緬甸政變讓10年改革開放挫敗，台商擔心緬甸經濟倒退30年
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緬甸台商認為，如果情勢持續惡化下去，外國廠商都會離開緬甸，而緬甸本身缺乏技術能力，沒有累積資本，未來的趨勢也不會再是勞力密集產業，外資企業也不會進來，緬甸恐倒退20、30年。
（中央社）緬甸政變後政經情勢持續惡化，外資企業恐現出走潮。台商憂心緬甸經濟情況大幅倒退，改革開放10年以來好不容易累積起來的經濟成長，「一旦情勢逆轉，就再也回不去了」。
緬甸軍方發動政變，民眾上街抗議遭到軍方大規模武力鎮壓，局勢混亂，金流物流幾乎全部停擺，在緬甸的外資企業營運動彈不得。
由於緬甸民眾質疑中國介入緬甸政局，反中情緒高漲，第一大城仰光（Yangon）的萊達雅區（Hlaing Tharyar）多間中資工廠14日遭人縱火，台資的製鞋廠「昌億」也被波及，由於眼看狀況沒有好轉跡象，不少台商已經先離開緬甸，公司未來走向再做打算，有人甚至已做好再也回不去緬甸的心理準備。
在緬甸發展近10年的林姓台商接受中央社記者訪問時分析，如果情勢持續惡化下去，外國廠商都會離開緬甸，緬甸本身缺乏技術能力，沒有累積資本，未來的趨勢也不會再是勞力密集產業，外資企業不會選擇進入緬甸，「緬甸經濟恐怕倒退不只20年、30年，未來恐怕只能出口天然資源」。
林姓台商分析，緬甸沒有輕工業、沒有重工業，改革開放10年以來好不容易累積起來的經濟成長，「一旦情勢逆轉，就再也回不去了」。
他認為，當外國企業都離開後，緬甸失業人口將大幅增加，這些人就算回到農村，也沒有工作可以做，屆時無業遊民將會大增，治安動盪，現在的仰光就已經可以看得出來這樣的趨勢。
他觀察，政變後第一個月大家都還在期待情況有轉機，但現在民眾和軍方的仇恨逐漸累積，雙方的對抗手段一直升級，情況要好轉看來很難。
不過另外一位在仰光工作多年的台灣人認為，在緬甸深耕超過30年的台商，面對政變局勢比較知道如何應對，再苦的日子這些人都經歷過，所以目前可能只是避避風頭，不代表這些人會放棄緬甸市場。
他指出，2016年羅興亞人（Rohingya）遭屠殺事件後，歐美制裁不再是針對所有緬甸出口的商品，而是直接制裁軍頭。希望這次政變，歐美國家也是採取針對性制裁手段，對緬甸經濟影響就會比較小。
This is not Syria or Yemen. But these are scenes within #ASEAN in Bayint Naung #Yangon #Myanmar today taken by a very talented @KhantZa03855219. Myanmar is into its 44th day of #militarycoup with more than 180 deaths since Feb 1, more than 1800 detained #WhatsHappeningInMyanmar pic.twitter.com/xfwvRJNdsM
— May Wong (@MayWongCNA) March 16, 2021
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責任編輯：杜晉軒
核稿編輯：楊士範
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綠領人才3：綠電調度員
「讓每一度綠電發揮最大價值」是綠電調度員的終極使命。身為售電業中的綠電調度員，需要解讀電廠發電數據（供給）和企業用電數據（需求）的能力。由於再生能源會受到天氣影響發電量的高低，必須利用過往經驗和電力數據資料，透過事前預測和事後調整，制定適宜的綠電匹配規劃，確保每一度電廠發出的綠電，盡可能的為企業客戶所使用。
適合具備這些技能的人才：電力系統知識、數據分析、計算機科學、風險管、團隊管理
綠領人才4：綠能融資顧問
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綠能融資顧問的工作涉及財務、工程、保險、法律等四大領域的盡職調查（註1），和一般企業融資不同的是，專案內容涉及電廠等能源基礎建設，綠能融資顧問需要親自至再生能源案場勘查，實地檢視專案進度、了解業者如何經營當地社區關係以及環境生態的維護，並透過上述資訊判斷潛在風險，針對案場的可融資性提出建議。也因為這份工作和能源轉型的永續發展相關，所以也對環境懷抱著「使命感」，期許自己的貢獻能讓台灣乃至於全世界，都能更加靠近淨零永續的願景。
※註1：盡職調查（due-diligence, DD）為企業投資和併購案中常見的流程，旨在整理並評估有關特定業務、投資或交易等專案的重要資訊，通常包含財務、法律和技術等面向，以確保決策者在做出重要決策前有全面的瞭解，並能夠最大程度地降低潛在風險和不確定性。
*以上資訊部分由大同智能、伯威海事、陽光伏特家、富邦銀行提供。
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