《黃金比例的秘密》：從樂器、跑車到穿搭，都體現了視覺美感平衡的重要性
我們想讓你知道的是
以全新的方式觀看、應用和分享黃金比例的神聖之美。
在右側的圖片中，每位女性從頭到腳可建構出一個黃金矩形，黃金比例線上就是衣裙下擺邊緣出現的最佳位置。在分割自這個矩形的較大部分中再畫一條黃金比例線，就能精確定位出領口或腰身的位置。如果用腰帶或收腰的衣服來突出這一點，能獲得最令人滿意的線條效果。
左下圖是個反例，說明如果不採用黃金比例會是什麼樣子。外套太短、背心太長，讓這位女性看上去似乎少了幾分魅力。
正如達林．克雷森齊所說，黃金比例不僅是三分法之外另一種更加自然的構圖方式。事實上，它是一個以數學為基礎的獨特比例系統，能讓整體構圖在視覺上更加和諧。儘管黃金比例只是優秀設計師實現和諧構圖的工具之一，但任何設計師都應該掌握黃金比例的概念和應用。「黃金比例應該是看不見的，它是一種組織和構成原則，你需要去感受它，而不是去理解它。」
克雷森齊還補充道：
黃金比例介於
讓人感到舒服的對稱和
讓人欲罷不能的非對稱之間，
是一種獨特的視覺張力。
黃金比例如果運用得當，
就能為各式各樣的設計
帶來美感與和諧。
黃金比例在設計中的運用可以有千變萬化的形式，唯一的限制是我們的創造力——也就是說它完全沒有任何限制。
現在，你已經掌握了關於黃金比例的幾何學和數學基礎知識，以及兩千多年人類文明中，黃金比例在偉大的藝術和建築設計中的應用。至此，你差不多可以獲得「φ博士」學位了——雖然不是正式學位，但非常有價值（價值大概等於黃金比例的價值！）接下來，是我們探索黃金比例的最後一段旅程，涉及對自然界以及更廣大的宇宙中存在的「黃金形態」的有趣研究。
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書籍介紹
本文摘錄自《黃金比例的祕密：存在於藝術、設計與自然中的神聖數字》，遠流出版
作者：蓋瑞．邁斯納（Gary B. Meisner）
繪者：拉斐爾．阿勞霍（Rafael Araujo）
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【作者介紹】
蓋瑞．邁斯納，是「黃金數字」網站（www.goldennumber.net）創辦人。這是一個相當受歡迎的網站，致力於黃金比例的數學，流行和設計應用。在2004年，他負責領導PhiMatrix黃金比例設計與分析軟體的開發，該軟體受到七十多個國家的數千名藝術家、建築師、設計師及攝影師所使用，也用於美妝醫療和股票市場分析應用程式。他提供了一個可以共享和討論新發現的線上社群，能夠幫助其他人欣賞我們周遭世界中令人難以置信的美麗和設計，並將這些相同的設計原則應用於自己的創作中。
【本書特色】
- 超過250幅全彩精美圖像，揭開美感奧祕
- 跨越藝術、建築、設計、幾何、自然和宇宙的永恆追尋，
- 以全新的方式觀看、應用和分享黃金比例的神聖之美
責任編輯：王祖鵬
核稿編輯：翁世航
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「快一點」的成長秘訣：讓NUEIP人事管理實現勞資和諧共舞
我們想讓你知道的是
點點全球成立於2019年，每天為了解決台灣餐飲店業者因人手不足，又要講求速度與品質的消費體驗問題，在全台馬不停蹄地提供從POS系統、線上點餐、數位支付、物流送餐，到行銷導客的一條龍智慧餐飲服務。
點點全球成立於2019年，短短三年，即創下萬家餐飲門市合作，且獲得眾多知名餐飲品牌的支持。
而在點點全球積極為中小餐飲業和小吃店研發創新解方，並展望更多元跨領域服務與海外布局的同時，背後則有專業的NUEIP團隊提供的nuHRM人資系統，為點點全球打理企業內部的所有人事營運。
擺脫呆板的代管計薪，系統串聯自動試算更接地氣
點點全球的人資主管張珺涵指出，過去外包人事薪資給第三方代管公司的過程中，企業內部文化和經營策略往往無法被充分考量，因此，代管公司難以彈性滿足所有員工的需求。每月3號發薪日前，除了需要準備員工名單、出勤記錄、薪資異動資料和請假紀錄等，企業還要負責催促員工提交假勤資料，不僅需要耗費大量精力，還會增加許多時間成本；若發薪後，發現計薪上的疑慮，與代管公司來回溝通的時間，也會進一步加大企業的負擔、影響企業的運作效率。
nuHRM人資管理系統的薪資功能，完美的解決了以上問題。不僅串聯了所有以往需主動提供給外包公司的資料，自動匯出薪資試算結果，還可以快速匯出符合財政部規範的申報媒體檔，讓月底計薪的工作流程能一條龍完成。張珺涵高興的分享：「現在，平均不到一分鐘就可以算完一個人的薪水，且多虧NUEIP獨特的關卡計薪方式，只需要跟著流程一步一步檢查，員工越多越能顯現此功能帶來的輕鬆高效，遠遠超乎我的預期。」
從制度控管到人情考量，NUEIP助打造和諧勞資關係
點點全球的團隊擁有不怕失敗、勇於創新的精神，如此彈性開放的文化也貫徹在公司制度實行上，張珺涵形容自己是雇主與員工之間的橋樑，企業為了維護內部秩序、確保員工的權益與義務，制定企業規章制度，以有效管理人力資源；然而，在實際執行時，也需要具備一定的靈活程度，才能促進勞資雙方的良好關係，達成雙贏目標。
因此，點點全球選擇了能協助實踐彈性文化的NUEIP nuHRM人資系統，利用系統設置「請假申請時間」與「最低請假時數門檻」便是最好的例子，雖其目的是為了更妥當控管人員，但有時員工發生特殊情況，以致無法符合現有制度時，企業可針對個案通融放行，此時，系統功能也可以彈性各別自行調整設定，並且自動串聯至每月薪資計算。張珺涵說道：「制度是死的，而人是活的；我們不需要一個將制度綁死的系統，而是一個既有控管制度、又有彈性調整空間的、為『人』考量的好系統，NUEIP就是這樣收放自如的系統，它讓我們建立了更互信互賴的勞資關係。」
重複的人事作業都交給舉一反三的智慧系統
近年來，點點全球快速拓展業務，伴隨著員工的增加，NUEIP系統所帶來的工作效率提升成效也越顯著。「NUEIP是我見過使用起來能最簡單無腦的系統！」張珺涵笑著說：「像是將新進員工加入系統時，只需要建立員工帳號、填寫基本資料、啟用帳號，三個步驟即可設置完畢，加上NUEIP的介面非常清楚明瞭，加速了整個建置的順暢度。」企業應用數位轉型工具，旨為節省重複的行政作業，NUEIP在協助企業導入系統時，已先將所有考勤、假期、加班、簽核等相關規則，依照公司人事規章設定完成，因此只需要為新進員工套用規則，即可快速完成新進員工的系統設置工作。
帶著讓餐飲業者「Work Easy」、消費者「Eat Happy」的經營理念，點點全球目前正積極培育強力的研發人才，進攻跨領域的數位技術服務；並借助彈性易操作的NUEIP企業管理平台，迅速解決企業內部的人事工作、提高企業營運效率；同時，亦增進了勞資雙方之間的信賴感，使團隊更有凝聚力，為企業齊心打拼。
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