台灣今日無新增確診,指揮中心公布案908曾去過九份老街、大溪老街

台灣今日無新增確診,指揮中心公布案908曾去過九份老街、大溪老街
Photo Credit: 疫情指揮中心記者會截圖。

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台灣昨出現4例確診,其中案908在桃園某醫院候診間被案899感染,指揮中心公布其足跡提醒民眾注意。

台灣今(31)日新增2例來自菲律賓的境外移入確診,沒有本土感染病例,累計912例確診、8例死亡。中央流行疫情指揮中心公布案908足跡,請曾在同一時間去過該地點的民眾注意自身是否有症狀。

案908是案889的接觸者,據信是因兩人1月23日上午同時在桃園某醫院(非部立桃園醫院)候診間而發生感染。案889則是先前部立桃園醫院的低風險區(綠區)範圍活動者,目前不確定案889如何被感染。

據指揮中心今天公布,案908在1月25、26日曾去過九份老街、老街著名景點阿妹茶樓、桃園大溪老街等。指揮官陳時中強調,案908很明顯是1月23日在桃園某家醫院候診間感染的,所以他在1月23日之前的足跡都沒有意義。

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Photo Credit: 中央流行疫情指揮中心。

有記者提問,案908和案889雖在同一候診間,但兩人沒有親密互動,指揮中心也指候診間裡的人都有戴口罩,如何可以確定案908一定是在候診間被案889感染?

陳時中回答,外部的社區感染可能性不高,但還是會做基因定序來確定;1月23日是周六,候診間人少,剛好他倆坐比較近,為了安全起見,當時在現場的人也都已匡列居家隔離。該醫院當天下午未看診,晚上進行過全面消毒,因此後續應無感染疑慮。

由於國外開始限制疫苗出口,知名媒體人陳文茜認為台灣無法拿到疫苗;陳時中日前也曾指大國壟斷疫苗、世衛組織不夠力等,引發民眾黨呼籲陳時中「量力而言」,應正確說明疫苗採購期程。民眾黨指出,指揮中心多次表示已簽約、將付訂金、確定能購買一定數量,但卻從「超前超買」變成「一苗難求」,民眾黨稱執政黨應該謹言慎行,而非畫大餅、令人有「大內宣」的疑慮。

陳時中今在記者會回應,並沒有因為各國爭搶疫苗、台灣就放棄,目前仍就既有管道爭取中,會根據已簽訂合約的資訊進度向大家透露。

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責任編輯:林宜萱
核稿編輯:翁世航


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《錢都》品牌轉型學:導入數位化工具 起手NUEIP企業管理

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photo credit:人易科技

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錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。

每天用餐時段一到,橘底白字的店面內,一個個小火鍋上桌,全家人的歡笑聲伴隨著鍋內沸騰的泡泡不斷冒出,這是錢都餐飲旗下老字號火鍋品牌「錢都日式涮涮鍋」的日常。從 1997 年創立至今,目前全台已擁有72間分店、來客數年破千萬,卻依然堅持使用精心熬煮 96 小時後的大骨高湯,並加入柴魚、昆布等食材增添其風味使湯頭更有層次,讓許多老饕顧客每每都感受到錢都令人難以忘懷的餐飲體驗。

而面對時代的變動,錢都近年來也持續推動品牌革新,翻新原有店面改裝成更符合年輕人風格的日系二代店,並積極計畫拓展店面,透過導入數位化工具,當輔助訓練大量儲備幹部與培訓人才時,能夠更加有效率。

NUEIP雲端人資包辦行政庶務,錢都店長安心放眼未來

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photo credit:人易科技/錢都
導入NUEIP讓店長們更有時間專注於達成公司營運績效。

錢都餐飲人資主任周芮昕表示,初期原本公司使用紙本打卡鐘,以全人工方式做薪資計算與審核。每個月月底,各店店長們都需要加班計算員工出缺勤與薪水,才能趕得及1號中午之前,讓物流車將紙卡載回總公司。接下來,總公司需加派人力逐張、逐行的人工登打進電腦,同時主管單位還會抽樣檢核正確性,前前後後繁複作業總需花上一週時間,而72間門店店長加上總公司登打與檢核的人力,更是可觀的成本。

「人工計薪誤差高、效率低,換算下來,NUEIP 幫我們幾乎節省了78%的時間與95%的人力成本,現在整個流程只需要兩個人、1.5 個工作天即可完成。不只效率高且基本上是零失誤,這些數值是我們在導入前完全沒意料到的。」周主任述說。錢都認為,店長們應該專注於門店的營運和管理,帶領門店達成公司經營目標,而不是加班執行繁瑣且無效率的行政作業。周主任認真地說道:「錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。」

NUEIP療癒系出缺勤、排班與薪水管理,造福餐飲業者

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photo credit:人易科技/錢都
NUEIP的雲端人資系統排班介面清晰、操作簡易,且可計算計時人員的實際工作時數。

經營餐飲業的人都知道,餐飲業人員流動率高,加上計時人員眾多的情況下,要掌握員工的請假狀況只能經由店長回報,無法在第一時間知道。周主任說道:「以前各店排班是一件很痛苦的事情,幸好 NUEIP的排班功能對餐飲業非常友善。不僅可以依時數彈性安排工讀生的班表,不須建立上百個班別,還能自動檢核目前的人力配置是否妥當。搭配『實際工時統計』功能,可統計計時人員的實際工作時數,進而準確計算假期、加班時數與薪資,若人員有任何出勤狀況,總公司都能即時知曉或因應。」。

因為適切的系統功能,讓錢都餐飲在企業管理上能夠無所顧慮,周主任表示,雖然前期數位轉型時,要教育店長們使用電腦、熟悉功能,會經過約一個季度的轉換陣痛期。但現在不僅省去紙本操作、不用為了行政事務加班、各店人員可以輕鬆使用LINE進行上下班打卡或請假,店長們紛紛覺得這個轉換期很值得。對總公司來說,更降低了門市人員的控管風險,讓整個企業在力拼品牌規模時,更加順利地往前邁進。

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photo credit:人易科技/錢都
錢都藉由手機APP打造會員生態圈、力拼餐飲品牌規模。

雖然疫情肆虐全台業者,但錢都餐飲把握契機逆勢成長,開始發展電商通路,推出品牌麻辣鴨血豆腐、特色水餃、嚴選海鮮食材等;實體店方面,藉由手機會員 APP 打造超級會員經濟。錢都餐飲旗下品牌目前正積極討論拓點計畫,以優渥的薪資獎金招募優秀的儲備幹部,而在例行的行政事務上,則由 NUEIP 協助支援,讓門市與總部的聯繫更加緊密與即時,企業內部管理更加順暢有效率。


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