「參訪」阿帕契人數暴增為26人...已有15位轉列被告

我們想讓你知道的是
檢調透露,軍方首波懲處就像小學生記缺點,當檢調看到軍方函送文件,幾張公文通篇都在含混其詞,連內部訪談都沒附件,讓檢調人員當場發飆:「到底是誰要負責?有沒有人在管?」
李蒨蓉貴婦團在329下午參觀阿帕契戰鬥直升機,團員人數從原先的20人暴增為26人,其中還包括6名日本及東南亞的外籍人士,讓人傻眼。但上午有多少人參觀?知情人士透露恐怕還有未爆彈。檢調則認為,阿帕契戰鬥直升機成軍後就成為熱門觀光景點,軍方接待團「應接不暇」,再追,恐查出一串肉粽。
相關報導:登阿帕契拍照風波》李蒨蓉夫妻、飛官遭出境管制與檢調約談
中央社報導,桃園地檢署偵辦飛官勞乃成安排藝人李蒨蓉等親友團入營區,參觀阿帕契戰鬥直升機,昨傳喚勞乃成等12人,及未返國3人,全改列被告,全案他字案轉為偵字案。
12人中,勞乃成今天以新台幣50萬元交保候傳,其餘包括藝人李蒨蓉在內,訊後均請回。檢方表示,勞乃成涉案程度重大,涉及《要塞堡壘地帶法》、《國家機密保護法》、《陸海空軍刑法》及《刑法》中的洩密罪,考量他的身分背景及涉案手法,裁定50萬元交保。
12人到案中的日籍人士平山直人外,另有相關人士供詞發現有外傭及司機隨行,外籍人士有6人,這些人的國籍及是否也進入停機棚,仍需比對供詞及監視器畫面釐清。
中時報導,據了解,阿帕契戰鬥直升機成軍後,軍方接待團「應接不暇」,加上軍方又是封閉單位,官耍特權,小兵不敢反抗。329李蒨蓉貴婦團參觀阿帕契直升機,當晚軍方即已獲通報有藝人拍照,直覺大事不妙;當李蒨蓉白目地將照片PO網炫耀,終於成為壓垮駱駝最後一根稻草,才把軍方招待參觀阿帕契的「不能說的祕密」,一夕之間全部引爆。
這起洩密事件不只誇張,檢方主動分案調查後,軍方一味護短態度更令人不敢恭維,所有相關案情都如擠牙膏般,檢調查到什麼才講什麼。一開始軍方表示共有20人進入參觀,也是只說一半的「實話」,因為20人是本國人,昨天才增加的6人,通通都是外國人。
檢調透露,軍方首波懲處就像小學生記缺點,當檢調看到軍方函送文件,幾張公文通篇都在含混其詞,連內部訪談都沒附件,讓檢調人員當場發飆:「到底是誰要負責?有沒有人在管?」

Photo Credit: The U.S. Army @Flickr CC BY 2.0
天下報導,阿帕契直升機是休斯直升機公司(後來被併入麥道,然後又被波音購併)依據美軍在越戰期間使用直升機作戰的經驗和教訓,所設計出來的第一架專業攻擊直升機,性能優異,火力強大。機首下額裝有一挺30公厘口徑的機砲,攜帶1200發穿甲彈,足以在十秒鐘之內將裝甲車輛打成馬蜂窩。
這挺機砲可以270度旋轉,並且和飛行員頭盔的內置瞄準儀連動,飛行員看到哪裡,砲口就轉向哪裡,卻毫不影響直升機的飛行方向。如果有機砲打不爛的目標,就交由地獄火飛彈把它轟上天。遇上了大面積的目標,則改用70公厘口徑的九頭蛇火箭將其夷為平地。
另外阿帕契還可以攜帶刺針或響尾蛇空對空飛彈,不怕噴射戰鬥機來挑釁。所以休斯直升機公司敢嗆聲:「一架阿帕契的戰力抵得過一個步兵連!」
阿帕契雖然量產服役已經超過30年,但是性能提升改良的工程仍在不斷進行。目前服役中的AH-64D/E構型,主旋翼頂端加裝了一具長弓毫米波雷達,可以同時追蹤128個目標,並且自動分析研判出最具威脅性的16個目標加以攻擊,戰力較A構型提升了四倍,戰場存活率更提高了七倍。
檢調:如有停機坪 搞不好飛機都開出去(中時)
阿帕契風波 轉偵字案15人列被告(中央社)
阿帕契案!到案12人及未返國3人全改列被告(自由)
一架阿帕契抵得過一個步兵連(天下)
如果您認同TNL的選文標準,歡迎在這裡推薦您認為「應該」要報導的新聞給我們。
Photo Credit: The U.S. Army @Flickr CC BY 2.0
「快一點」的成長秘訣:讓NUEIP人事管理實現勞資和諧共舞

我們想讓你知道的是
點點全球成立於2019年,每天為了解決台灣餐飲店業者因人手不足,又要講求速度與品質的消費體驗問題,在全台馬不停蹄地提供從POS系統、線上點餐、數位支付、物流送餐,到行銷導客的一條龍智慧餐飲服務。
點點全球成立於2019年,短短三年,即創下萬家餐飲門市合作,且獲得眾多知名餐飲品牌的支持。
而在點點全球積極為中小餐飲業和小吃店研發創新解方,並展望更多元跨領域服務與海外布局的同時,背後則有專業的NUEIP團隊提供的nuHRM人資系統,為點點全球打理企業內部的所有人事營運。
擺脫呆板的代管計薪,系統串聯自動試算更接地氣

點點全球的人資主管張珺涵指出,過去外包人事薪資給第三方代管公司的過程中,企業內部文化和經營策略往往無法被充分考量,因此,代管公司難以彈性滿足所有員工的需求。每月3號發薪日前,除了需要準備員工名單、出勤記錄、薪資異動資料和請假紀錄等,企業還要負責催促員工提交假勤資料,不僅需要耗費大量精力,還會增加許多時間成本;若發薪後,發現計薪上的疑慮,與代管公司來回溝通的時間,也會進一步加大企業的負擔、影響企業的運作效率。
nuHRM人資管理系統的薪資功能,完美的解決了以上問題。不僅串聯了所有以往需主動提供給外包公司的資料,自動匯出薪資試算結果,還可以快速匯出符合財政部規範的申報媒體檔,讓月底計薪的工作流程能一條龍完成。張珺涵高興的分享:「現在,平均不到一分鐘就可以算完一個人的薪水,且多虧NUEIP獨特的關卡計薪方式,只需要跟著流程一步一步檢查,員工越多越能顯現此功能帶來的輕鬆高效,遠遠超乎我的預期。」
從制度控管到人情考量,NUEIP助打造和諧勞資關係

點點全球的團隊擁有不怕失敗、勇於創新的精神,如此彈性開放的文化也貫徹在公司制度實行上,張珺涵形容自己是雇主與員工之間的橋樑,企業為了維護內部秩序、確保員工的權益與義務,制定企業規章制度,以有效管理人力資源;然而,在實際執行時,也需要具備一定的靈活程度,才能促進勞資雙方的良好關係,達成雙贏目標。
因此,點點全球選擇了能協助實踐彈性文化的NUEIP nuHRM人資系統,利用系統設置「請假申請時間」與「最低請假時數門檻」便是最好的例子,雖其目的是為了更妥當控管人員,但有時員工發生特殊情況,以致無法符合現有制度時,企業可針對個案通融放行,此時,系統功能也可以彈性各別自行調整設定,並且自動串聯至每月薪資計算。張珺涵說道:「制度是死的,而人是活的;我們不需要一個將制度綁死的系統,而是一個既有控管制度、又有彈性調整空間的、為『人』考量的好系統,NUEIP就是這樣收放自如的系統,它讓我們建立了更互信互賴的勞資關係。」
重複的人事作業都交給舉一反三的智慧系統

近年來,點點全球快速拓展業務,伴隨著員工的增加,NUEIP系統所帶來的工作效率提升成效也越顯著。「NUEIP是我見過使用起來能最簡單無腦的系統!」張珺涵笑著說:「像是將新進員工加入系統時,只需要建立員工帳號、填寫基本資料、啟用帳號,三個步驟即可設置完畢,加上NUEIP的介面非常清楚明瞭,加速了整個建置的順暢度。」企業應用數位轉型工具,旨為節省重複的行政作業,NUEIP在協助企業導入系統時,已先將所有考勤、假期、加班、簽核等相關規則,依照公司人事規章設定完成,因此只需要為新進員工套用規則,即可快速完成新進員工的系統設置工作。
帶著讓餐飲業者「Work Easy」、消費者「Eat Happy」的經營理念,點點全球目前正積極培育強力的研發人才,進攻跨領域的數位技術服務;並借助彈性易操作的NUEIP企業管理平台,迅速解決企業內部的人事工作、提高企業營運效率;同時,亦增進了勞資雙方之間的信賴感,使團隊更有凝聚力,為企業齊心打拼。
本文章內容由「人易科技」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。