號稱「台版死神」,中科院研發中的騰雲無人機在台東發生墜毀意外

號稱「台版死神」,中科院研發中的騰雲無人機在台東發生墜毀意外
Photo Credit: 中央社

我們想讓你知道的是

近半年在台東密集測評的中科院大型騰雲無人機,18日晚間準備返航時墜毀在台東活水湖,所幸距離台東市鬧區約1公里,未釀成傷亡。

(中央社)近半年在台東密集測評的中科院大型騰雲無人機,18日晚間準備返航時墜毀在台東活水湖,所幸距離台東市鬧區約1公里,未釀成傷亡。

18日晚間在台東市活水湖運動的民眾發現一架低飛「飛機」墜毀在活水湖旁,立即通知警消,消防人員趕到現場發現是無人機,且無人傷亡,也未燃燒,於是轉通知軍方人員。

駐守在空軍台東志航基地的中科院人員、空軍官兵以及憲兵人員趕到現場,證實是中科院的大型騰雲無人機,現場中科院人員不願表示意見,隨即將飛機殘骸取回。

根據目擊者表示,當時騰雲無人機低空飛行在活水湖上方隨即墜毀。現場軍方人士表示,騰雲無人機在晚上6時許墜毀,且低空飛行,墜毀後又未引起火勢和滑行,研判是在測評後準備返回志航基地時墜毀。

趕到現場的警消人員表示,騰雲墜毀地點距離台東市鬧區約1公里,且未引起火勢,如果晚幾秒鐘轉彎進場,可能就墜落台東市區,後果不堪設想。

騰雲無人機是由中山科學研究院所研發,2018年4月首飛,類似美國長11米的MQ-9。根據中科院資料,騰雲機具備多機操控、聯網導控,與即時影像傳輸等功能,可在日間、夜間執行情蒐、監視、偵查、環境研究,近半年有3架在志航基地密集測評。

大型騰雲無人機在台東首次發生墜毀意外,小型的銳鳶無人飛機則分別在民國101年、102年、108年於大武街上、太麻里海邊、知本外海墜毀。

中科院事後透過新聞稿表示:騰雲無人機在18日下午於台東志航基地起飛執行例行訓練,於18:33時因控制系統異常,依標準作業程序執行迫降,隨後迫降於台東森林公園草地。降落過程觸及樹木造成機體毀損,無人員傷亡,現由警察封鎖現場,本院工程人員已抵達現場善後,做紀錄拍攝照相後清理現場,同時分析數據進行進一步分析。

該型機為初期發展的原型機,係專門提供執行各項專案任務之測試機及人員訓練用途,本事件不影響大型無人機之研發計畫,請國人基於國防自主發展與國防安全,多予支持及鼓勵。

《中國時報》報導,官員表示,傍晚失事的是舊型機,測試科目與訊號接收相關。中科院現有4架騰雲號,兩架是舊型,兩架是新型,新型機的引擎直接向美方採購。

台東志航基地2架騰雲無人機同時現身
Photo Credit: 中央社

「台版死神」的研發狀況

《聯合報》報導,騰雲無人機是中科院研發自製,2015年台北航太展首次亮相後,就在台東志航基地測試。另外報導中也提到,2019年軍備局編列9.7億元,委由中科院進行空射型2.75吋火箭彈掛載射擊代號「天刃計畫」,之後還有用自製天劍一型飛彈來研改成為騰雲無人機防衛配裝。

《中時新聞網》報導,騰雲無人機外型酷似美軍的MQ-9「死神」無人偵察機,所以也被軍事迷號稱「台版死神」,近年來都在台東志航基地周邊測試飛行。中科院副院長羅意中去年曾在立法院表示該案還在做系統整合,若符合空軍需求,民國113年可以量產。

新版騰雲亮相
Photo Credit: 中央社

「台版死神」的軍事價值

外界之所以對騰雲無人機寄與厚望,其中一個原因是騰雲無人機可以依據戰鬥的需要,掛載不同的設備進行多種任務,包含偵蒐、空對地、空對空甚至破壞機場等攻擊。

根據《蘋果日報》報導提到,騰雲無人機搭配中科院自行研發的電子偵蒐與干擾系統,就可以具備空中電子偵蒐及干擾等作戰功能;機腹掛載AGM-114地獄火飛彈,可攻擊敵人戰車;或是在機翼下方掛載二枚天劍一型空對空飛彈或是刺針飛彈,攻擊敵人戰機或是直升機。甚至透過掛載中科院生產的萬劍彈,可在戰時破壞中國東南沿海的機場。

新聞來源

責任編輯:彭振宣
核稿編輯:楊士範




引領台灣2030科技轉型兼容「創新、包容、永續」三大願景,新科國科會主委吳政忠:我們從被動解題到主動出題!

引領台灣2030科技轉型兼容「創新、包容、永續」三大願景,新科國科會主委吳政忠:我們從被動解題到主動出題!
Photo Credit:The News Lens Brand Studio

我們想讓你知道的是

近期國內政府組織的重要大事之一,就是科技部改制為「國家科學及技術委員會」(以下簡稱國科會)。這個過去主掌國家科技發展預算及科研方向的部會,為何要在這個時刻重新調整組織體質?以及國科會聚焦科技賦能「創新、包容、永續」議題,有哪些不同於以往科技部的實際作為?我們專訪國科會首任主任委員吳政忠了解背後脈絡,讓民眾更理解國科會的任務,透過科技轉型同時帶動社會、經濟、産業、環境等面向的嶄新出路。

科技部為何要改制為國科會?關鍵的決策考量之一,就是因為在科技管理過程,國家整體預算的限制,領導人必須找到最值得投資發展的科技方向。也是在此脈絡下,吳政忠提到他在2017、18年時候,他擔任政委與林萬億政委、唐鳳政委,共同邀集多個國內政策智庫、領域專家,並廣泛接觸社會各領域不同世代、拜訪國際專家,採取多軌意見徵集及討論交流機制,共同集思廣益之後,擘劃出「台灣2030願景」藍圖。

這項跨智庫的研究勾勒出台灣未來將面臨的具體挑戰,像是人口高齡化及少子化、資源循環利用、工作樣態劇變、地緣政治…等明確方向。針對相關趨勢,經過多次討論檢視,提出2030「創新、包容、永續」的願景。不過這些議題跟科技有關面向,交給過往的科技部執掌就好,為何需要國科會扮演統籌角色?

吳政忠解釋,在他心中,國家的科技政策,不只是科技本身,而是與社會、經濟、産業、環境等面向環環相扣。如果是過去的科技部角色,很難與其他部會落實橫向的有效串接,因此在這個國科會成立的時間點,不僅能有效配置政府的科技預算,同時還要整合其他跨部會成員,讓各自部會原本執行的任務能加以妥善融合,更有效率達成未來2030年的「創新、包容、永續」的願景。

另一方面,吳政忠也提到,當這幾年疫情肆虐全球,口罩國家隊、晶片半導體,讓台灣躍升為舉世矚目對象。我們該如何從立基於ICT產業代工、OEM的基礎,運用新科技輔導台灣蛻變為兼具創新、包容、永續的數位島嶼、智慧國家?透過本次專訪,深入洞察國科會在管理相關科技產業發展,會扮演哪些要角及達成哪些任務。

以科技為體、跨部整合為用,從代工心態蛻變創新思維

過去的成功方程式,可能成為日後成長的阻礙。針對2030年願景的「創新面」,吳政忠提到,過去台灣善於等待歐美品牌開規格,再透過技術、人才實力在代工階段取得立足之地。現在,台灣更應該走出一條自己的創新之路,因為過去OEM模式下的人才培育,造就我們只練習解題,但不會出題目,於是商業競爭只能搶到次要商機。

台灣要創新,就必須有系統化改革,例如過去我們都避免犯錯,這與創新是格格不入的,而政府組織如果只仰賴單一部會,缺乏整合是無法用國家層級進行科技轉型。吳政忠說道,「國科會的成立,就是扮演協商跨部會的關鍵角色,從上游研究、中游法人單位、到下游業界應用,跨產學研一棒接一幫串起來,引領創新之際也能做到科技管理。」

JOHN8828
Photo Credit:The News Lens Brand Studio
國科會主委吳政忠分享,國科會的主要任務就是做跨部會、上下游整合的工作。

要讓政策、計畫、再到管考,形成一個完善的Closed Loop(閉環),吳政忠以低軌衛星產業為例,他說,「幾年前聽聞SpaceX部署星鏈計畫,我們的太空中心從沒做過通訊衛星,我問如從零發展台灣自身低軌衛星要多久?答案是一、二十年!」

弔詭的是,這些衛星使用的關鍵零組件及晶片,就是由台灣生產。換言之,台灣擁有研發先進晶片的技術,更要從應用端創新找市場藍海。當時吳政忠擔任統合要角,集結太空中心、經濟部、工研院等單位,並且邀請民間企業加入,讓公私的資源整合得以敏捷組隊、快速試錯。

當時的遠見與行動,造就我們的「低軌衛星國家隊」成功打進國際供應鏈,更有望在2025年至2026年實現發射2顆自製的低軌通訊衛星。

走進尋常找問題、想答案,包容式普惠科技向大眾外溢

要想題目,政府組織可以從哪些地方找問題?吳政忠表示,「部會必須要跟地方、跟民眾多接觸,不要躲在辦公室裡面找題目;題目在哪裡?題目就在我們日常的生活,尤其價值最高的産品是越靠近身體,要知道人的需求在哪裡,『食醫住行育樂』處處是題目。」

吳政忠口中的食「醫」住行,「精準健康產業」正可以呼應2030願景的「包容」面向。讓醫療結合ICT科技優勢形成台灣未來百年大業。這兩大產業匯集的精準健康,不僅符合好題目的需求,讓普惠科技逐漸外溢到一般群眾甚至弱勢群體,減少城鄉醫療資源落差,用科技促成社會包容目標。

精準健康除了橫跨預防、治療診斷、照護等,同時基因、生理病徵大數據,這些資料運用怎麼合法合規,就不只涉及醫療院所、資通訊業者的責任,政府更需要擔負起守門人的職責。吳政忠不諱言,「幾十萬、百萬健康個資,如何避免資安竊取、妥善運用,這是國安問題,必須從管制角度完善規範。」

JOHN8773
Photo Credit:The News Lens Brand Studio
國科會主委吳政忠解釋改制後的國科會主委由政務委員兼任,可提升跨部門溝通效率。

至於該怎麼做?吳政忠解釋,改制後的國科會主委是由行政院的政務委員兼任,這項制度的設計,讓政委有權協調各部門,商請各部會首長乃至行政體系官員,更有效率進行跨部會討論複雜議題。

以精準健康為例,相關利益關係者涉及民眾、醫院、醫材商、資通訊廠商、以及主管機關衛福部。針對想推展的創新應用,可透過「沙盒」模式驗證,以「並聯」多方協作商討模式,打破過去單點「串聯」溝通,進一步針對法規缺漏之處快速補強,又不拖累應用落地進度。

民眾有感的永續科技,培養跨界視野的科學人才

至於科技政策如何讓民眾有感,同時又實現永續目標?吳政忠坦言,科技效益要讓大眾從日常生活體察到,難度非常高,目前國科會的著力點有兩大方向。其一是基於前瞻基礎建設計畫,建構民生公共物聯網,打造中央與地方縣市交流平台,針對水、空、地、災議題,找出可行的科技解決方案。

吳政忠提到,以前嘉南一帶需要人力查看灌溉水道和閘門,這類職務被稱為「掌水工」,隨著農業鄉鎮掌水工高齡化,以及環境變遷造成氣候的不穩定,政府協助導入智慧流量監測、電動水閘門科技,幫助掌水工熟悉科技使用,減輕勞務工作的負擔,增進工作的效率,同時也能有效運用水資源達到環境永續。

國科會推動科技永續的第二個面向,則透過各種科普推廣計畫,吸引更多新世代人才投入科研。吳政忠指出,2019年開始舉辦Kiss Science—科學開門,青春不悶活動,把103個科研場域向外開放,並舉辦多達360場活動,鼓勵莘莘學子用趣味方式愛上科技、研讀科學。

大合影_(1)
Photo Credit:國科會
國科會Kiss Science活動。

不過吳政忠認為,「所謂科學,不應只侷限理工也包含人文社會,讀人文社會也要懂科技」。學者出身的他,過去主要研究領域擅長於應用力學,搭上近期台灣地震不斷,瞬間化身教書的吳教授,展現他豐富的跨領域學養,親切談著地震波當中縱波(P波)、橫波(S波)的差異,他提到,科學在生活中的用處,就是當了解其中的原理,就能在災害發生當下比別人多一份淡定。

當科技定義的邊界越來越模糊,科技不止是國科會的科技,科技應該是與社會、經濟、産業、環境等共同介接。未來國科會在創新、包容、永續還有哪些新施政?讓我們拭目以待。

國科會科技辦公室 廣告