時代的人們，溝通永續議題的重要性；也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化，拋出值得思考的議題，呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子，都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團，在實踐SDGs、ESG（環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫），以及企業社會責任（Corporate Social Responsibility, CSR）等與環境永續相關的課題，向來不遺餘力。而文曄教育基金會，更本著「多元學習，翻轉教育」以及「關懷弱勢，回饋社會」的理念，投入資源與心力，帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」，就立志要提供孩子們另一種觀看的方式，以及更多元的學習角度。
「我們從2019年開始接觸偏鄉的孩子們，教他們攝影，和他們一起觀察生活周遭的細節。透過孩子的眼睛來看，這個世界真的充滿了各種驚喜，他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己，也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。孩子們告訴我們：『原來我們生活的地方，有這麼多美麗的東西。』我聽了好感動好感動。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。這個經驗，讓林執行長更加相信，孩子不僅僅是未來，更是需要我們保護、引導的未來。
在這次展覽發起之際，文曄集團希望藉由展覽中的互動式體驗，激發孩子們思考，讓永續教育向下紮根，共同倡議永續發展的理念。因此特別購入1000張特展門票贈予新北市各小學，邀請孩子們參與這次展出，期望透過企業影響力，為台灣教育探索新的可能。索票小學包含新北巿嘉寶國小/思賢國小/私立育才國民小學/民義國小/後埔國小/海山國中/汐止國小/修德國小/和美國小/大坪國小/瑞濱國小/平溪國小/鼻頭國小/麗山國小等。
對地球好一點，就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」，是文曄集團對永續議題的中心思想，因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃，或者員工的永續精神教育，文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統，全面無紙化的庫存管理；將包裝減量、注重回收，從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃，則強調低碳、減碳並期許零碳，例如改採節能的電器產品，以及中午休息時間關燈，一方面省電，另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說：「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words，而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始，要用什麼牙膏、穿什麼衣服，早餐要喝茶還是喝咖啡？去上班要搭車、開車還是走路？每一個選擇，都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續，更在潛移默化中，讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育，幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡；之前辦的減肥比賽，總共有400多人報名參加，最後參與回測的也有將近300人，大家一起減掉了890公斤左右，腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎，好玩、有挑戰性，對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力，在在顯示出對這個議題的重視度，以及為地球付出的熱情。
「到了2050年，你會希望自己成為怎樣的大人？而200年後，你留給未來的孩子們，又是一個什麼樣的地球呢？」這是《2222--未來選擇地》展覽所拋出的問題，也是文曄集團對孩子們、對未來，所感到的責任。這次捐贈票券給新北小學的行動，只是為實踐「將永續觀念向下紮根」的一個起點。文曄集團希望繼續探索新的方式，讓孩子們了解環境永續的重要性，提醒全球所有公民都必須攜手合作，降低破壞，與地球和諧共存。開始行動吧，從今天起，為成為我們所期望的世界改變者而努力。
