台積電將供應鏈「減碳績效」列為重要採購指標,為何「銅」成為市場追捧的熱門商品?

台積電將供應鏈「減碳績效」列為重要採購指標,為何「銅」成為市場追捧的熱門商品?

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今(27)日護國神山台積電丟出震撼彈,為響應全球2050年全球淨零碳排目標,擬將供應鏈「碳足跡」及「減碳績效」列入公司採購重要指標,要求合作的半導體設備廠商,必須在2030年前達到節能20%的任務,若無法完成將失去台積電的訂單。外界預估將進一步推升「再生能源」的需求,而身為風力發電關鍵零組件原料的「銅」成為市場追捧的寵兒。

今(27)日「護國神山」台積電丟出震撼彈,為響應全球2050年全球淨零碳排目標,擬將供應鏈「碳足跡」及「減碳績效」列入公司採購重要指標,要求合作的半導體設備廠商,必須在2030年前達到節能20%的任務,若無法完成將失去台積電的訂單。

隨各國拚晶片自主,積極向全球晶圓龍頭台積電遞上橄欖枝要求合作建廠,代表未來不斷擴大的半導體業,「淨零碳排」將成為下游供應廠商,彼此競爭的一把量尺。

更重要的是,外界預估將進一步推升再生能源的需求,而身為風力發電關鍵零組件原料的「銅」成為市場追捧的寵兒。受到消息刺激,今日台股相關銅概念股表現突出亮眼,如第一銅、華新、華榮等,皆以漲停作收。

全球拼晶片自主 歐盟積極招台積電設廠

歐盟因為缺晶片使汽車產業遭到可能「斷鏈」的下場,正在思考如何完善供應鏈。根據《路透社》報導,歐盟正積極尋求半導體供應自主性,歐盟內部市場事務執委布勒東(Thierry Breton)與英特爾、台積電高層開起閉門會議。

外界傳聞,歐盟為打造屬於自己的晶圓產業,積極說服晶片製造大廠建置一座大型半導體工廠,協助實現未來可以生產先進晶片的戰略。一舉將歐洲半導體生產占比提高到20%,並持續往2奈米晶片發展。

歐盟內部市場事務執委布勒東(Thierry Breton)向台積電提出請求。市場預估法國、德國德勒斯登以及波蘭都有可能是設廠地點。而目前台積電對此不表示看法。

台積電董事長劉德音日前發表「高科技節能減碳」呼籲,要求供應鏈廠商必須在2025年,能通過節能減緩溫室氣體產生,重要衡量標準的ISO 50001認證,溫室氣體削減率達85%。如今,正式將「碳足跡」及「減碳績效」列入標準,讓合作廠商感到吃驚。

近年ESG指標受國外公司重視,分別代表:Environmental(環境)、Social(社會)、Governance(公司治理),是投資綠色永續產業重要標準之一。2020年,投資界最流行的名詞就是ESG,搭上這波熱潮的概念股也水漲船高。

隨中、美兩國表態減碳,顯示全球越來越重視綠色產業,據估計已有58家半導體加入道瓊永續指數 (DJSI)評等。其中,有7家更入選為成分股,7家中有4家是台灣廠商,包括日月光、台積電、聯電及穩懋。

根據以上,無論是投資金融市場、實際的產業中或者先進國家基礎建設方向,都顯示永續概念已經成為產業趨勢。

半導體業帶頭拼永續發展 原物料「銅」成為熱門商品

再生能源產業逐漸成形,伍德麥肯茲研究集團(Wood Mackenzie)分析,2018年至2028年期間,各國將陸續建構6.5億千瓦陸上風電裝機容量和1.3億千瓦海上風電裝機容量,這將多消耗逾550萬噸的銅。

預計未來10年,風力發電技術將是用銅最多的發電方式,風力渦輪機中,發電機、電力變壓器、齒輪箱和塔纜都要用到銅,也代表銅礦成為日後不可或缺的能源材料。

東方證券分析師劉揚指出,2021年全球精煉銅產量增加速度落在3%,上半年供給應該無虞。目前銅礦開採則主要集中在智利、秘魯以及澳洲等幾個國家。

研究資料顯示,銅礦開採在2013年後,開採產量逐漸下滑,未來開採(供給)是否跟得上產業使用(需求),值得後續觀察,外界傳聞資本開支屬於低水位,增加產量有限,多認為銅價將持續攀高。

2021年28家主流礦山總礦產1494至1551萬噸,未來包含自由港、嘉能可,以及淡水河谷等公司,可望能夠持續擴大開採。

東方證券分析師劉揚分析,2020年新冠疫情很大程度影響全球銅礦採集與煉銅產量。隨後礦產國疫情得到控制,預計2022年將回復增長,且開採速度將會加快。

在台積電宣布供應鏈碳足跡及減碳績效,將列入公司採購重要指標後,也迫使旗下上千家供應商,攤開活動或產品的整個生命週期中直接與間接產生的溫室氣體排放量,以及積極建構減碳計畫。

當半導體業搶用綠色能源時,更進一步拉高再生能源需求,同時獲得永續能源市場上的投資人一片喝采。

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核稿編輯:翁世航


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當個人化服務成為剛性需求 品牌如何利用CRM優化後疫情時代的商業模式

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photo credit:shutterstock

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隨著數位時代演變,個人化服務漸受各方企業重視,本文以數位CRM系統所衍生之各項服務為例,說明PChome如何將「MarTech」運用在個人化服務中,以及其所扮演的各種關鍵性角色。

隨著iOS14的社群隱私權政策改變,以往透過數位廣告帶來的流量紅利已隨之消退,追蹤用戶使用習慣與興趣所帶來的轉換率更是逐漸降低,加上疫情影響,線上消費數量暴增,消費者比以往更重視個人化服務,因此「再」數位化浪潮襲來,「MarTech」(科技行銷)儼然已成為品牌數位轉型的重要工具,如何利用數位CRM(Customer Relationship Management)系統洞察消費者需求、立定行銷策略正是品牌所要面臨的一大挑戰。

以人為出發點:CRM成為科技化行銷的主要策略

過去大眾傳播式的集體宣傳在現在市場中已經逐漸無法滿足消費者需求,消費者越來越注重個人化的體驗。個人化體驗首先要獲得個人化的喜好,因此眾多品牌開始利用數位廣告、商務對話的方式獲取用戶的購物慾望清單,以及點數經濟刺激舊客回購,透過追蹤會員在網站上瀏覽、產生購買行為的行動軌跡,再搭配大數據分析,針對不同族群設計推播內容再加以溝通,以此提升服務品質並深度經營顧客關係。而數位CRM系統則扮演著科技化行銷的主要策略,不僅能協助整合會員數據,更善加運用客戶標籤,傳遞精準的資訊,與消費者互動,提升「獲客」與「活客」的能力,建立忠誠度立足數位市場。

建立會員分級制度 打造精準個人化服務

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而PChome旗下的時尚選貨電商MiTCH攜手GoSky建立會員點數系統,利用Messenger Chatbot的功能打造數位會員卡,以簽到集點、兑禮、限時任務等誘因與用戶深度互動,創造每日簽到率81%的佳績。透過這樣的忠誠度計畫,企業更能區別用戶的使用頻率與黏著度,進而建立會員分級制度並精準溝通資訊。另外零售品牌全聯也攜手Appier運用AI技術整合線上線下的會員資料,並利用貼標技術辨別消費者輪廓,分析出會員曾搜尋、瀏覽的軌跡來量身打造客製化的專屬推薦商品。

MiTCH攜手GoSky建立會員點數系統,利用Messenger_Chatbot
photo credit:gosky官網
MiTCH攜手GoSky建立會員點數系統,利用Messenger Chatbot的功能打造數位會員卡深化會員互動。

消費型態轉變 透過生態圈落實CRM掌握會員輪廓

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