專訪台灣登山家詹喬愉、張元植:登山不是浪漫冒險,「不去會死的他們」其實都很「怕死」

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公視製作的登山紀錄片《群山之島與不去會死的他們》引起登山愛好者們的熱議,透過專訪第一集和第二集的主角詹喬愉、張元植,更深度了解他/她們的登山哲學。
綽號「八千張」的張元植從13歲就開始登山,就讀苗栗全人實驗中學時,成功登頂北美洲最高峰得納利峰(海拔6194公尺)和南美洲最高峰阿空加瓜山(6961公尺),而後他邁入8000公尺高山的世界;2014年7月24日與呂忠翰(綽號果果)、黃文辰,以無氧方式(不攜帶氧氣瓶爬上山頂)登頂世界第12高峰布洛阿特峰(8051公尺)。2019年5月15日,與呂忠翰登頂世界第五高峰馬卡魯峰(8485公尺),兩人2019年在攀登世界第二高峰K2峰時,因天候不佳選擇撤退。

綽號「三條魚」的詹喬愉則是在讀文化大學時參加登山社;2018年成為台灣第一位登上全球第四高峰洛子峰與第八高峰馬納斯盧峰的女性登山家,2019年5月27日成功登上世界第一高峰聖母峰;詹喬愉曾在吉爾吉斯登山時遇難,待援26小時後才獲救。她同時也是新北市義勇消防總隊山域搜救分隊隊員,參與數次山難救援。

兩人都是台灣知名的登山者,近年都挑戰過許多數座超過8000公尺的高山、堪稱「山痴」的他們,今年成為公視《群山之島與不去會死的他們》紀錄影集拍攝的主角;在導演程紀皓鏡頭下,他們在山裡顯得熟悉又自在,然而在這背後,他們是怎麼走到這步的?他們真的比一般人更勇敢、更熱愛冒險嗎?
爬過好幾座8000公尺高山,但「膽小又怕死」?
「我超怕死的!」張元植笑著說,死亡對他來說從來不可能「看淡」,他從小甚至只要忽然想到自己有天「會死掉」,就會一陣恐慌、無法接受:「我的求生本能好像特別旺盛」。因為登山是與生命更密切相關的風險運動,張元植表示更意識到死亡的可能發生,就也會更意識到自己正在活著的狀態是可貴的,「好像會更珍惜生命吧?」
也許是因為如此,張元植自我剖析,在登山的光譜中自己屬於相對謹慎的「保守派」。他習慣在腦中去預演任何可能發生的情況發展,並設想最壞狀況,「如果最壞的情況是我不能承受的,我就不會做,因為那永遠有可能發生。假如最壞狀況『不過如此』我可以接受,我就會繼續往前。」
張元植也表示,對很多登山者來說,他們其實沒有想那麼多,比較容易會「衝過頭」超越自己可承受範圍外,他們需要的是「把圈圈縮小」,但對他來說卻相反。他回想幾次早早撤退的經驗,之後反而後悔,應該可以再往前繼續,卻被恐懼的情緒掩蓋而沒辦法客觀判斷眼前的困難程度;從那時開始至今,他的課題是如何把自己心中設限的撤退點,擴大到自己「實際上可承受」的極限。
曾有瀕死經驗的詹喬愉,也不約而同的自認「很膽小」,很少會做「冒險」的事;她回憶有次有人約她爬一座冬天很常發生雪崩的山,她就拒絕了:「在這樣的季節去爬這麼容易雪崩的山,很像在賭自己的運氣,這種用命去拼拼看的行為,我不是很喜歡。」
詹喬愉更表示,每次在不同的情境中,去摸索、釐清自己的能力在哪是很重要的,她當然會想接受考驗,也願意嘗試;就像其實很怕高的她在攀岩時,會因為害怕,一個地方過不去,反覆下來上去好幾次,一直告訴自己「可以做到的」然後才完成攀爬。
又有一次,她在尼泊爾的高山上,本來應該有機會無氧登頂,當時距離山頂也只剩下200公尺,但因為沒做好足夠高度適應,感覺身體狀況不行,就沒逞強選擇吸氧登頂,決定下次做好準備再來挑戰,「可能有些人就會拼上去了」。對於某些人會「故意做自己做不到的事情」,詹喬愉說:「我覺得這沒有意義」。
而談到死,擔任搜救隊員的詹喬愉說,第一次看到屍體時,心情沒有原本預期的害怕或激動,反而很平靜,後來將屍體帶下山,看到家屬的眼淚,才忽然驚覺,其實痛苦、難過的都是留下來的人,那時才有強烈的情緒波動。也因此,她自己在遇上山難等待救援時,心中想的是「我不能放棄,我不能比我媽早死,不然她會很難過。」

家人的支持與信任有何意義?
在紀錄片中,詹喬愉提到,自己個性黏人,但因求學期間家裡有狀況所以沒辦法回家,就常往山上跑,「山上有夥伴、有隊友,我喜歡大家一起去達成目標、完成一件事情的感覺」。媽媽對她爬山當然總是擔心,她回憶起自己那次在國外登山遇難,回台灣才知道當時多數親友都認為「這次應該死定了」,只有媽媽信念滿滿:「她沒想過我會死掉,完全沒有這樣想,果然媽媽就是媽媽。」

而張元植高中就首次出國前往南美洲爬高山,當時媽媽當然也很擔憂,不過他也說,「我覺得媽媽讓我佩服的是,雖然她很擔心,還是願意放手讓我去做,尊重我作為一個人的意願。」
張元植媽媽之前曾說,每次張元植出國爬山總會在腦中預演,假如傳來張元植發生事故身亡的消息,第一步要做什麼,第二步要做什麼。張元植認為媽媽是很堅強也很理性的人,也是比較非傳統的母親。
後來張元植也開始帶著媽媽一起爬高山,張元植說:「讓她知道爬山到底是怎樣,看看我在山上的樣子,化解她的擔心;媽媽自己也想爬看看;一起創造家人共有的回憶,也是個重要意義。」在紀錄片中,可以看到張元植和媽媽在山上互動的樣子,本來扮演照顧者的母親角色,反而在山上是依賴著兒子了。
而張元植和詹喬愉都表示,其實不管家人支不支持,他們因為工作關係常常待在山裡、或者想自己爬山就還是會去;不過張元植進一步說明,如果是比較高風險的行程,像他去國外攀登8000公尺高山,家人的支持與否就有心理上的差異,「現在做這件事是不是被支持著的,心裡穩定度會有差。」

想爬山,要先認識自己
ESG成為永續經營新顯學,除了追求獲利,這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會!

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現今越來越多企業共享ESG架構理念,彼此跨業結盟、分享各自優勢,讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中,就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目,但是長大後,能真正實現夢想的人為什麼少之又少?其實,原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉,因為現代商業環境,除了追求獲利最大化,更多企業把重心投入於實踐永續發展理念;尤其是在社會責任方面,企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會,需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐:從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處,在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來,渣打在攜手政府單位及社福夥伴,共同打造「看得見的希望視障就業平台」,並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外,渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered,並擴大所協助對象,主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性,並與社福團體合作,結合各組織的專業與資源,為他們提供就業的支持,幫助他們翻轉未來。在2020~2023年期間,渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。

一般人可能無法體會,一些簡單的動作因為礙於視力限制,必須比常人多付出數十倍的反覆練習,沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴,小時候因意外導致視力逐漸退化,但她沒有向命運低頭,努力取得英國國際咖啡師證照,並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事,能夠感動人心並且躍上媒體版面,一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動,訴求不以營利為目的,不限定夢想的類型和議題,從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育,如今已經實現超過200份計畫,累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後,得以展現他們的天賦,實現自己的使命,堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰,日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳,為了讓全球溫升控制在1.5°C以內,截至2022年10月,全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放,其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家,更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動,證明永續行動的迫切性,也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫,其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」,最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品生產效率。

渣打銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)則表示,渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排,2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性,碳盤查過程, 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起;範疇三則屬於其他間接排放,例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排,且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此,渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型,打造綠色永續生態系。
值得一提的是,淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成,每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App,員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡,嘗試透過趣味的方式減碳,像是澆水、種樹小遊戲,企業會依同樣比例植樹,讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司:「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而,在ESG思維之下的今日,值得思考的是,偉大企業的意義應被賦予更多價值,除了具備競爭力與獲利能力,更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此,韓德聖這樣回應:「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中,不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷;藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中,攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人,一起創造更好的未來。」
想知道更多渣打銀行與帝亞吉歐決策者的精采對談,以及他們為ESG投入哪些心力?點擊影片觀看更多:https://www.youtube.com/watch?v=8Ub5gUPWBO8
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