《勞動僱用資本》:台灣的「小頭家」意識旺盛,「勞工董事」先天不足後天失調

《勞動僱用資本》:台灣的「小頭家」意識旺盛,「勞工董事」先天不足後天失調
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我們想讓你知道的是

要讓勞動從資本主宰中獲得解放,就必須先讓企業脫離資本與少數者控制,也就是解放集中化的所有權,轉為由勞工共同持有,如此一來勞工就成為擁有控制權的利益關係人,自然能夠主導企業決策與分配,從而形塑合作團結的商業文化,實踐並滿足更廣泛的社會需求,這正是「經濟民主」的真諦。

文:洪敬舒、張烽益

當台灣家族企業撞見勞資對等協商

合作、共有、共享的企業經營精神內涵與組織型態,在台灣之所以遙不可及, 是因為家族主控的基因隱藏其中,使得企業利潤分享大多也只限於親屬或擬似親屬關係的封閉私人集團。

根據葉銀華教授在2001年的調查,台灣上市公司有76%受家族控制,股東分散者者與國營者僅分別佔17%與6%。而中研院李宗榮研究員推估調查,台灣的家族企業,透過其次級親屬關係交叉持股所形成更龐大的「超級家族集團」,其總年度營收約為台灣GNP的一半,政府年度收入的2.8倍,資產總和則是國家財產的3.6倍。由此可見,台灣的企業家族化,不只是存在於一般人認為的中小企業,連有一定營運規模的上市公司也是受家族集團控制。

家族企業的現象舉世皆然,根據國際家族企業研究機構(IFERA)調查,法國與德國六成、英國七成、義大利高達九成均是家族企業,美國則有六成的工作機會是家族企業提供。因此家族企業在世界上是普遍存在的,並非台灣所獨有。

家族企業在創立之時,親屬彼此間要維持企業營運,勞動力是處於高度合作互補甚至高度自我剝削、資金高度共享互補或是抵押借貸投入,這種親屬間以親情關係無條件付出勞力,不求回報共同打拚是企業在市場激烈競爭中生存下來的重要動力。

即使是高度自我剝削,在自有資金與勞力青春完全投入之下,無非就是期待未來企業的成功,這層親屬關係之下的家族企業,在沒有雇用外人的草創階段,主要是由親屬同時擁有所有權、經營權與勞動者的三合一角色的共同合夥關係。不過當家族企業業務規模擴大,台灣通常會出現親屬分家,再共構成為協力生產網絡的合作關係,由於緊密的親緣,所以經常不計血本相互支援,成為台灣早年彈性化生產網絡的主要競爭力來源。

家族企業的封閉分享

如何突破台灣家族企業的封閉式共享,走向全面的員工共享,一直個極為困難的課題。依照管理資本主義的觀點,家族企業一向被視為落後的組織型態,唯有所有權與管理權分離,並引進專業經理人,才是具備競爭效率象徵的現代化企業。然而,台灣由於中小企業林立,企業家族化的形象更是濃厚,這是因為限於資金與人脈,企業創立,絕大部分都是從家族企業的型態開始,逐步成長擴大規模,台灣中小企業的家族化社會特質,本身還具備著「擬似家族團體連帶」,以這種人情連帶邏輯來擴大企業間的合作網絡,形成一個「擴大的相對封閉體系社會」,家族企業網絡就在這個封閉體系內進行共有分享。

這種以家父長式的威權管理的家族企業,除非勞工在情感上成為準親屬關係, 才有機會納入共享圈。例如,在台灣商業化的轉變過程中,家族企業的第一層擴大主要是招收「長工/學徒」,由於戰後初期大量中南部農村人口北上台北工作,很多十幾歲國小剛畢業就著到家族企業商號店鋪老闆家當長工/學徒,形成一種準親屬關係。隨著長期無限制勞力付出,換來頭家信任後,就有機會納入擬似親屬關係網絡,進而共享利潤,甚至在成年後,老闆會無償把一部分業務訂單分割使其獨立門戶,甚至挹注資金協助,形成一種平行的協力生產網路。

台灣目前家族企業主要分布在製造業、食品業、營造業等傳統產業,以及以「吳辜蔡花」四大金融家族集團為首的民營的金融業。家族企業就算成為上市櫃公司必須遵從公司治理規範,但封閉親屬網絡的本質依然難以撼動,亦缺乏外部的監督力量調控公司內部治理,以致經常爆發出私相授受的違法情事。

相較之下,在科學園區中新興的半導體科技業,由於高度技術密集導向,其創業資本不是資金也不是低廉勞力,而是掌握技術資源的科技新貴,因此以「台清交」的大學同期或學長弟這種類親屬關係網絡經營,幾乎沒有家族企業的存在空間,而高科技公司也比較樂於在某一技術層級以上人員之間,進行利潤共 享,所以早年的分紅配股制度會出現在科技產業也是源自於此。

如何將台灣企業由家族獨享轉變為勞資共享,不僅是經濟民主必須跨越的險峻路障,也是台灣企業從傳統家族化邁向永續經營的終南捷徑。雖然國際上經常會透過工會的團結力量推舉勞工董事參與企業治理,但是家族企業長期壟斷所有權及經營權,以絕對威權完全鞏固利益排除外部甚至是員工的參與,使得勞工董事大多數只出現在國營企業,民間企業卻是極少。

先天不足後天失調的勞工董事

由勞資二元所共同結合的企業形態勞資關係中,勞資若要共享企業利潤,除了資本的恩給,大多數只能透過加入企業層級或產職業層級的工會,以集體力量來與雇主協商談判進行制度性分配,提升整體產職業或單一企業的勞動條件。

在受僱的勞資關係中,勞工以制度性的代表身分參與企業經營及監督,推動企業獲利果實的公平分享的產業民主,在國外早已行之有年。不管是德國的共同決定法制,直接給予企業內勞工董事的法定地位,或是北歐透過產職業工會與雇主團體的集體協商來形成共識,分享該產職業經濟成就的產業民主化,一直是西方國家集體勞資關係與法令制度發展的脈絡。

在台灣,勞工陣線在1990年起開始推動「產業民主」的理念,並在1996年出版《產業民主、觀念革命》手冊,當時適逢政府大力推動國營事業民營化,於是產業民主成了國營事業工會自主化對抗民營化政策的絕佳武器。因為國公營事業是由全民委任官僚經營,某種程度具有所有權與經營權的分離性質,再加上官方身為制度表率,所以工會組織參與經營的空間遠比民間企業更大。


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年薪破百萬在台北買不起房?調整資產配置,買房不難!

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Photo Credit: VI College價值投資學院

我們想讓你知道的是

想在買房時擁有好的貸款條件,一定要趁有穩定好工作的時候申貸較佳。面對通膨升息時代的來臨,大家務必聰明善用資產配置成為人生最佳助力,而不是讓買房成為拖垮自己財務的稻草。

本文作者:VI College價值投資學院 台灣區總經理 黃士豪

買房是很多人畢生夢想,許多上班族開始投資的動機,也是希望透過能扣除每月支出後、盡可能放大剩餘的存款,更快買到人生第一間房。但是看著房價不斷飛漲,媒體不斷報導百萬年薪工程師、醫師都無法在台北置產,讓很多人感到恐慌、甚至放棄買房念頭。

32歲的飛輪教練阿謙很努力賺錢,汲汲營營忙於工作,希望能買一兩千萬的房子,好安身立命。為了達成目標他相當努力培養技能,除了具有飛輪跟肌力教練資格外,平時也提供學員筋膜按摩服務。

因為服務口碑很好,目前團體加個人每月穩定都有100小時課程,即使前段時間疫情不穩定也只有少掉一成教練收入,月收入約為6至10萬。

對於未來目標,阿謙除了希望可以透過被動收入增加、改變目前靠時間及體力換取金錢的現況,也希望能夠買入兩間2000萬的房子,一間自住、一間出租賺取被動收入。

既有資產配置上,由於懷抱著買房夢,因此阿謙保留110萬活存現金,另外有一張台幣56萬的美元保單,投入美股58萬有不錯獲利。

買房對平均月收入8萬的阿謙來說是否為不可能任務?我認為,阿謙應該先拋掉想法便是:別為了賺頭期款而投資。

五月第一篇
photo credit:VI College價值投資學院
VI College價值投資學院 台灣區總經理 黃士豪建議阿謙讓投資為自己置產。

給阿謙的投資建議一:別為買房投資,要讓投資為你置產。

遇到像阿謙這樣懷抱著買房夢的學員,我都會先要他們反覆問自己:為什麼要買房?

如果從資產及投資角度來看,房子算是防守型資產,如果將房屋價值放進整個資產配置後,花在買房的錢就不能超過總資產50%,否則就會讓自己變成房奴,更會因為多數資產都卡在房子,而因為房價變化影響心態。

假設買房能為自己帶來安全感,那這想法相當好、也值得去達成這個人生目標,這時就可以思考如何利用投資來幫自己買房。

以阿謙希望買到2000萬的房這個目標來看,房價2000萬首購需支出頭期款為400萬,這時除了要因為固定支出增加房貸這一項,因此要提高保障型資產外,也要確保進攻型投資組合有400萬,並透過選擇權等投資方式妥善配置讓自己能利用每年10-20%投資報酬來支付房貸本金及利息。

給阿謙的投資建議二:想買房保障人生,別抱持保障心態投資

在與阿謙諮詢對談過程中,我也看到許多保守型投資人最容易落入的「陷阱」:認為是保障,其實處於風險中。

將錢投入投資市場,因為跌價造成損失,這是一種可視但未知的風險。但是如果將錢都投入到定存、活存現金中,每年因為通貨膨脹造成損失,加上失去將錢轉進保守型甚至進攻型投資組合中能產生的獲利,這是屬於容易忽略但已知的風險。

保障型資產是為了當有突發風險產生時,讓我們不用擔心生計並可渡過半年時間進行避險。就阿謙每月支出約5萬來說,保留30萬是足夠的。特別是在進攻型投資組合都握有許多高價值公司並有不錯獲利時,應該將額外80萬緊急帳戶資金及活存轉進進攻型投資組合,才能更快達成買房目標。

而究竟是否該買第二間房出租賺取被動收入,我也請阿謙好好想想:買第二間房的目的是什麼?

如果買房是為了投資,那麼比起將一大筆錢投入保守型資產,以阿謙還年輕並且收入相對穩定情況下,該如何積極進攻讓自己退休時可以擁有千萬甚至億萬資產,才是最適當思考方式。

這些建議也適合你:購買投資型保單前先停看聽

在阿謙現有投資組合當中,我也看到在許多學員資產配置中都會出現的「投資型保單」。這類同時具備投資及保險功能的保單屬於保守型資產,因此建議在購買時要注意投入金額加上其他保守型投資不要超過總資產20%外,更要先釐清以下關鍵。

首先便是保單報酬形式為何?是在一定年限後固定會發放股息給保戶,還是保險公司會每年將這些錢投入特定投資標的做為報酬?這些資產增長能否看得見,甚至是否穩定,必須先了解。

其次則是這些保單綁約年限,這會影響可動用資金及運用彈性。當然,既然是保險更要確認又是綁定哪方面保險,在自己真正需要時是否能夠降低醫療或意外造成風險。懂得從資產角度思考保單,可以讓你在投資道路上少走相當多冤枉路。

附帶一提,想在買房時擁有好的貸款條件,一定要趁有穩定好工作的時候申貸較佳。面對通膨升息時代的來臨,大家務必聰明善用資產配置成為人生最佳助力,而不是讓買房成為拖垮自己財務的稻草。

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本文章內容由「VI College價值投資學院」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。


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