過去的服儀禁令建立在威權體制,當代的「自我物化糾察隊」根基於父權體制

我們想讓你知道的是
在錯誤的性別想像裡,女性主義者跟性感無關,穿得很辣就是迎合父權,於是當你符合主流穿著,你就失去針貶性別的資格。這樣的身體糾察機制,其實跟威權政府的邏輯相去不遠:對自主人格的抹滅。
文:戴綺儀
回顧過去有服儀禁令的時代,威權政府透過控制身體,達到禁錮思想的目標,如今社群網絡時代,則有鄉民群起指責特定穿著是「自我物化」,兩件事之間有什麼關聯嗎?在1970年代,穿迷你裙是反抗,為何現在是「自我物化」?我們從服裝底下的思想及身體自由想一想。
當台南市議員林易瑩指責市長黃偉哲一篇發文有性別偏見,有網友翻出她大學時參選學生會長,製作過的比基尼照文宣,攻擊她雙標[1];當藝人鄭家純抱怨主持尾牙遇到性騷擾,網友以她拍過寫真、賣過飛機杯來抱怨她小題大作,甚至暗示這是她應得的。
留言網友不限生理性別或特質,其中也有不少陰柔的生理女。這些人共享了父權邏輯以「性」出發的管控,只要沒把這套邏輯代謝掉,人人都能使出「蕩婦羞辱」的技能。
比起生理性別、性別特質、性傾向的身分,真正重要的是性別意識的有無。
父權的性管控以「賺賠邏輯」為原則,女性扯上性就是賠,女性群體一刀切割為「『聖女』或『妓女』」,沒有模糊地帶。最終導致一群誤會性別議題只有物化 的人到處糾察,指責露身材的女子是「自我物化」,進行一連串性羞辱,試圖讓這些女子噤聲,回去好好當個花瓶。
彷彿只要指出女性特定穿著是「自我物化」,就能以「她都自我物化了」來認定這個人「沒有資格」指出其他性別問題。因為基於性出發的管控,只要是「和性有關的」都混為一談。
無所不在的身體管控
當代主流審美認為,好看的身體要瘦,該有的脂肪和肌肉也要有。這般扁平的審美標準形成一個管控機制,#把別人當成物品,僅用外型斷定其價值,就是物化/客體化(objectification)。
社會學家亞倫.強森(Allan Johnson(指出:「把人物化就是剝奪人的重要特質——人的『主體性』、經驗、渴望、需要以及欲求」。
審美標準的影響力展現在一個人不符標準的時候,旁人會藉著批評外貌,讓他產生罪惡感,進行「身體羞辱」。身體羞辱帶來「身體焦慮」,形成無所不在的管控機制,也形成一個活躍的消費市場。
英國媒體工作者Laurie Penny曾開玩笑說:「若地球上所有女性明天起床後,都對自己的身體感到滿意,將使全球經濟瞬間崩潰。」尤其社群媒體的連結加速身體印象刻板化,每個人都處於不斷的制約比較之中。
好的外貌之於女性是「基本分」,之於男性是「加分」,類似的概念使女性承受的外貌焦慮及物化風險遠大於男性。即使同為「網黃」(相對於網紅,此詞指透過身體裸露獲得網路聲量的人,通常帶有貶義),女性收到的貶抑比男性更有殺傷力;同為好看的人,女性更容易被認定成就是靠外貌。這就是為何物化議題經常是以「物化女性」的型態被討論。
面對無所不在的身體管控,不符合的女性被羞辱,符合的卻也被攻擊。「自我物化」的戰場,往往就開在那些符合主流審美的人。
曾在訪談中直言「我就是奶妹啊」的大尺度外拍模特Tiny也回應過「自我物化」一詞:「有人覺得我這樣是物化女性,我覺得這是一種交易。能夠靠物化自己賺錢,我當然願意物化自己啊!」她除了模特身份,同時是出版過兩本詩集的詩人,打開其instagram帳號「夾雜在奶照之間的是她正在讀或剛看完的《蒙馬特遺書》、《正常人》、《親愛的房客》、《幻愛》⋯⋯」[2],可以發現本人其實並沒有捨棄自己的經驗和需求。
那麼符合主流審美又敢露,為什麼會被說成「自我物化」?是誰在使用這個概念?怎麼運作的?我們從服裝的思想自由說起。
從服儀禁令到「自我物化糾察隊」
因為身體是人格的根本,身體表現自由是言論自由的一種體現,於是威權政府大多會限制裝扮自由來箝制人民思想。解嚴後,《違警罰法》繼續限制著衣著,該法第66條認定奇裝異服是妨礙風化,當時鬧區的少年警察隊甚至會帶著剪刀執勤,直接破壞「違法的衣物」,也一度請理髮師坐鎮警局。
當時,學生違反服儀禁令會被指責「想造反」,對於女性學生還會外加「打扮太挑逗想幹嘛」的指責,對於女學生服儀的管控,呈現出威權和父權的雙重壓迫。
經典衝突是1981年北一樂隊赴美表演事件,當時恰逢中(華民國)美斷交,政府想用國民外交向進步國家示好,然而頂著西瓜皮的學生看起來一點都不「進步」,於是教育部特地允許留長、燙髮。
1960年代,歐美時尚潮流和外資一起流入台灣,年輕人燙起捲髮、穿上迷你裙、厚底鞋、喇叭褲,用安靜的「奇裝異服」對威權政府的思想控制發出噪聲。
或許你會思考,為什麼1960至1970年代的女性,已經用這樣的型態抵抗威權、衝撞體制。在當今標榜自由的年代裡,女性穿著裸露、性感,還是受到不少的批評?甚至社會上有不少言論及不友善的眼光,帶來的不只是批評,而是限制。
因為女性所受到的壓迫,不只是威權,還有父權的管控。威權與父權有著相似邏輯,透過對個人的「身體控制」維持現有秩序的權力運作。
這就是為何林易瑩、鄭家純、Tiny或你我身邊的任何一位敢露的女性會被攻擊「自我物化」。事實就是民主數位時代的女性時時刻刻仍被服儀糾察著。
而討論到衣著自由難以迴避的論戰:這樣穿是為了「迎合他人期待」或者「自己開心」?其實這無法二選一,是兩者互相影響,穿著是個人喜好在文化互動下的產物。
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向下扎根的永續教育,才能延續到未來:文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票,提供新北市國小學童沉浸式體驗永續環境的學習

我們想讓你知道的是
文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票,邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考,提供學生多元學習的機會,響應永續教育議題,亦共同倡議永續發展理念。
聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」(Sustainable Development Goals, SDGs),共列出17個項目,涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向,期待全球國家可以一起努力,在15年內實現永續發展的目標。在這17個項目中,與氣候/環境相關的內容就有5項,包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態,以及SDG 15保育陸域生態。由此可見,環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。在永續發展已經成為全球共識的今天,我們距離永續目標的實現,依然迫切且遙遠,身為居住在地球上的一份子,我們該做些什麼?又該怎麼做?
今天的選擇,決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈,關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽,以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球,帶著參觀者一起從2222年的未來,一步步倒回2022年的今天。在展覽中,參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界,再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽,與身處於地球暖化時代的人們,溝通永續議題的重要性;也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化,拋出值得思考的議題,呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子,都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團,在實踐SDGs、ESG(環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫),以及企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)等與環境永續相關的課題,向來不遺餘力。而文曄教育基金會,更本著「多元學習,翻轉教育」以及「關懷弱勢,回饋社會」的理念,投入資源與心力,帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」,就立志要提供孩子們另一種觀看的方式,以及更多元的學習角度。

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對地球好一點,就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」,是文曄集團對永續議題的中心思想,因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃,或者員工的永續精神教育,文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統,全面無紙化的庫存管理;將包裝減量、注重回收,從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃,則強調低碳、減碳並期許零碳,例如改採節能的電器產品,以及中午休息時間關燈,一方面省電,另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說:「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words,而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始,要用什麼牙膏、穿什麼衣服,早餐要喝茶還是喝咖啡?去上班要搭車、開車還是走路?每一個選擇,都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續,更在潛移默化中,讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育,幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡;之前辦的減肥比賽,總共有400多人報名參加,最後參與回測的也有將近300人,大家一起減掉了890公斤左右,腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎,好玩、有挑戰性,對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力,在在顯示出對這個議題的重視度,以及為地球付出的熱情。

「到了2050年,你會希望自己成為怎樣的大人?而200年後,你留給未來的孩子們,又是一個什麼樣的地球呢?」這是《2222--未來選擇地》展覽所拋出的問題,也是文曄集團對孩子們、對未來,所感到的責任。這次捐贈票券給新北小學的行動,只是為實踐「將永續觀念向下紮根」的一個起點。文曄集團希望繼續探索新的方式,讓孩子們了解環境永續的重要性,提醒全球所有公民都必須攜手合作,降低破壞,與地球和諧共存。開始行動吧,從今天起,為成為我們所期望的世界改變者而努力。