這六年來我看著緬甸成長神速,如今槍炮吶喊聲卻成為我在仰光的日常

這六年來我看著緬甸成長神速,如今槍炮吶喊聲卻成為我在仰光的日常
Photo Credit:仰光的聲音

我們想讓你知道的是

曾幾何時,聽著槍砲連連,看著血腥殘暴已是日常。相互告誡遠離窗戶,以免受流彈波及。受病毒侵擾的祝福語:「保持健康(Stay healthy)」,已成「好好活著(Stay alive)」。因不想讓實況外流國際,路上的軍警開始瞄準於窗口觀望或攝影的住戶,朝上往住宅內開槍;有些地區亦開始沿途攔路,檢查手機內的照片與臉書貼文。

文:仰光的聲音

政變一個多月後,不時傳來的槍炮吶喊聲已成日常。連日來,翻閱著各方傳來的血腥死傷影照片,告訴自己不能回頭;因一旦避開錯過,他們曾為理想堵上的生命,是否就悄無聲息地平白逝去?

我是一位音樂家,於仰光慢慢拼湊起自己的生活已經六年。當初來到緬甸,是因緬甸學生跟我說很想學音樂,很想出國唸書。了解緬甸曾鎖國五十年,西洋音樂物資師資匱乏;體會想學習或得到一樣東西,舉國不可得之念想,因此2016年,拎著一卡皮箱,一句緬文都不會說,連住的地方都沒著落的情況,獨自來到仰光。

沒有健全的基礎建設,沒有便利的生活,但緬甸吸引我的,就是人。秉著互相幫忙的精神,一針一線一絲一縷,兩年後慢慢租了一個地方,三年後有了第一台小琴,甚至有自己的沙龍音樂會與音樂節,就這樣慢慢生存下來,點滴在心頭。仰光,像一個大家庭,因共患難,不論當地或外國人,互相幫助扶持,一起看著緬甸成長神速。如今六年,我的學生除了來自緬甸各地,也來自世界各地,訴說著不同的故事。

猶記剛踏上緬甸之初,克欽族學生便讓我看了一小段影片;那是在緬北邊境,一位克欽人民被倒吊施虐,不斷哀嚎的影片。知道第二次世界大戰留下的後遺症,造成周邊各族衝突矛盾仍在打仗。當時從緬甸人臉書貼文中,也無不時看到類似的影片或照片,而那時反應或許也如今日大多數人一樣,在看到政變之後緬甸民眾的遭遇,心想:為什麼讓我看這個?為什麼沒有馬賽克?為什麼沒有被過濾掉?

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政變,那是一種從遠而近,逐漸穿越的既視感。

2月1日早晨,發現手機不明所以斷網;到了樓下和守衛比手畫腳,才知翁山蘇姬與幾位政要已被拘留。下午去教學,到了外國學生家才確認,這是一場政變。當時還相互調侃,21世紀,人生中竟經歷政變,彷彿是黑色幽默。

第二天一早,緬甸學生就很有經驗的跟我說,要趕緊儲水、儲糧和儲滿所有行動電源,因為接下來斷水斷糧斷電很正常。接著,聽到幾週前就已爆發戰火的克倫族,宣布成立自治政府;曼德勒的醫護也於下午發起聯合工會罷工。當時與一位學生通話討論,若醫護與各行各業群聚罷工抗議,疫情一定大爆發,崗位上無人,系統會崩垮;而軍政府企業自給自足,或接受友邦援助,西方國際只是制裁到當地居民。假若時間一久,各種不便引起當地外資不滿,就會怪罪到抗議群眾身上。

歷史不斷重演,貧民總是弱勢。緬甸民眾發起不合作運動,每天變著新花樣抗議,從基本的聚眾、敲擊器具、鳴按喇叭、呼口號、歌唱、擴音廣播,與晚上8點準時敲打鍋碗瓢盆,到花式標語及創意裝扮遊街,於各國大使館前陳情,天真地希望美國大兵如好萊塢,直接開進來「拯救」;昨天是開車上路後「壞掉」橫著停阻塞道路,今天是時速5公里但不鳴喇叭抗議;民眾也開始聯合抵制軍方企業,及支持軍方之企業與國家的產品。抗議路上,有人發水,有人發零食,有人發早午餐,互相照拂,一派和樂融融,貢獻哪怕再微小的一點心力;而為了保護彼此不成為目標,以使用臉書為主的緬甸人,更是讓這場不合作運動成為「無領導人的運動」,不具名資訊與撰貼文,開始廣傳流通。又或者,大家開始往更安全的社交軟體移動。

緬甸
Photo Credit: AP / 達志影像
民眾懸掛女性隆基於半空,因緬甸軍警認為從女性貼身衣物底下走過是不祥的。

但戒嚴令每天更佈緊縮,各邦省的抗議逮捕畫面,仍理所當然地逐漸滲透湧入。若想連上臉書、IG、Messenger、Whatsapp到後來Google及 Youtube,都需要使用VPN;仰光晚上8點到隔日凌晨四點,就是宵禁不得出門;商店開始五六點關門,各行營運時有時無;2月14日始,凌晨一點到早上九點全國斷網;大赦2萬民犯人、放火打劫、在飲用水裡下毒引起社會恐慌亦是正常;宵禁時間,持槍到府逮捕醫院院長、醫護、罷工領頭及銀行家;坦克裝甲兵霸氣遊街,對抗議者可以任意開槍,或狙擊手埋伏爆頭。

隨後連日,仰光音量偏走極端,不是噪聲充斥,就是寧靜死寂;軍警進駐佈局,維持薄冰般的平和假象。2月26號,稍早聽到的疑似鞭炮回音,隨後被證實是實在的槍聲;正如街上煙霧彈與催淚瓦斯籠罩,槍彈與恐懼已至。隔日,路上異常安靜,人人神情各異,詭譎不詳。原打算傍晚出門買點東西,卻被樓下守衛攔住,比手畫腳說不要出門;軍警在這一帶一直大街小巷巡邏,隨機抓人挾持上車。

3月1日,緬甸228抗議隔天,試探性地來到Insein大路上,只見各商家住戶樓窗緊閉,道路封鎖清空。右邊兩輛垃圾車與清潔人員,慢悠悠地除去地上軍政領導人的照片,愣是藍天白雲一片祥和。左顧右盼似是無害,便想拍下這一幕,未見正前方路對面,是一輛滿載軍警的卡車。一名軍警跳下車朝我大喊,身旁緬甸友人隨之翻譯:「他說不准照相(No picture)!」於是三五人轉身就跑,軍警也持槍過街,直到友人回過身向他解釋了什麼,他才放棄離去。

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Photo Credit:仰光的聲音

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曾幾何時,聽著槍砲連連,看著血腥殘暴已是日常。相互告誡遠離窗戶,以免受流彈波及。受病毒侵擾的祝福語:「保持健康(Stay healthy)」,已成「好好活著(Stay alive)」。因不想讓實況外流國際,路上的軍警開始瞄準於窗口觀望或攝影的住戶,朝上往住宅內開槍;有些地區亦開始沿途攔路,檢查手機內的照片與臉書貼文。不知不覺,天色一暗就緊閉門窗拉上床簾不讓燈光外洩;又深怕音樂聲會吸引軍警注意,漸漸消沉於靜默之中。由於感覺住家附近並不安全,開始奔走暫住於好友家中。




線上直播論壇:以跨域創新生態系驅動循環經濟,10/14和你一同搶攻綠色商機

線上直播論壇:以跨域創新生態系驅動循環經濟,10/14和你一同搶攻綠色商機
Photo Credit:TNL Brand Studio

我們想讓你知道的是

關鍵評論網將於10月14日辦理「循環綠色經濟大商機」線上直播論壇,作為「2022年數位綠色雙轉型聯合成果展」之前導活動,本場以2位循環綠色經濟的經驗談,探索更多綠色商機應用發展的可能性。

立即報名加入跨域創新生態系— 循環綠色經濟大商機論壇,搶佔數位轉型先機,共創未來!

近幾年在科技、經濟發展以及環境的多元衝擊下,傳統商業經營模式出現了結構性變革,為了因應各產業的轉變,企業重新對焦各分眾族群需求,甚至在不同生態系之間,透過跨域合作或需求重組,滿足或建構多元市場的需求,推出創新服務價值。

尤其是在經歷新冠肺炎及氣候變遷的影響後,全球對於永續發展的議題更加重視,提倡環境友善的「循環經濟」成為綠色商機下受到高度關注的議題。經濟部中小企業處透過「推升中小企業跨域生態系價值共創計畫」輔導,協助中小企業在綠色經濟的發展有個一個良好的方向,以跨域創新及轉型的實踐,逐漸有了豐碩的成果,也為生態系的發展,增添更多的可能性。

為了讓更多人體驗到企業推動效益,經濟部將於今年10月22日至25日,攜手數位發展部,掌握時下數位與綠色關鍵議題,在松山文創園區2-3號倉庫舉辦「2022年數位綠色雙轉型聯合成果展」。活動圍繞「數位雲」、「永續雲」、「體驗雲」三大展示主題,打造數位、綠色、虛實整合的展場體驗。除此之外,現場還有綠色生活、臺灣特色店家消費體驗,以及數位轉型與綠色永續主題論壇等精彩內容,歡迎前來親自體驗!

【2022年數位綠色雙轉型聯合成果展】活動資訊

  • 日期:10月22日-10月25日
  • 地點:松山文創園區2-3號倉庫(臺北市信義區光復南路133號)
  • 瞭解更多:https://reurl.cc/m3KGZ9

「推升中小企業跨域生態系價值共創計畫」由掌握關鍵核心能力的中小企業為主體,找到市場發展的關鍵方向,帶動跨領域業者共同合作、集體升級,結合綠色永續的概念,將不同產業領域相互串接,打造如生物炭、生態材料與虛擬電廠等多樣化的綠色減碳生態系,為臺灣中小企業擘劃新成長路徑!

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循環綠色經濟大商機線上直播論壇,集結產業專家一次看

「跨域創新生態系-循環綠色經濟大商機」線上論壇將邀請盛發生物科技有限公司 陳偉誠創辦人暨執行長,與京冠生物科技股份有限公司 楊青山董事長,分別從「生物炭跨域應用品牌提升生態系」及「生態材料跨域鏈結生態系」的發展成果,與臺灣所有中小企業共同探討如何利用跨域生態系的發展力量,讓永續能成為每個人的日常生活。

循環經濟是由循環加上經濟,過往企業以獲利為主的商業模式,該怎麼結合生態系的每個資源及技術,達到永續及環保的目標?首場專題短講由盛發生物科技有限公司 陳偉誠創辦人暨執行長主講,從木酢產品研發為起點,並於過程中,洞見產業的需求,以生物炭生態系的核心角色推動創新商業模式,從生活用品到建材,帶動包括化工、建材、檢測、應用到場域等跨界跨域的合作夥伴,持續延伸生物炭產品的各種可能。接著將由楊青山董事長分享京冠生技是如何將其引以為傲的發酵技術,透過生態系合作,找到不同專業領域的合作夥伴,實現了「你的天然廢料,我的加值材料,消費者的健康好料」夢想藍圖,轉型成為「材料開發」企業。

2022跨域創新生態系-循環綠色經濟大商機

  • 活動時間:2022年10月14日
  • 活動形式:YouTube線上直播
  • 活動講者:陳偉誠 創辦人暨執行長(盛發生物科技有限公司)、楊青山 董事長(京冠生物科技股份有限公司)
  • 活動主持人:劉姿麟
  • 活動內容:
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