《黃金比例的秘密》:從樂器、跑車到穿搭,都體現了視覺美感平衡的重要性

我們想讓你知道的是
以全新的方式觀看、應用和分享黃金比例的神聖之美。
文:蓋瑞.邁斯納(Gary B. Meisner)
LOGO與產品設計
黃金比例除了應用於繪畫、建築和平面設計,也出現在許多產品設計中。有時候,能提高產品性能。例如,許多絃樂器的設計上就體現了黃金比例。舉例來說,世界著名的史特拉迪瓦里小提琴——在17、18世紀由義大利史特拉迪瓦里家族製造——似乎就包含了黃金比例。今日,史特拉迪瓦里小提琴以其出色的材質、構造和音質而聞名,在拍賣會上價值可高達數百萬美元。
有時,黃金比例能增加藝術感和美觀性。商業公司會在LOGO品牌標識設計上投注數百萬美元,因為他們知道必須在一瞬間儘可能抓住更多潛在客戶的心。這些公司對於代表他們企業形象的萬能LOGO相當保護,所以我無法在此呈現那些運用了黃金比例的LOGO設計案例;但我可以告訴你該去哪裡看。
2015年,Google宣布重新設計其標識、字體、其他品牌符號和圖示,引起了設計界的關注。但Google聰明地保留並強化了一點:在字母的尺寸和間距上使用了φ。例如,仔細看你會發現,大寫字母G和小寫字母l的高度與其他小寫字母的高度(g的小尾巴除外)比等於φ;大寫字母G與小寫字母g的寬度比也是黃金比例。搜尋列在Google標識頂部與主頁底部的搜尋按鈕之間的位置也恰好是黃金比例,而Google搜尋主頁「剛好」是世界上訪問量最大的網站!甚至搜尋列右側的小麥克風圖示也體現了黃金比例。


這個網頁上還有更多的黃金比例。看起來就彷彿這個跨國科技巨頭公司網頁上所有的位置和比例,全部都是由黃金比例決定。如果不知情,你可能還以為這是帕西奧利或達文西主導設計的呢!
Google肯定不是第一個在品牌LOGO中運用黃金比例的公司。再舉一個例子:豐田汽車的LOGO是由三個橢圓構成,只要測量一下,你就會發現:中間小橢圓的寬度,是由最大橢圓寬度的兩個黃金比例點所定義。上方小橢圓的內邊緣,恰巧落在整個LOGO高度的黃金比例點上。豐田的英文拼寫TOYOTA中,字母A裡面的橫線和字母Y裡面的叉,也都落在黃金比例點上。
在世界上最富有的、知名度最高的大公司中,類似的LOGO設計案例還有很多。比如,日產(Nissan) LOGO中間的那條橫杠,其位置是取決於整個標識高度的兩個黃金比例點;英國石油公司(BP)的LOGO是一朵黃綠相間的同心曼陀羅花,裡面的同心圓彼此之間呈黃金比例;《國家地理雜誌》的LOGO直接就是一個黃金矩形。
卡通動畫和影片製作人在角色和場景設計中使用黃金比例,可能不僅僅是偶然向神聖比例致敬。一位前迪士尼動畫師曾對我說,雖然設計師之間從未針對黃金比例進行討論——大多數動畫師對自己的製作過程都保密到家——但他一直有系統地將其運用在藝術創作中。迪士尼的標識是華特.迪士尼(Walt Disney)簽名的設計體,其中似乎就包含著對黃金比例的崇尚。組成字母D的弧線和分隔號,在比例和位置的設計上至少運用了三次黃金比例。更有甚者,字母i上面的「點」設計得非常像黃金比例的符號φ。另外,這裡的字母Y跟你以前見過的任何字體的Y都不一樣,更像是手寫體的小寫字母φ。
世界頂級豪華汽車品牌奧斯頓.馬丁(Aston Martin)在汽車設計中採用了相同的理念。奧斯頓.馬丁的Rapide S、DB9和V8 Vantage車型,廣告宣傳中強調了黃金比例在設計中的核心作用,以此宣傳汽車的平衡、完美、優雅、和諧、純粹和簡潔。

既然黃金比例能為設計帶來如此的優雅和美觀,那麼黃金比例出現在《星際迷航記》的「聯邦星艦企業號」設計中也就不足為奇。20世紀60年代,該系列的創作者金.羅登貝瑞(Gene Roddenberry)找到航空和機械藝術家馬特.傑佛瑞斯(Matt Jefferies),請他「設計一艘不同於其他飛船的太空船,它沒有側翼、沒有火箭排氣管,但威力無窮,超過光速,可供幾百名工作人員乘坐,以執行為期五年的任務,探索外太空的未知星系。」傑佛瑞斯拿了一張白紙、一支馬克筆,抱持著實用主義的原則開始設計,最終創作出一艘明顯具備了黃金比例的飛船。
傑佛瑞斯的設計圖稿顯示,他的尺寸精確到1/10,000英寸。這顯然超出了《星艦迷航記》電視上所使用的小尺寸模型的所需的製造精度,這表明他是根據幾何公式和比例進行了精確的數學計算。傑佛瑞斯設計的這艘星艦,在正面、側面以及很多細節中都可以發現黃金比例。事實證明,傑佛瑞斯對黃金比例的應用有著透徹的理解,幾乎所有關於比例和位置的設計決策都體現了黃金比例。

你可能會驚訝地發現,黃金比例一直就在你面前,不知不覺引導著你去購買產品或選擇服務。紐約Interbrand 品牌諮詢公司前創意總監達林.克雷森齊(Darrin Crescenzi,《Fast Company》雜誌將他列為「最具創意的商界人士」之一)表示:
偏好視覺效果的藝術家——
包括畫家、建築師、設計師、藝術史愛好者、自然和人體紀錄片愛好者,
以及讓我們現在能對這個世界具備如此的藝術認知、
我們所應該感謝的那些人——
長久以來將這個比例融入他們的作品中,
因為這個比例在本質上
擁有一種相當吸引人、介於對稱
和不對稱之間的微妙平衡。
φ與時尚
然,時尚和造型界也沒有忽視黃金比例的視覺吸引力。2003年,時裝設計師蘇珊.戴爾(Susan Del l)——戴爾公司董事長麥可.戴爾(Michael Dell)的夫人——推出了「φ系列」高級時裝,設計上廣泛採用黃金比例的概念。她將這個特別的數字融入到設計的許多地方。2007年,造型顧問、雙胞胎姐妹露絲 利維和莎拉.利維(Ruth and Sara Levy) 創立了「時裝規範」(The Fashion Code®),將黃金比例應用於每位女性獨特的身體測量資料,並以此為基礎提供服裝比例上的建議,從而讓女性獲得最佳視覺外觀。
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向下扎根的永續教育,才能延續到未來:文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票,提供新北市國小學童沉浸式體驗永續環境的學習

我們想讓你知道的是
文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票,邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考,提供學生多元學習的機會,響應永續教育議題,亦共同倡議永續發展理念。
聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」(Sustainable Development Goals, SDGs),共列出17個項目,涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向,期待全球國家可以一起努力,在15年內實現永續發展的目標。在這17個項目中,與氣候/環境相關的內容就有5項,包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態,以及SDG 15保育陸域生態。由此可見,環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。在永續發展已經成為全球共識的今天,我們距離永續目標的實現,依然迫切且遙遠,身為居住在地球上的一份子,我們該做些什麼?又該怎麼做?
今天的選擇,決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈,關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽,以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球,帶著參觀者一起從2222年的未來,一步步倒回2022年的今天。在展覽中,參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界,再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽,與身處於地球暖化時代的人們,溝通永續議題的重要性;也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化,拋出值得思考的議題,呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子,都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團,在實踐SDGs、ESG(環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫),以及企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)等與環境永續相關的課題,向來不遺餘力。而文曄教育基金會,更本著「多元學習,翻轉教育」以及「關懷弱勢,回饋社會」的理念,投入資源與心力,帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」,就立志要提供孩子們另一種觀看的方式,以及更多元的學習角度。

「我們從2019年開始接觸偏鄉的孩子們,教他們攝影,和他們一起觀察生活周遭的細節。透過孩子的眼睛來看,這個世界真的充滿了各種驚喜,他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己,也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。孩子們告訴我們:『原來我們生活的地方,有這麼多美麗的東西。』我聽了好感動好感動。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。這個經驗,讓林執行長更加相信,孩子不僅僅是未來,更是需要我們保護、引導的未來。
在這次展覽發起之際,文曄集團希望藉由展覽中的互動式體驗,激發孩子們思考,讓永續教育向下紮根,共同倡議永續發展的理念。因此特別購入1000張特展門票贈予新北市各小學,邀請孩子們參與這次展出,期望透過企業影響力,為台灣教育探索新的可能。索票小學包含新北巿嘉寶國小/思賢國小/私立育才國民小學/民義國小/後埔國小/海山國中/汐止國小/修德國小/和美國小/大坪國小/瑞濱國小/平溪國小/鼻頭國小/麗山國小等。

對地球好一點,就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」,是文曄集團對永續議題的中心思想,因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃,或者員工的永續精神教育,文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統,全面無紙化的庫存管理;將包裝減量、注重回收,從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃,則強調低碳、減碳並期許零碳,例如改採節能的電器產品,以及中午休息時間關燈,一方面省電,另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說:「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words,而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始,要用什麼牙膏、穿什麼衣服,早餐要喝茶還是喝咖啡?去上班要搭車、開車還是走路?每一個選擇,都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續,更在潛移默化中,讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育,幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡;之前辦的減肥比賽,總共有400多人報名參加,最後參與回測的也有將近300人,大家一起減掉了890公斤左右,腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎,好玩、有挑戰性,對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力,在在顯示出對這個議題的重視度,以及為地球付出的熱情。

「到了2050年,你會希望自己成為怎樣的大人?而200年後,你留給未來的孩子們,又是一個什麼樣的地球呢?」這是《2222--未來選擇地》展覽所拋出的問題,也是文曄集團對孩子們、對未來,所感到的責任。這次捐贈票券給新北小學的行動,只是為實踐「將永續觀念向下紮根」的一個起點。文曄集團希望繼續探索新的方式,讓孩子們了解環境永續的重要性,提醒全球所有公民都必須攜手合作,降低破壞,與地球和諧共存。開始行動吧,從今天起,為成為我們所期望的世界改變者而努力。