【圖表】莫彩曦拿到「就業金卡」:過去1年就業金卡增加2.6倍,但人才卻多集中在一個領域

【圖表】莫彩曦拿到「就業金卡」:過去1年就業金卡增加2.6倍,但人才卻多集中在一個領域
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就業金卡,一張結合工作許可、居留簽證、外僑居留及重入國許可等證照的卡片,是用來吸引國外人才來台的政策。本文整理國發會資料,帶我們瞭解從2018年施行到現在,目前申辦的情形。

在Youtube上追蹤人數超過百萬的莫彩曦(Hailey)來自美國,在農曆年前申請通過核發台灣的「就業金卡」,未來在台灣可以自由尋找與更換工作,以及方便居留與入出境。

這張就業金卡是國家發展委員會根據2018年2月的「外國專業人才延攬及僱用法」核發,目的就是為了吸引與留住國外人才在台灣。第一張就業金卡的持有者是Youtube共同創辦人陳士駿。

截至2021年1月底,就業金卡總計已經發出2127張,下圖是發卡數量累績情形。

就業金卡核發累積數量

從圖中來看,初期申請與核發數量增加緩慢,在2019年11月時才超過500張。不過,在2020年時則迅速增加,直到2020年10月時超過1500張,在今年一月時已經超過2000張。以同期比較來看,2020年1月時累計發出584張,而到2021年1月時已經累計到2127張,也就是這一年內共發出1543張,這個數量是2020年以前的2.6倍。

這或許是因為2020年時台灣武漢肺炎的疫情控制情形,比其他國家控制得更好,相對是較安全的國家,對於外籍人才較有吸引力。

外國專業人才延攬及僱用法所要招募的人才有領域限制,目前只有經濟、科技、文化藝術、金融、教育、建築設計、體育、法律這8個領域人才可以申請。前文提到的Youtuber莫彩曦(Hailey)則是以文化藝術領域申請到就業金卡。

這些領域的特定專業人才定義,由各相關部會規定,在國發會外國專業人才延攬及僱用法資訊專頁可以查詢到所有特定專業人才定義。特定專業人才定義條件,大致有以下幾種類別:獲世界獎項或擔任評審、在相關領域知名公司服務且為高階主管、為高薪階級、在相關領域知名學術機構服務等等。

下圖是這8個領域的核發數量,截至2021年1月底核發的領域以經濟領域最多,佔了近7成共1468張,而法律領域則目前仍沒有核發紀錄。

就業金卡各領域核發數量

進一步看各領域的發卡張數累積變化,可以看出過去一年的倍增,主要是因為經濟領域的數量暴增,而其他領域則都只有微幅增加。

就業金卡各領域核發累積數量

經濟領域數量較多,可能與經濟領域特定專業人才定義有關,此領域特定專業人才需符合以下5個條件之一,

  1. 曾經或現任於其他國家或於我國最近月薪達新臺幣16萬元。
  2. 在臺設立研發中心、營運總部、跨國公司之高階營運、技術或行銷主管。
  3. 具有產業關鍵產品、零組件、服務模式等所需之重要技術,除取得國內外大學相關系所之博士以上學位外,且曾獲國際發明創新獎項,或具有4年以上相關工作經驗。
  4. 在製造業及其技術服務業之半導體、光電、資通訊、電子電路設計、生技醫材、精密機械、運輸工具、系統整合、諮詢顧問、綠色能源等企業擔任專業或跨領域整合職務,且有8年以上相關工作經驗。
  5. 經中央目的事業主管機關認定其專業才能或有跨國經驗為我國亟需之人才。

從其中第一條與第二條來推估,只要申請者薪資水準符合,或職位有達到要求即可申請,所需公司沒有領域限制。或許也是因此能申請者應該比其他領域多,而核發了較多張數。

根據INSIDE的報導,台灣在2015年的牛津經濟學院全球人才報告中,是人才供給赤字最高的國家,代表台灣專業人士出去海外工作的人數很多,而國外專業人才來台灣工作的人數相對很少,根據2016年的資料,台灣專業人才到海外工作的人數達72.4萬人,但到台灣工作的外國專業人數則不到3萬人。所以政府才著手研究外國人才不想來台灣工作的原因,進而在2018年推出就業金卡政策。

延伸閱讀:

資料來源:國發會外國專業人才延攬及僱用法專頁

核稿編輯:楊士範


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《錢都》品牌轉型學:導入數位化工具 起手NUEIP企業管理

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photo credit:人易科技

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錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。

每天用餐時段一到,橘底白字的店面內,一個個小火鍋上桌,全家人的歡笑聲伴隨著鍋內沸騰的泡泡不斷冒出,這是錢都餐飲旗下老字號火鍋品牌「錢都日式涮涮鍋」的日常。從 1997 年創立至今,目前全台已擁有72間分店、來客數年破千萬,卻依然堅持使用精心熬煮 96 小時後的大骨高湯,並加入柴魚、昆布等食材增添其風味使湯頭更有層次,讓許多老饕顧客每每都感受到錢都令人難以忘懷的餐飲體驗。

而面對時代的變動,錢都近年來也持續推動品牌革新,翻新原有店面改裝成更符合年輕人風格的日系二代店,並積極計畫拓展店面,透過導入數位化工具,當輔助訓練大量儲備幹部與培訓人才時,能夠更加有效率。

NUEIP雲端人資包辦行政庶務,錢都店長安心放眼未來

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導入NUEIP讓店長們更有時間專注於達成公司營運績效。

錢都餐飲人資主任周芮昕表示,初期原本公司使用紙本打卡鐘,以全人工方式做薪資計算與審核。每個月月底,各店店長們都需要加班計算員工出缺勤與薪水,才能趕得及1號中午之前,讓物流車將紙卡載回總公司。接下來,總公司需加派人力逐張、逐行的人工登打進電腦,同時主管單位還會抽樣檢核正確性,前前後後繁複作業總需花上一週時間,而72間門店店長加上總公司登打與檢核的人力,更是可觀的成本。

「人工計薪誤差高、效率低,換算下來,NUEIP 幫我們幾乎節省了78%的時間與95%的人力成本,現在整個流程只需要兩個人、1.5 個工作天即可完成。不只效率高且基本上是零失誤,這些數值是我們在導入前完全沒意料到的。」周主任述說。錢都認為,店長們應該專注於門店的營運和管理,帶領門店達成公司經營目標,而不是加班執行繁瑣且無效率的行政作業。周主任認真地說道:「錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。」

NUEIP療癒系出缺勤、排班與薪水管理,造福餐飲業者

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photo credit:人易科技/錢都
NUEIP的雲端人資系統排班介面清晰、操作簡易,且可計算計時人員的實際工作時數。

經營餐飲業的人都知道,餐飲業人員流動率高,加上計時人員眾多的情況下,要掌握員工的請假狀況只能經由店長回報,無法在第一時間知道。周主任說道:「以前各店排班是一件很痛苦的事情,幸好 NUEIP的排班功能對餐飲業非常友善。不僅可以依時數彈性安排工讀生的班表,不須建立上百個班別,還能自動檢核目前的人力配置是否妥當。搭配『實際工時統計』功能,可統計計時人員的實際工作時數,進而準確計算假期、加班時數與薪資,若人員有任何出勤狀況,總公司都能即時知曉或因應。」。

因為適切的系統功能,讓錢都餐飲在企業管理上能夠無所顧慮,周主任表示,雖然前期數位轉型時,要教育店長們使用電腦、熟悉功能,會經過約一個季度的轉換陣痛期。但現在不僅省去紙本操作、不用為了行政事務加班、各店人員可以輕鬆使用LINE進行上下班打卡或請假,店長們紛紛覺得這個轉換期很值得。對總公司來說,更降低了門市人員的控管風險,讓整個企業在力拼品牌規模時,更加順利地往前邁進。

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錢都藉由手機APP打造會員生態圈、力拼餐飲品牌規模。

雖然疫情肆虐全台業者,但錢都餐飲把握契機逆勢成長,開始發展電商通路,推出品牌麻辣鴨血豆腐、特色水餃、嚴選海鮮食材等;實體店方面,藉由手機會員 APP 打造超級會員經濟。錢都餐飲旗下品牌目前正積極討論拓點計畫,以優渥的薪資獎金招募優秀的儲備幹部,而在例行的行政事務上,則由 NUEIP 協助支援,讓門市與總部的聯繫更加緊密與即時,企業內部管理更加順暢有效率。


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