交易的是電力,背後卻是人性,為何發電廠對「電力交易平台」興趣缺缺?

交易的是電力,背後卻是人性,為何發電廠對「電力交易平台」興趣缺缺?
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我們想讓你知道的是

過去,我們曾經以「農產品批發市場交易」的邏輯,介紹目前電力市場的八位主角,而在真實世界的電力交易平台遊戲裡,每個主角都有機會參與嗎?他們最可能採取哪種策略?

文:吳進忠(年少時聽聞孫運璿運籌帷幄、指揮若定,如何在五個月內復原臺灣80%的供電系統,打敗日本人預言的傳奇故事。長大以後成為電力工程師,眼看著這個活兒就是一輩子。閉著眼睛就知道明天的備轉容量率要亮什麼顏色的燈,卻迷惘於國家的電力系統未來要往哪裡去。近年用心研究各國電力調度與市場的創新策略,曾獲邀擔任亞太經濟合作會議特聘電力能源專家,同時為台灣科技大學電機系兼任副教授、綠學院綠色帶路人)

這段時間我經常和各界討論、溝通、介紹什麼是電力輔助服務和電力交易試行平台,這個工作並不容易,因為這是臺灣的第一次,大家都沒經驗。很多人問我平台開了之後會發生什麼事?平台會成功嗎?要用什麼策略才會賺錢?有沒有人會出來搗亂,破壞市場和遊戲規則?

看美劇《權力遊戲》、打《英雄聯盟》、玩桌遊《阿瓦隆》、投資股票等,生活中需要運用謀略的場景其實很多,有人就有恩怨,有恩怨就有江湖,電力交易平台自然也不例外。交易的是電力,背後是人性,人性中的慾望、恐懼、純真、貪婪、狡詐,都會影響即將開始試營運的「輔助服務及備用容量交易試行平台」命運。

為了確保試行平台可以穩定運作,台電費了許多功夫制訂規則

幾年前,台電為了計算和確認電力輔助服務的成本,內部還模擬過日前市場競價,大家為了得到最大的利益,處心積慮地報價,常常會從大家都小賺變成削價競爭,但仍有人賺到錢。所以我們都跟有興趣的參與者說,參與平台會不會賺錢,要看當下你的策略是否具備足夠的彈性因應市場變化。

冷靜地評估現在市場上其他參與者的財力、能力與底線,較能幫助你立於不敗之地,我接下來這兩篇文章,就是希望能幫助你正確評估市場各個可能參與者的心態與玩法。

《電力市場的權力遊戲三:電力交易中心王者降臨》介紹過,我們即將要開始試營運的是日前市場,也就是48小時前的供電及用電量預估,可以拿對市場的短期需求預期來交易。來平台上參加的合格交易者,必須於對的時間、對的方法,給出對的「冷凍紅蘿蔔」。

  • 什麼是對的時間?

也就是48小時內,是否會遇到電力系統負載偏高或偏低、傳統發電機組異常故障、可再生能源發電偏差等像是美國德州大停電一樣「紅蘿蔔市場大缺貨」的情境。

  • 什麼是對的方法?

日前市場要求在1秒~30分鐘反應期間內,提供15分鐘~4小時以上可靠的容量服務給台電,來平衡電網供需和維持頻率。這是救援投手的邏輯,救援投手雖然平時上場的機會少、時間短,但好的救援投手一旦被調度上場,就展現出其可靠度,即刻救援並終結比賽,而非提著油桶上場擴大危機。

  • 要如何給出對的「冷凍紅蘿蔔」?

這就需要一些技術專業,依據電力調度指令提供對的正、負容量,包括發電機、自用發電設備、需量反應或儲能都可以提供。除此之外,合格交易者還須準備即時(每分鐘)監控資訊系統,包含先進的智慧電表和台電驗證測試過的資通訊整合系統,即時回傳資訊至電力調度中心。台電才有辦法分層管理分布於全島的資源,進行預測、規劃、排程和監控,達到調節電力系統供需的動態平衡,避免短暫的不平衡,引發更大規模的系統風險,甚至造成區域型的停限電。

換句話說,台電透過整合外部資源,取得提供解決特殊需求的「虛擬電廠」。

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之前的文章我們用「農產品批發市場交易」的邏輯,介紹目前電力市場的八位主角,他們分別是:

  1. 發電業者,種紅蘿蔔的農夫
  2. 台電的供電處和配電處(輸配電業),運送紅蘿蔔的大菜車
  3. 台電的電力調度處,紅蘿蔔收購商
  4. 售電業者,賣紅蘿蔔的行口或有機商店
  5. 用電戶,買紅蘿蔔的消費者
  6. 用戶群代表,想要消費者少吃一點紅蘿蔔的連鎖西餐廳、團膳業者
  7. 儲能業者,紅蘿蔔冷鏈盤商
  8. 經濟部能源局,管法規的農委會

在電力交易平台遊戲裡,每個主角都有機會參與嗎?他們最可能採取哪種策略?

台電傳統發電廠的策略:
光是處理再生能源的變動就忙不完了,這塊餅看得到吃不到

台電擁有大型發電機組、中型發電機組、小型發電機組,這些傳統發電機組如同軍公教員工,可以接受中央指揮調度,十分穩定可靠,是社會安定的力量,也是電力系統穩定的來源。

這些傳統發電機組除了供電之外,平時也承擔穩定提供電力輔助服務的責任,因為這些機組早就陸續採購建置,攤提折舊後現在成本都非常便宜,如果他們要認真來平台競標,貴參參的儲能是絕對玩不贏的。

「輔助服務及備用容量交易試行平台設置作業要點」規定,國營發電業有參與試行平台交易之義務,因此他們會乖乖進來,但是不一定會認真玩。

為什麼?為了因應再生能源的變動、達成電力輔助服務的要求,設備要時常升降載,他們會很累,沒人想要這麼麻煩。所以安分守己,穩穩做不要出錯,就是他們面對電力交易試營運的最佳策略。

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民營傳統發電廠的策略:
沒事找事幹嘛,賺到的錢也不會給我

台電跟一些業者簽合約,請對方發電,保證收購,收購價已經含了電力輔助服務的費用,即使民營傳統發電廠來平台競標,賺到的錢也不會分給他們,因此他們也不會有動機認真玩。

民營傳統發電廠沒有參與交易試行平台之義務,他們正在觀望,如果未來有很高的獲利機會,到時候擴建機組、設置儲能再進來參與也不遲。

再生能源發電業者的策略:
敵不動我不動

再生能源發電業者大部分都用FIT方式把電全部賣給台電,因此跟民營傳統發電廠一樣,他們也不會進來玩。

如果為了要來平台競標,必須要降載或是搭配儲能系統才可能達成穩定輸出,這些方法都會對其獲利產生影響,短期內再生能源發電業者不會願意做。所以敵不動我不動,就是他們面對電力交易試營運的最佳策略。

自用發電設備業者的策略:
有些積極的人會參加,多數則是躺著不動

擁有自用發電設備的業者基本上有兩種,一種是工廠,許多工廠除了消防規定的緊急發電機之外,會自己準備額外的大型發電機組,這時只要替這些發電機取得執照,就是合法的發電設備業者,可以參與電力交易。另一種是汽電共生業者,但是他們大概沒有多餘的電可以賣了,因此參與的可能性低。

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老一輩的人常說,不要買負債,要買生財工具。一台車若只是平常自己開,就是負債;若拿來當Uber或做Uber Eats外送,就是生財工具。大家各自打好算盤,積極的人看要不要來賺點外快,增加自己設備的利用率。如果自己來參與很麻煩,也可以透過合格交易者代操。下一篇,我們繼續介紹其他主角——包含儲能業者——可能的策略。

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本文經綠學院授權轉載,原文刊載於此

責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航