中美「科技金融戰」衝擊投資布局，「支付寶」等第三方支付首當其衝？
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各國爭相推出「中央行數位貨幣」，這樣的趨勢下，專家將評估「第三方支付」相關公司是否將受到衝擊，在中國數位人民幣逐漸上軌道後，市場點名「支付寶」、「微信」等第三方支付機構。而歐美相繼跟進後，若跨國第三方支付公司，如Paypal全球支付平台、MoneyGram、Epay Global等受影響，勢必也將衝擊市場投資人的佈局。
《經濟日報》報導，中美對抗日趨激烈，暗藏危機，最大風險是中國看待美國的心態，尤其擔心北京錯估美國國力下滑的程度，導致過度膨脹釀成危機。若中國官員認為美國為首等西方國家，處於衰落的開端，北京高層自認擁有底氣，可能超出原本界線，變得過度挑釁，並迫使華府強力回應。
如今，許多領域都已出現風險，包括南海爭端、中美關稅戰，以及港、台議題。拜登政府傳遞的訊息明瞭，就是「別低估美國的實力」。因此，遲遲未與中國展開新一輪貿易談判，也未取消川普政府對陸貨加徵的關稅。在展現美國已戰勝新冠疫情、經濟完全復甦的印象後，已開始與國會攜手合作，推動投資美國經濟基礎設施的計畫，並將戰場悄悄拉到「中央數位貨幣」。
中美對抗再進化 未來迎接「科技金融戰」？
《中央社》報導，早在3月28日，在阿拉伯聯合大公國訪問的中國外交部長王毅說，要促進中阿在貿易投資中更多使用「本幣」結算。中俄外長日前會談也提及相同議題，近年中俄貿易的美元結算比重已大幅下降。
中國人民大學國際關係學院副院長金燦榮聲稱，中國日前和伊朗簽訂的25年合作協議中，兩國石油結算及貿易將使用「人民幣」及「數位人民幣」，避開美元結算。中國近年不段透露「人民幣國際化」的重要性。中國證監會副主席方星海2020年6月時提到，外部金融壓力讓人民幣國際化成為迫切課題，未來10年要加快推進。
《中央社》指出，4月2日中國人民銀行（央行）官員表示，條件成熟時，若市場有需求，可實現「數位人民幣跨境交易」。早前完成「人行數字貨幣研究所」與「香港金融管理局」針對數位人民幣在中國和香港地區的跨境使用進行了技術測試。
《經濟日報》今（12）日報導，深圳市再推數位人民幣試點至23日，測試人群再「擴大」50萬名，深圳市羅湖區未來還將引進培育一批數位人民幣研發應用機構，爭取數位人民幣營運中心落戶。
隨著中國動作越來越大，《經濟日報》今（12）日報導，美國拜登政府正提高「檢視」中國的「數位人民幣」計畫，擔心該計畫長期而言，可能溫水煮青蛙，逐漸顛覆美元做為準備貨幣的地位。種種跡象，說明美府將中美霸權戰爭的焦點逐漸放到了「科技金融戰」。
中美「數位貨幣戰」升溫 第三方支付首當其衝？
由中國為首推動的「中央數位貨幣」（Central Bank Digital Currency, CBDC），使美國與西方各國，出現跟進的聲音。《新頭殼》引述美國加密貨幣投資銀行Galaxy Digital創辦人暨執行長諾沃格拉茨（Mike Novogratz）表示，美國如果不盡快推出數位美元，將處於競爭劣勢。
諾沃格拉茨認為，長期以來數位人民幣不僅象徵中國貨幣的發展，也是中國與美國及其他主要經濟體競爭的方式，同時扮演著讓「比特幣」等加密貨幣股價攀升的幕後推手之一。
中國蘇寧金融研究院孫揚以中國推動「數位人民幣」為例，說明「中央行數位貨幣」定位為流通中的貨幣，規模十分的龐大，而在中國如果拒收「數位人民幣」是違法，相較於其他虛擬貨幣或第三方支付更具優勢。
「數位人民幣錢包」是廣義帳戶概念，不連接到某銀行，亦不需前往開戶或綁定銀行卡，單憑駕照、社保卡、身份證等可以標記身份皆可成帳戶。更重要的是，數位人民幣交易的用戶資訊在商戶處不可見，資訊只保存在「中央銀行」貨幣系統中，這充分保證了用戶的匿名性，不受商業財團所利用。
孫揚強調最需要數位人民幣的不是普通消費者，而是被「支付收單機構」壟斷的「零售商」，只要透過數位人民幣的收單，可以顯著降低交易手續費成本，獲得和支付機構更多的議價能力。
在各國爭相推出「中央行數位貨幣」，這樣的趨勢下，專家將評估「第三方支付」相關公司是否將受到衝擊，在中國數位人民幣逐漸上軌道後，市場點名「支付寶」、「微信」等第三方支付機構，擔心業務衍生負面影響。
《經濟日報》引述新世代金融基金會董事長陳冲指出，全面換成「中央數位貨幣」技術上推得動，必須很小心，因為「一旦做下去，我們貨幣銀行學教科書都要改寫」。
中間層的大型交易，很容易讓銀行作為「中介機構」的功能喪失。而在可見的未來，跨國第三方支付公司，如Paypal全球支付平台、MoneyGram、Epay Global等，也將受到未知的挑戰，勢必也將衝擊市場投資人的佈局。
延伸閱讀：
新聞來源：
- 【WSJ】拜登抗中政策一大挑戰：扭轉北京的「衰落美國」印象（經濟日報）
- 擺脫美元體系 王毅訪中東提推進本幣結算（中央社）
- 人行：條件成熟時 數位人民幣可實現跨境交易（中央社）
- 深圳數位人民幣 擴大測試（經濟日報）
- 數位人民幣顛覆美元地位？拜登團隊傳加強檢視相關威脅（經濟日報）
- 力促華府推數位美元！專家警告：落後中國恐將面臨生存危機（新頭殼）
- 央行扮推手 貨幣革命改變金融樣貌（經濟日報）
責任編輯：莊貿捷
核稿編輯：翁世航
指引台灣邁向2050淨零轉型之路，玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫
我們想讓你知道的是
減碳淨零時代，公司面臨的最新挑戰，就是該如何轉型成為綠色企業，這不僅牽涉企業的減碳藍圖，更需要滾動式調整財務策略，因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇：淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」，邀請產官學界專家的深度探討，共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗，能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出，台灣2022年GDP達7,626.7億美元，同年我國對外貿易總額9,071.2億美元，意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊，攸關台灣產業的國際競爭力，因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃，在淨零減碳的路上，期許台灣成為各國學習的優等生。
事實上，碳排放與地球暖化的關聯性，最早回溯1970年代就有學者進行研究，但近五、六年因異常氣候造成大規模災難，促使全球各國、企業、乃至於個人，對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示：「淨零碳排不只是口號，絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》，證明能源轉型勢在必行，企業須思考再生能源的投資可行性，以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」
針對目前國際減碳現況，台灣淨零路徑有哪些明確指引？國家發展委員會主委龔明鑫分享，全球目前有151國家宣示淨零排放目標，以及越來越多國際大廠宣示，2050將使用100%再生能源。台灣方面，從2021開始有目標宣示，一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定，接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫，再到2023年法案三讀通過，代表台灣淨零的里程碑，正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據，預估到2030年前政府將編列近9000萬預算，打造四大供應鏈：光電、風電、電動車、儲能等產業生態系，帶動民間4兆投資，預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外，台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術（CCUS）這幾項重點項目，可望降低台灣的能源進口依賴度，目標要從2021年97.4%，下調到2050的50%以下。
淨零與永續畫上等號，企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中，有一項計畫是「發展綠色金融」，顯見金融與淨零的密切關係，運用融資及金融工具，引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到，全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連，在此脈絡下，金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司，必須接軌IFRS（國際財務報導準則）永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求，代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告，透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊，同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示，為了達到淨零減碳，越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案，也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題，而目前台灣取得綠電途徑的可行方法，主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此，馮熾煒提到，企業可依據自身用電模式，以及未來綠電用量期程，設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險，並進一步優化資本配置，制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。
企業擬訂永續策略，不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節，由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人，邀請馮熾煒及兩家業界代表：GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯，一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程，觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一，減碳不再是單打獨鬥，勢必讓供應鏈夥伴願意買單，而且搭配不同解方來執行計畫；其二，企業董事會盤點高層次的淨零願景，相關資本支出計畫必須有配套的具體方案；第三，全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時，相當關注企業的淨零進度，若不做轉型，未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之，企業展開永續轉型過程，財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度，協助策略有效執行？王珮馨指出，GE身為設備商，除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來，同時財務長及執行長也積極與各地政府對話，搭配當地獎勵措施政策，幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。
楊雅雯對此議題回應，目前台灣除了自發自用綠電，大部分採用「電證合一」綠電購買模式，也就是將綠電跟憑證綁定採購，因此建議財務長盤點自身企業的用電量，藉此掌握不同再生能源方案的實際成本，協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充，未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉，建議財務長持續掌握能源成本趨勢，協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後，曾于哲再次強調，「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程，若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰，相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫，安永會持續協助企業邁向永續之路，根據具體計畫來逐步執行，確保企業擁有永續成長的競爭力。
