翁茂鍾案認定26名法官有違失、僅1人移送監院,司改會痛批調查「虛應故事」

翁茂鍾案認定26名法官有違失、僅1人移送監院,司改會痛批調查「虛應故事」
Photo Credit:中央社

我們想讓你知道的是

25名法官則是雖曾與翁茂鍾往來,但情節較輕,未達重大程度,故人審會議決只要行政懲處,但是因為違失行為時點距今已超過5年,罹於時效,最後決議不予懲處。

司法院及法務部昨(7)日傍晚公布與富商翁茂鍾不當接觸的司法人員名單,認定前大法官蔡清遊及26名法官有違失,其中法官鄭小康認定情節重大移送監院,但除了鄭小康之外的25名法官,雖有行政懲處的必要,但均已逾懲處權行使期間。對此司法改革基金會和長期關注此案的時代力量立委邱顯智十分不滿,今早召開記者會,痛批調查結果和懲戒都不清不楚,根本是虛應故事,司法院長許宗力和法務部長蔡清祥應該負起政治責任道歉。

前公懲會委員長石木欽與富商翁茂鍾涉不當往來,監察院去年彈劾石木欽,並要求司法院、法務部調查,後續又因為掌握翁的「筆記本」,內容詳述與司法界包括法官、檢察官、調查局等的不當往來如收送禮物、請吃飯甚至是幫忙「喬事」,被稱為「司法死亡筆記本」。

司法院今年1月18日公布調查報告,認定前法官林奇福等7人違失行為情節重大;司法院人審會1月29日認定,與翁茂鍾有不當往來,移送監察院。當時首波調查報告內容不足,引發外界疑慮。司法院與法務部昨日相繼公布第二波調查結果與懲處名單,其中司法院共調查37人,並決議26名法官有違失,但卻有25名「已逾懲戒權時效」,最後僅將最高行政法院法官鄭小康移送監院;法務部的調查結果則指出有4名檢察官及10名調查官有違失,包含前檢察總長吳英昭及前法務部長曾勇夫在列。

法官鄭小康收襯衫、訴訟後通電話遭移送監察院

綜合《自由時報》《中央社》報導,司法院指出,鄭小康曾收受翁茂鍾贈送的襯衫12次,2008年,怡華實業因得標中華郵政的郵務布料等6件採購案,怡華員工總數逾百人,未依《原住民族工作保障法》規定進用至少1%原民員工,原民會連續6個月處分追繳原住民就業代金各10到14萬餘元、共76萬元,怡華分拆提告2件行政訴訟,北高行一審合議庭審判長皆是鄭小康,未行迴避。

鄭小康雖都判怡華敗訴,但司法院調查發現,鄭小康除了在訴訟期間收受翁男的襯衫外,判決後還主動打電話給翁茂鍾,告知應遵守的法律事項,認定鄭小康違失情節重大,依《法官法》第51條規定,由原本的行政懲處改判為移付監察院懲戒。

25名法官則是雖曾與翁茂鍾往來,但情節較輕,未達重大程度,故人審會議決只要行政懲處,但是因為違失行為時點距今已超過5年,罹於時效,最後決議不予懲處。

鄭小康不服:司法院拿我祭旗

綜合《中央社》《聯合報》報導,鄭小康向人審會表示,他沒有接受翁茂鍾飲宴、買股或爭議性案件,也沒有經由司法同仁和翁茂鍾飲宴,他是因參加友人宴會而認識翁茂鍾。因翁茂鍾表明公司製作的襯衫有多,且價值微薄,讓大家留作紀念品,他才會在2006、2007年被動收受2件襯衫,之後翁上台北,則在北海漁村招待翁,費用約千餘元,事後翁餽贈市價300多元的襯衫,純屬正常社交禮儀。

鄭小康也強調,他承辦怡華公司2件原住民族案件,情節輕微,僅該公司未依規定僱用原住民,他收到受命全卷,於3、4天後開庭審結,收案到結案期間,並未與翁茂鍾接觸或收受襯衫,僅於判決怡華公司敗訴後,約3、4個月後,基於曾有數面之緣,電話告知翁以後不必再送襯衫,同時好意提醒他,經營公司要守法,僱用原住民以保障原住民工作權,且上述情節均屬本人主動在行政調查時鉅細靡遺地陳述,毫無隱瞞。

鄭小康認為,自己被司法院拿來祭旗,沒天理。若以後再發生類似情節而有爭議,司法院是否能制定新的司法官社交規則,讓全體司法人員遵從,避免遺人有不教而殺之遺憾。

《中央社》報導,監察院司法及獄政委員會召集人、監委蔡崇義則表示,依《法官法》規定,各機關本來就能自己懲戒,如果送到監察院就一定會分案,下次司法及獄政委員會開會時就會討論,看哪些委員要分案來辦,「一定會辦、徹查到底」。

司改會痛批調查「虛應故事」

司改會今天為了此案召開第5次記者會,指出司法院長許宗力再次缺席昨日記者會,作為全國最高司法機關的首長,對於近百位法官涉入司法風紀事件,甚至造成冤案,必須負起政治責任,司改會董事長林永頌更批評,許宗力聲明「本次全面調查是以最嚴正的態度、最嚴格的標準審視涉案大法官與法官,未來也將嚴查違失法官,捍衛更加值得社會信賴的司法。」是無恥的行為。

林永頌也質疑,變懲處的標準為何?情節重大與否的標準為何?對於超過懲戒權時效的人員,司法院是否有後續作為?司法院概未說明。而除了法官之外,針對涉案的檢調人員,法務部長蔡清祥除了表示「會進行調查」外,至今未見有進一步的回應或改革措施。司改會認為,許宗力及蔡清祥因必須改革卻未能成功,應立刻向全國人民道歉。

時代力量立委邱顯智則表示,出爐的懲戒名單完全看不出所以然,社會大眾無從瞭解受調查對象有哪些具體違失行為。到底有哪些法官、檢察官買股票?買股票的法官、檢察官是否是自己付錢?是否有查到金流?司法院自己調查自己,搞了大半年之後,結果是這樣,司法院及法務部反省的能力到底在哪裡?邱顯智鄭重呼籲應公布調查報告,給國人最起碼的交代,對台灣社會道歉。

延伸閱讀:

新聞來源:

責任編輯:李秉芳
核稿編輯:翁世航


猜你喜歡


零售業瘋跨域,深耕各式消費者的全零售時代到來!

零售業瘋跨域,深耕各式消費者的全零售時代到來!
photo credit:爆米花數位

我們想讓你知道的是

PChome 24h購物的Z世代及壯世代的用戶不斷增長,足見PChome 24h購物運用過去幾十年來的網路零售經驗穩紮穩打,以綜合型電商角色分眾溝通不同的消費者,豐富品牌風格調性,也把握客群黏著度。

根據資策會《2021-2022民生消費數據力大調查》報告,2022年零售業在相關服務或產品的投資成長最大,從各個品牌的布局來看,這兩年零售業不斷推出新店型或是跨域結合,不管是原先產業別、市場、線上線下的界線都不斷被消弭,往全通路邁進。

跨產業-從女性搶攻家庭客 寶雅也賣五金、3C!

原先以美妝生活用品在女性市場打出一片天的寶雅,在去年也開始拓展旗下商品及服務,推出主打複合式居家用品的電商平台,更橫跨3C家電,此外更成立Youtube頻道《寶家POYA HOME》教導民眾如何運用商品自行解決居家修繕。

image1
photo credit:Poyahome YouTube頻道
寶雅拓展觸角,從女性生活用品搶攻複合式居家用品市場,更開設Youtube頻道居家修繕教學。

跨市場-個人化需求激增 超商跨足生鮮快商務

看好個人化及小家庭需求,統一超商也開設open now便利快超市,以生鮮為主要販賣品項,擴大肉品、海鮮等生鮮商品,也與旗下foodomo串接外送服務,搶攻市區的生鮮需求,未來更可能複製類似店型更多進入社區。全家便利商店也跟進711開設社區生鮮便利新店型「Famisuper」,選址在台北市大安區及新竹竹北的住商混合都會區。新店型專攻小份量、易保存的生鮮商品,也配合都市生活習慣,包括冷凍法式料理及常溫酒櫃(紅酒、白酒、燒酒……)。另外近期也在板橋開設新店,更針對「快行動」、「懶商機」和「綠生活」等目標開發許多新服務,如首創APP訂便當功能,與在地商圈便當品牌合作,可以到全家取貨現做便當,除此之外也導入保溫餐食智能取貨櫃,讓保溫延長,不用擔心錯過用餐時段。此外也因疫情網購興盛,並開發了EC自助寄取功能,還有雙溫功能,讓民眾可以自助拿取包裹,減少等待時間。生鮮快商務市場越來越熱,零售商們也前仆後繼投入,紛紛針對都市型態消費推出新模式。

image3
photo credit:shutterstock
為搶攻個人化及小家庭市場,統一超商與全家便利商店不斷開設新店型,也投入生鮮快商務市場。

跨線上線下-疫情渴望接觸 電商開店平台協助開拓全通路布局

電商開店平台shopline近期在台北誠品生活南西店開設實體概念店,集結30間人氣電商品牌,推出三個月快閃實體店,並根據不同波段推出不同主題,如第一波毛孩超市以寵物用品及品牌為主、第二波潮時尚伸展台以穿搭潮流品牌為主,第三波則以城市野餐為主題,販賣戶外露營野餐用品。此外各檔期也與公益團體合作,並搭配社群活動獲得IP贈品,企圖吸引更多消費者上門。一般消費者對於電商購買的疑慮就是沒有辦法接觸到實品,Shopline的做法幫助電商品牌有實際接觸到消費者的機會,開發更多的消費者,對於品牌和電商平台而言是雙贏。

大型電商平台穩紮零售經驗 深耕跨域消費者

根據經濟部統計處的統計,電商市場的銷售成長率又優於整體零售業,原先以3C商品打下電商版圖的PChome 24h購物,近年來也不斷深耕各類消費者市場,根據內部觀察,35-44歲的消費者躍升為今年消費最活躍的族群,年成長率近30%;18-24歲Z世代也有明顯成長,年成長率近20%,2022年整體消費者結構年輕化。掌握這些趨勢,PChome 24h購物也在接下來的檔期調整策略,深耕跨域消費者。以往用首創分會場的情境式購物吸引消費者,今年五月檔期又再進一步讓分會場界限消失,以不同角色類型的媽媽區分,給予消費者送禮建議,從3C到美妝通通都有,集結不同品類商品,在會場內也藉由產品跨域來滿足消費者不同需求!「520」5月20日檔期也將目標受眾擴及到所有想表達愛的對象,以柔性訴求來溝通跨域消費者,不同於過往市場單純向女性或媽媽背景的消費者喊話,有機會持續提升新客群。

image5
photo credit:爆米花數位
PChome 24h購物深耕各類消費族群,柔性訴求也是行銷溝通的重要策略之一。

除此之外,PChome 24h購物今年也特別與皓式宅食工作室跨域合作,推出「藍帶主廚到你家」饗宴料理餐盒,讓消費者在今年母親節不用冒著疫情的危險出門慶祝,在家也能享受星級料理,滿足高消費族群的精緻味蕾。另外,也推出「Lofi Mom」特別企劃,將媽媽的叨念聲如「出來吃飯!」、「又把家當飯店!」等熟悉的語句融入chill beats中,搭配日系動畫並結合母親愛用好物進一步呈現商品,嶄新的跨域行銷手法令人耳目一新!

image4
photo credit: 爆米花數位
PChome 24h購物推出「Lofi Mom」特別企劃,結合媽媽的碎念及Chill beats,引起異鄉遊子共鳴。

在這些操作下,PChome 24h購物的Z世代及壯世代的用戶不斷增長,足見PChome 24h購物運用過去幾十年來的網路零售經驗穩紮穩打,以綜合型電商角色分眾溝通不同的消費者,豐富品牌風格調性,也把握客群黏著度。

無論是實體或是電商起家的零售業不斷在嘗試跨域,提供更多通路和服務,未來的全零售時代將會提供消費者什麼樣的新局面,讓我們拭目以待。

本文章內容由「爆米花數位」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。


猜你喜歡