九份和金瓜石最大差別在哪?繁華一時的黃金故鄉,埋藏北海岸記憶的金瓜石

九份和金瓜石最大差別在哪?繁華一時的黃金故鄉,埋藏北海岸記憶的金瓜石

我們想讓你知道的是

你知道九份和金瓜石,但你知道兩者間的不同嗎?有了了解,才能算是真正的旅行。別再只當北海岸的過客,藉由插圖,一起來看金瓜石的黃金回憶吧!

繁華一時的黃金故鄉,金瓜石

金瓜石與水湳洞-11

1890年,劉銘傳修築基隆與台北之間的鐵路,當工人在七堵跨越基隆河上之鐵橋時,偶然發現基隆河的沙金,掀起基隆河掏金的熱潮。

1893年,沿著基隆河支流而上,發現了小金瓜露頭(金礦之露頭處),此為九份最早發現黃金的地方,而隨後又發現大金瓜露頭,讓當地名稱從原本的「內九份」,逐漸改為現今所稱的名字—金瓜石。在金礦尚未大量開採之前,1895年中日甲午戰爭中台灣被割讓給日本,使得1896年後只有日本國民才能經營礦業。

多數人只知道九份與金瓜石都是因採礦而繁榮的山城,卻不知這兩者之間有何不同。其實,早期的九份與金瓜石是由不同單位取得礦權,使得這兩個地方也擁有了不同的風情與樣貌。接下來,讓我們進一步了解金瓜石的美麗與哀愁吧。

金瓜石與水湳洞-09

在九份觀光逐漸繁榮之後,原本蕭條的金瓜石也逐漸因觀光客的到來而復甦。如今,金瓜石黃金博物園區也成為台灣有名的觀光景點之一。

在黃金博物館園區內,可以明顯感受到別於九份、十足的日式風味。當初由於瑞芳礦山(九份)不利於大規模開採,後來礦權渡讓給顏雲年的台陽礦業株式會社,而金瓜石則依舊由日本田中長兵衛(田中組)單一管理經營。從上方地圖來看,可以由中間的河流區分台人與日人的居住地,左邊勸濟堂的部分為台人居住地,而右邊的日人居住地,無論是環境或氛圍都顯得較井然有序。

金瓜石與水湳洞-07

在金瓜石遇到的 四連棟,是由四個相同規格宿舍相連而建為一棟的日式宿舍,當年為日本人高級幹部的宿舍,每棟的設施都相當完整。

經過了21個月的修復,四連棟在96年對外開放。第一棟作為行政辦公室,第二棟成為教育體驗空間,第三棟則是日治時期起居空間,最後一棟呈現的是國民政府時期在日式宿舍裡的居家空間。在空間呈現上,是目前全台灣對日式空間呈現最好的一棟,也是最接近過去生活的日式宿舍。

貓老闆:「皇室的格局就是不一樣,連在小小的氣窗都有美麗的裝飾!」

金瓜石的太子賓館又稱「第一賓館」,是當時為了招待日本皇太子(裕仁天皇)而在1922年建設,也是大量使用檜木建設而成的日式住宅。住宅前方為優美的日式庭園,後方還設置了高爾夫球場與射箭場,是一棟相當高規格的日式住宅,不過後來皇太子並沒有來此處查看,成了有名無實的太子賓館。今日的太子賓館經過重新修復,不過許多地方重新翻修之後失去原有的檜木原色(現為有點詭異的紫色),讓修復成為了此歷史建築之第二次傷害,十分地可惜。

貓老闆:「這金塊是本老闆的,只是我暫時放在這邊而已,喵!!!!」

黃金博物館事由台金公司辦公室改建而成,顧名思義,內部展示品皆與黃金有關。一樓展示著九份與金瓜石一帶的採礦歷史與礦業相關文物,內部還有本山坑道的剖面模型以及圖說;二樓則以黃金的歷史為主題,設置許多藝術家創作的金飾與藝術品展覽櫃。

此外,黃金博物館內部還有個重達220公斤的金塊,而且可以讓遊客觸摸此巨大的金塊以及合影留念。旁邊還有金價電子告示板,可以得知道220公斤的黃金當下值多少錢。

貓老闆:「其實我已經偷偷把地下隧道跟九份的家打通了喵!」

金瓜石有許多礦坑,其中的本山五坑,是金瓜石至今保留較為完整的坑道,而其中部分坑道開放遊客參觀體驗。

本山礦場的本山—金瓜山,原先海拔638公尺高,高於基隆山與茶壺山,近百年開採後,一、二、三坑已被剷平,剩下500公尺左右;四坑在黃金神社上方,颱風後因土石流掩埋消失,六、七、八、九坑甚至深達海平面下,已半掩或全掩。

據說金瓜石底下的坑道長度約達600公里,而且在金瓜石山中藏有許多小洞,這些洞口是之前在金瓜石採礦(或盜採)所留下之洞口,許多洞深度高達數層樓高,如非規劃好的道路請勿隨意行走,十分危險。

貓老闆:「有魔法的味道!」

黃金神社於1897年由礦山經營者田中長兵衛建造,後來配合皇民化政策,在1933年將黃金神社改建於本山五坑上方的平台,依山而建,可鳥瞰整個金瓜石地區。

在台灣光復後,神社被摧毀,只殘留鳥居兩座與些許石柱、石燈。不過看到前往神社上長長的階梯,就足以表現當時人們虔誠的心。

金瓜石與水湳洞-04

水湳洞位於金瓜石的北部,由金瓜石本山五坑及六坑採的礦物都會由無極索道(運礦用的軌道)送至此處。這裡也因為礦業盛衰留下了許多重大建設的遺跡,像是十三層遺址、廢煙道、黃金瀑布及陰陽海,來到金瓜石後一定要來此地,整個行程才算完整。

金瓜石與水湳洞-02

在金水公路上還有一個景點—黃金瀑布。

由於東北角有著豐沛的雨量,在雨水滲入礦石中,水內飽含氧化金屬礦石後的顏色,最後形成黃色瀑布景觀,故以稱為黃金瀑布。不過此地由於河水受到嚴重的金屬污染,為了安全請勿靠近戲水。

金瓜石與水湳洞-03

在水湳洞,還可以看見三條大蟒蛇行於山間,這是當年選煉廠的廢煙道,號稱世界最長煙囪。

煙道的功能是為了讓選煉廠排放之廢氣帶往無人的後山中,以免工人與當地居民吸入。煙道廢棄之後,因為走山而斷成好幾截,內部殘留許多不明氣體與物質,危險不宜進入。

貓老闆:「這地方有滄桑的氣息…彷彿些不為人知的歷史埋沒在此處的感覺…」

十三層遺址(水湳洞選煉廠)是東北角海岸最顯眼壯觀的遺址。2007年十三層登錄為台北縣歷史建築,正名為「水湳洞選煉廠」 。水湳洞選煉廠主體由當時礦山廠長三毛菊次郎規劃,建築建於1933年,當時礦工與居民稱之為「十八層」。

金瓜石的採金工作分為採、選、冶、煉,十三層就是當年選礦工作的重要場所。水湳洞選煉廠於二次世界大戰遭美軍轟炸,然而光復後直至1985年財務危機後正式歇業,現由台電接管。不管是來此處參觀或者經過,都會對這景致讚嘆不已,可想而知當時黃金山城規模有多麼巨大。




資料怎麼自己動?公部門的數位轉型,「數位治理」讓報稅、補助申請更簡單!

資料怎麼自己動?公部門的數位轉型,「數位治理」讓報稅、補助申請更簡單!
Photo Credit:The News Lens Brand Studio

我們想讓你知道的是

隨著數位發展部的正式成立,臺灣公部門的數位轉型也邁入全新階段。我們透過專訪數位發展部數位政府司的王誠明司長,帶大家認識臺灣「數位治理」發展的前世今生,以及如何應用「MyData」串聯、應用既有資料,改變我們的日常生活!

資通訊科技的日新月異驅動社會飛速發展,無論日常購物、娛樂消遣甚至是人際互動,網路與各式數位服務幾乎滿足了現代人生活過半的需求。在這樣的背景之下,不只企業緊緊跟隨數位轉型浪潮,積極開展創新技術與服務,政府部門也開始導入資料及數據分析技術,善用「數位治理」驅動公共服務模式的變革,重塑民眾對於政府服務的想像。未來數位治理不只是要讓民眾申請資料更簡便,更希望能透過資料讓企業創新,同時也做到提供客製化個人服務的目標。

從資料應用發展創新服務,結合數位科技打造公私協力的智慧政府

我們一定都能有感數位治理帶來的改變,在2021年面對新冠疫情時推出的口罩供需資訊平台、健保快易通APP、健康存摺等的整合應用服務,我們多多少少都有用過。前者透過釋出口罩庫存量及特約藥局等開放資料,促成公部門與民間社群的協力合作,將「資料」轉化成簡易使用、更新即時的便民服務,讓大家知道可以到哪裡去買口罩;後者則整合臺灣健保系統,透過數位技術將資料公開及串聯,打造創新健康平台,不只個人就醫、查詢更加方便,也奠定了後續數位醫療服務的發展基礎。

不只是民眾有感,從國際評比的角度來看,在2021年早稻田大學與國際資訊長協會(International Academy of CIO, IAC)合作辦理的世界各國政府數位評比中,臺灣在全球64個主要經濟體中排名第10名,較2020年進步1名,在整體國際中表現也算前段班。

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Photo Credit:The News Lens Brand Studio
數位發展部數位政府司司長王誠明。

那政府是從什麼時候開始數位化的呢?源頭可以追溯到1998年時推動的「電子化政府計畫」。長期投身電子化政府計畫的規劃與推動的數位發展部數位政府司司長王誠明回憶道:

「那時政府發展許多大型網路、服務資訊上網等基礎建設,並將戶政、地政等民生領域的人工服務流程優化為電子化的線上服務,過程累積了不少可應用的資料庫及大型資訊系統;到了2017年,安全傳輸、資訊分析整合等技術也漸漸成熟,國內外都意識到『資料』是提供服務的重要元素,於是政府便開始更著重於資料的分析與應用。」

從那時起,政府秉持著讓民眾參與政府運作的開放精神,展開「服務型智慧政府推動計畫」,以民眾關切議題的數位服務為優先項目,透過開放高應用價值資料與即時分析技術,提供民間資料應用的空間,或是由機關主動開發相關服務,不只對外增強政府的公共服務能力,對內也改善民主治理的運作機制,回應整體社會的數位化需求。

資料運用思維轉變:「資料治理」作為政策發展方針

王誠明司長特別強調,雖然電子化政府與智慧化政府乍看都是透過電子產品及數位技術加速政府服務,但在執行思維上卻有根本性的差別。傳統的政府服務多半從「公共事務管理」的角度思考,例如報稅、戶政、地政等,都朝向便於管理者管理的角度去開發;但在智慧化政府的發展觀念中,政府反而會站在民眾的角度思考,利用資料開放與分析技術等方式,鼓勵公私單位開發更多數位服務。例如過去政府開放實價登錄、公車路線、空氣品質等即時資料,衍生出實價登錄地圖、台北等公車等多元應用的APP,這些都是透過資料治理來滿足民眾生活需求的最佳範例。

隨著資料治理概念的深化,臺灣Open Data的服務也逐漸成熟,甚至在英國開放知識基金會(OKFN)的開放資料國際評比中獲得世界第一的殊榮。於是2015年,國發會從「賦權」概念出發、強調資料作為精準數位服務的基礎,打造「數位服務個人化」(MyData)資料自主服務,以「民眾自主決定資料如何使用、給誰用」的核心精神,打開政府服務的里程碑。

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Photo Credit:數位發展部「個人化資料自主運用(MyData)」網頁
My Data服務平台。

在過去,若民眾要到銀行辦理開戶或貸款等業務時,會因需要出示相關證明,所以得耗費許多時間往返機關與銀行辦理。如今透過MyData平台,辦理者經過不同等級的身分驗證後,就能即時將指定資料傳輸給指定機關,而且過程中民眾也可以隨時追蹤,知道資料傳到什麼地方、被誰使用;倘若資料不慎被盜用,民眾也能第一時間收到簡訊和Email通知來即時處理。

MyData平台的服務不只強化食醫住行育樂等民生領域的數位服務,王誠明司長也說,當中央與地方整合成熟之後,也希望跨足私部門,從監管力道強的金融產業開始,漸漸延伸至監管力道較弱,卻與民生息息相關的產業(如醫療),甚至期待在最終階段引入AI服務,落實資料智慧應用。舉例來說,未來民眾失業時只要告訴政府「我失業了」,MyData平台就能主動查詢、分析民眾同意開放的資料,藉由資料彙整及AI分析的智慧服務,主動回饋民眾如何申請補助、提供就業輔導等個人化建議。

由內而外深化數位治理,組織再造迎擊轉型挑戰

當政府則從「資料」的角度出發,打造新型態的公共服務模式時,「資料」不只化身為政府或企業組織間最珍貴的資產,也成為一切數位服務發展根基。不過,成千上萬的資料該如何妥善的管理、安全的傳輸、合法的應用,也成為智慧化政府發展過程的關鍵課題。對此,王誠明司長也坦言,這正是政府在轉型過程中面臨的三大挑戰:機關本身思維與行事風格的轉變、跨機關間資料傳輸的法律規範適用性,以及資料本身的個資保護問題。

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Photo Credit: Shutterstock / 達志影像
政府數位治理的三大挑戰:機關思維的轉變、資料傳輸的交換、隱私與方便的平衡。

所以如今政府透過組織再造,成立位階更高、權責更集中的「數位發展部」,把過去可能分別是通傳會、經濟部、國發會資管處、行政院資安處在做的事情重新整合,回應這些轉型過程中跨機關、跨領域的複雜問題,讓轉型過程中無論公私部門都有可以共同討論、解決問題的夥伴。

「數位轉型其實是一個持續的過程,它不是像轉骨一樣瞬間。它是一個持續的滾動調整,根據社會需要和當下技術,讓服務做得更好。」

王誠明司長也說,正因轉型是漫長的過程,所以數位發展部的角色就是在調整過程中能靈活運作、協調合作的機關,讓無論技術、制度、法律等層面的政府服務都能與資安會緊密結合,正確導入數位治理制度,落實資安與個資保護。

持續落實、不斷提升:數位治理永無止境

最後,王誠明司長也強調,深化數位治理不只該思考如何運用數位服務提升機關效能,也包含怎麼找出社會中沒能力使用數位服務的人,並給予幫助。若要達成這樣的目標,倚靠的就不只是技術成長,還包含整體數位環境的建置。仔細觀察臺灣社會近年的轉變,就能發現不少相似的痕跡──越來越多的數位服務不只作為應用的工具,深化公共服務效率及公民參與的可能性,還能打破傳統框架,成為新興的溝通媒介,建立公私部門之間不同的協力模式;更甚至我們還能從視訊看診、健康存摺等疫情應對措施中學習,也相信未來國家再度面臨困難或風險時,在數位治理的增能之下,可以更快速的恢復,並透過完善的數位工具解決難題,從中學習並不斷的強化精進。

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