【圖表】讓蘇伊士運河「大排長榮」的長賜輪到底有多大?我們把它放到台北市看看

【圖表】讓蘇伊士運河「大排長榮」的長賜輪到底有多大?我們把它放到台北市看看

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蘇伊士運河發生超巨大貨櫃輪長賜輪擱淺,導致運河堵塞情形。到底長賜輪有多巨大會堵塞河道呢?本文以圖解比較方式,讓我們了解長賜輪的巨大。

文:If Lin|圖:If Lin、Steven Yeo、游承穎

在埃及當地時間3月23日上午,一艘由長榮海運租用的超大型貨櫃輪長賜輪(Ever Given)在蘇伊士運河擱淺,而且整個船身打橫阻塞住運河。根據長榮海運表示,長賜輪是被突然來的強風吹襲,導致偏離航道而擱淺。

擱淺的位置靠近蘇伊士運河的紅海入口,根據「勞合船舶日報」(Lloyd's List)指出目前約165艘船隻,被卡在運河中或無法進入運河。而蘇伊士運河是亞洲通往歐洲,與中東通往歐洲的重要海運航線,勞合船舶日報估算每日通過運河的貨櫃貿易額約96億美元。如果持續堵塞,對全球石油與經濟影響很大。

蘇伊士運河與長賜輪擱淺地點

長賜輪船型多大?

長賜輪造成運河堵塞,是因為它的船型巨大,是目前世界上最大型的貨櫃輪之一。

根據資料,它最大長度為400公尺,寬度為59公尺。若跟其他船艦比較,它甚至比美國尼米茲級航空母艦還長。

長賜輪有多大跟不同船比較v2

如果長賜輪的船身直立起來,他的船身比高雄85大樓還高,與台北101大樓也僅差108公尺。

長賜輪有多大跟大樓比較

如果試著把長賜輪停放到台北市的敦化南路,長賜輪的船頭若停放在仁愛圓環,則船尾會落在忠孝東路和敦化南路交叉口。

長賜輪放在台北市v3修正

蘇伊士運河堵塞的影響

蘇伊士運河航線是現在世界上最主要的海運航線之一,尤其由中東運往歐洲的石油,主要是靠此航線運送。 根據蘇伊士運河管理局(Suez Canal Authority)的資料,2020年共有近1萬9000艘船通過,佔全世界貿易的12%左右。

如果長賜輪持續無法脫困,導致蘇伊士運河長時間封閉,其他船艦們就需要考慮其他航路來回歐洲、中東與亞洲之間。替代航道應會是繞行非洲的好望角航線,但會增加很多航程,以新加坡到荷蘭鹿特丹來算,會增加約6480公里(3500海哩),航程會多增加9天左右。

好望角航線-修正製圖者

蘇伊士運河曾經封鎖8年

蘇伊士運河過去也曾有船隻堵塞,例如2017年一艘日本貨輪因為機械故障堵塞運河,但在數小時內就被拖船救援成功。不過,在蘇伊士運河的歷史上,曾經因為埃及與以色列在西奈半島的衝突,而被埃及用廢棄船封鎖8年之久。

至本文截稿,長賜輪仍未從蘇伊士運河脫困,根據報導目前荷蘭的專業打撈團隊已經抵達,將挖沙船開到長賜輪旁抽砂,試著解除擱淺情形。如果仍無法順利脫困,則需要等到週末漲潮時處理,也可能要求長賜輪在原地卸下部分貨櫃,以減少重量,增加脫困的可能性。

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核稿編輯:楊士範


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法規驅動資安投資升溫,供應鏈數位化的資安缺口引關注

成立於2004年的數聯資安,擁有全台首座企業級資安監控中心(SOC),2009年成為遠傳100%子公司後,整合集團豐富資通訊網路資源,提供專業資安監控、檢測、治理等解決方案及顧問服務,成為企業數位轉型路上最可信賴的資安夥伴。

數聯資安總經理李明憲觀察,近來企業關注的供應鏈資安議題主要有兩個面向,一個是從技術面去應對供應鏈上下游數位化串聯所形成的間接攻擊威脅,以及軟體開發來源是否被內植惡意軟體而形成的資安缺口;加上疫情以來大量遠距工作引發的資安風險,「零信任(Zero Trust)架構概念」也受到更多產業的重視。

資安長首重理解企業商業價值,從管理面完善風險排序與資源配置

另一個面向則是管理面,去年底金管會公告要求111家第一級上市公司設置資安長與專責人員,並且對資訊資產盤點、資安管理制度的建立稽核等都有完整規範,帶動了企業的剛性需求,加上資訊與通信科技(ICT)、半導體等供應鏈受到國際大廠客戶的要求,因此今年以來導入ISMS資訊安全管理制度/ISO27001認證受到高度詢問。

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李明憲建議,企業應洞悉資安指引背後的意義:資安就是風險管控,當資源有限,要找出最優先防護的重要資產,並每年重新盤點風險來源。例如企業因應疫情從實體通路轉進電子商務,當營運模式改變,資安的重點就應有所調整。

由此來看,企業如何找到合適的資安長?李明憲也建議,「技術純熟非首要考量,資安長應對企業的商業營運模式有充分理解,能據此定義風險來源並排序重要性,進而作資源配置和建立制度。」以製造業來說,重要資產可能在運營科技(OT)端,不在資訊科技(IT)的管轄範圍,因此資安長要跳脫傳統IT的框架,從更高點來思考風險和資源配置。

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李明憲也提醒,過去的思維可能以為投入資安防護就不會發生事件,但進入到數位化與物聯網的時代,資安風險範圍太廣,佈防成本相對提高,因此最重要的還是損失要可控管。

隨著風險不斷進化,李明憲也期許數聯資安結合母公司遠傳的「大人物(大數據、人工智慧、物聯網)」策略,針對數量龐大的資安事件及警告,運用大數據的整合關聯分析,並透過AI機器學習來偵測異常行為,及早找到潛藏的風險和威脅來源,以差異化的解決方案,成為資安託管服務供應商的領導者。

本文章內容由「遠傳」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。


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