拜登凍結川普撤走駐德美軍命令:軍費應佔GDP多少比例才合理?

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美國前總統川普(港譯「特朗普」)多次指責德國軍費太低,不到GDP的2%,去年下令撤回9500名駐德美軍,新任總統拜登決定凍結此命令。智庫《大西洋理事會》一篇文章指出,用GDP佔比衡量一國國防支出,就像「一天一蘋果,醫生遠離我」,不是個非常完善的指標。
※封面圖為1名駐德國哈格諾( Hagenow)的美國士兵,向要去參加NATO聯合演習的部隊進行道路指揮。
美國前總統川普去(2020)年下令撤回駐德國的美軍,現任總統拜登昨(4)日宣布凍結此命令,暫時不對駐德部隊做任何調動,並指國防部會確保部隊動態符合美國外交政策和國安優先原則。德國過去被川普指責沒將國防支出提高到國內生產總值(GDP)的2%,但以GDP佔比來衡量一國的軍費與地緣安全貢獻,不見得是最好的方式。
《美聯社》報導,拜登昨在國務院發表首次正式外交演說時表示,在新任國防部長奧斯汀(Lloyd Austin)完成對美軍全球部署情況的檢視前,暫緩進行從德國撤軍的行動。
奧斯汀則聲明,國防部審查美軍的全球配置狀況,這將有助於他對總統提出基於國安利益的最佳部署建議;他並指出,拜登在提出美國重返國際舞台的演說中,傳達了以外交為首要工具的信念,這對美軍將士和人民都是一大寬慰。
國防部發言人柯比(John Kirby)提到,奧斯汀上週曾與德國國防部長卡倫鮑爾(Annegret Kramp-Karrenbauer)通話,奧斯汀向對方表示,美方要做任何決定之前,都會和德國溝通過後再進行。奧斯汀也明確向卡倫鮑爾傳達,他非常重視德國多年來的支持,德國國防部後續的回應也證實卡倫鮑爾確實接受到了這項訊息。
駐紮於德國的美軍約有3萬4500人,美軍在德國有數個重要軍事設施,包含拉姆斯泰因(Ramstein)空軍基地、以及附近的蘭德圖爾軍醫院(Landstuhl Regional Medical Center),前者是美國駐歐空軍總部,後者則是美軍在海外的最大軍醫院。

美國前總統川普去年宣布,將從德國撤回9500名駐軍,受到部分國會成員和軍方反對,這項命令宣布後未曾實施。川普多次指責德國軍費太低,認為德國不願將國防支出提高到其國內生產總值(GDP)的2%。
用GDP佔比看國防支出,宛如「一天一蘋果,醫生遠離我」迷思
據美國國防部《星條旗報》去年10月報導,北約組織(NATO)報告指出,2020年約有三分之一NATO成員軍費到達了川普要求的2%標準,除了美國,還有英、法、挪威、希臘、羅馬尼亞、波羅的海3國;NATO中的歐盟成員和加拿大國防開支去年共增加了4.3%,預計這個趨勢可能會持續。報導標題特別寫出,達標國家裡「沒有德國」(Ten NATO members now meet 2% defense spending benchmark, but not Germany)。
目前德國國防支出佔GDP的1.57%,不過德國先前曾表示會逐步增加,在2031年前到達2%的條件。智庫《大西洋理事會》(Atlantic Council)1篇文章指出,NATO軍費總支出在冷戰時期達到最高,之後逐步降低;美國是在2001年經歷911恐攻事件之後,軍費再度暴漲,而歐洲持續享受後冷戰的和平時光,縮編軍隊、刪減國防預算,這使美歐之間的國防費用出現差異。
文章指出,要求NATO成員增加國防支出是有意義,但美國政府想以強制要求、和站在道德制高點的羞辱盟友以刺激他們提高軍費,這是單方面的妄想。美國的國防費用確實高,因為和大多NATO成員相比,美國涉入了更多全球事務,涵蓋中東、印太、歐洲,美國龐大的軍費裡只有一部份是用於跨大西洋安全事務,而NATO歐洲成員大多數國防費用都全力支持NATO的事務。
歐洲盟友當然也從美國的全球戰略投資中獲益,具體獲益數字很難量化,但美國政壇若假裝所有美國國防支出都是為了歐洲安全,那聽起來不太合理。
此外,美歐還有金融體系與經濟成長不同的問題。拿川普政府經常抨擊的德國來說,德國不像美國有美元這個近乎全球流通的貨幣,必須達到收支平衡,無法像美國一樣不斷增加政府赤字;美國2019年的國防預算是6860億美元,而政府該年赤字達9840億美元,不是任何國家都扛得起。

另一方面,國防支出多寡,不應該只用GDP佔比作為指標。例如德國自2014年以來,國防支出總額其實增加了35%,但由於德國GDP有所成長,這筆增額就被忽略了。反之,希臘2019年國防費用佔GDP的2.28%,那是因為希臘經濟沒什麼成長,國防支出裡有一大部份是行政人事費,不是研發或購買了新武器,與戰力沒有直接相關。
在經濟受疫情影響的2020年,以GDP佔比衡量國防支出,那麼可能會有更多國家可以達到2%的標準,但這並不代表有實質作用。
NATO歐洲成員國的國防支出近年來增加,與其說是要達到與美國的政治承諾,不如說歐洲也知道必須因應地緣政治而改變;2014年克里米亞併入俄國後、以及中國態度逐漸膨脹,都讓歐洲感到自危,因此受到俄國威脅的國家、如波羅的海3國等軍費大增,就不足為奇。
《大西洋理事會》這篇文章指出,NATO其他成員當然有必要增加軍費負擔,但這不一定要用GDP衡量,其他標準例如「3C」綜合指標:現金(cash)、能力(capabilities)、承諾(commitments);NATO內部也有評比,針對國防支出的成果去分析投資報酬率。用GDP 2%指標來衡量NATO的健康狀況,就像「一天一蘋果,醫生遠離我」,它不是一個壞標準,但也不是個好的衡量方式,更不是保持健康的關鍵。
響應永續與健康住宅趨勢,藍圖營造邀請一同實現美好生活藍圖

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地球暖化直接威脅人類生存,建築作為主要居住和活動場域,如何應變並尋求改變成為關鍵課題。甫在台中梧棲推出新建案的藍圖營造,便展現領先思維與前瞻視野,堅持申請綠建築及健康建築雙重認證,確保住戶享有與環境共好共榮的永續未來。
全球各國視「2050淨零排放」為共同目標之際,訴求節能減廢、生態共生、永續循環的生活趨勢,正在重新定義建築設計與建築價值,例如台灣內政部在既有綠建築標章體系下,已新增「建築能效評估系統」(BERS,Building Energy-efficiency Rating System),期許藉由明確的係數轉換和標示制度,協助改善台灣建築能源使用效率。
同時民間業者響應國際發展趨勢,也積極導入低碳永續住宅認證機制,包括關注綠化量、基地保水、水資源、日常節能、二氧化碳減量、廢棄物減量、污水垃圾改善、生物多樣性及室內環境等九大核心指標的「綠建築標章」,以及採用提倡健康飲食、降低病毒傳播風險、凝聚社區健康意識、療癒住戶心靈、重視住戶安全、全齡與通用設計、提升住戶運動動機等七大評鑑指標的「Fitwel健康建築認證」。
綠建築與健康建築雙指標,兼顧環境友善與生活品質
由於兩大機制從不同角度審視建物的節能設施與環境品質,結合在一起更能涵蓋永續生活的完整面向,所以藍圖營造基於「承擔社會責任、回應社會需求」企業經營信念,即使為了符合綠建築及健康建築的嚴謹標準,勢必衍生額外營建成本造成綠色溢價,仍堅持替位在梧棲的新建案申請雙重認證,確保住戶享有值得信賴的生活品質與永續未來。

藍圖營造建設部總經理賴以軒表示:「以前建築與營造業只談價值工程,普遍重視成本控制,如今積極打造綠建築與健康建築,是因為每間房子的生命週期,長達10、20年甚至更久,需要能夠永續傳承,讓使用者住得安心又放心」,於是決定回歸人本價值,鏈結環境生態、城市美學、資源循環等多重思考面向,興建全台中第三座住宅類Fitwel健康建築。
從藍圖營造梧棲新案基地約870坪,但大幅降低建蔽率僅34%,確實感受到重視整體環境的相互依存關係,尤其主建物退縮創造了大尺度棟距,讓112戶住家能夠不受屏蔽,享有絕佳通風採光及景觀視野,並隨著留設300多坪開放式公園與行人徒步空間,等於在密集街廓中創造難能可貴的綠地與呼吸空間,可作為營造私密性的中介轉化地帶,又符合提升綠覆率、維護生物多樣性等綠建築規範。
推動梧棲「方舟計畫」 ,打造以人為本的永續住宅
接著,訴求全齡化與通用化的設計,有諸多務實機能巧藏其中,像是展現白派美學的15層樓外觀,由白色、淺灰與深灰鋪陳淨雅立面,再搭配簡練俐落線條構成,緩減建築量體帶來的視覺壓迫感,而整體外觀僅頂樓賦予特殊結構造型,也加以妥善利用安裝太陽能板,希望增加綠電自發自用比例,公共梯廳感應式燈具、電梯動力回生系統、基地保水滲透功能等規劃,提升能源使用效率。並於建築整體規劃戶戶開窗及地下室天井設計,保持空氣流通,替住戶節省能源的消耗。

當然選用的建材一樣兼顧低碳與美學兩大訴求,可以看見開放空間與行人步道舖設的淺色面飾材,具有美觀大方裝飾性之外,表面平滑不易風化有助於降低後續維護成本,鋁窗採用日系品牌氣密窗並增添5+5雙層膠合玻璃,提供防風、防噪等多重作用,加上錯層陽台設計等細節層次,兼具隔熱與調節效果,以及營造細節層次的深色或淺色磁磚,也具有隔熱、防水與呼吸調節等效果,能夠被動式(passive)替住戶節省空調能耗,讓家成為足以面對未來環境變化的永續載體。
藍圖營造建設部副總經理呂嘉哲強調:「這是一個以永續為核心的『方舟計劃』,我們邀請認同綠建築與健康建築價值的消費者,一起啟動全方位生活轉型。」
尤其梧棲往來市區的交通網絡已然完善便捷,又被台中港特區、台中精密園區、台中科學園區所圍繞,除了高產值的電子與半導體產業蓬勃發展,新興的風電產業也在地化形成供應鏈聚落,等於生活、環境與經濟的永續性都令人值得期待。