《地方設計》:「和湖、和陸地、和人們」,將滋賀縣與世界連結在一起

《地方設計》:「和湖、和陸地、和人們」,將滋賀縣與世界連結在一起

我們想讓你知道的是

地域品牌化的成功與否不易界定,但在滋賀的「和湖、和陸地、和人們。MUSUBU SHIGA」計畫中,至少如題的將縣內的縣民們成功地「連結」(MUSUBU)在一起。

文:蔡奕屏

計畫背景

「和湖、和陸地、和人們。MUSUBU SHIGA」(湖と、陸と、人々と。MUSUBU SHIGA)計畫,是日本中心滋賀縣的地域品牌化專案,目的是希望能夠將滋賀介紹給日本其他縣,以及世界各地的人們。

自古以來,位於古代交通要道的滋賀,是個有著許多文化交流、歷史與自然資源豐厚的所在。至今,滋賀所孕育的品牌與計畫等不在少數,但由於都是各自宣傳與行銷,因此並無一個整合訊息、行銷整體滋賀的管道。

此外,日本的都道府縣地域品牌力排名,滋賀位於三十九名左右的後段班,但相對的都道府縣幸福度排名,滋賀卻位於全日本第五的幸福高度前段班,可見滋賀縣內外對於滋賀的想像存在著巨大的落差。

二○一四年,服部滋樹被委託擔任滋賀品牌化的創意總監,帶領graf團隊以及外部的協力夥伴,透過調查、研究來再次發現滋賀的魅力,並將構築出的新滋賀價值進行「設計化」,強化滋賀的品牌力,也激發滋賀的居民共同思考未來。

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Photo Credit: 果力文化

操作理念

◎在地頻道—發現地方被埋沒的魅力

在調查既往的滋賀品牌化案例後,服部發現由於「琵琶湖」被過度強化,反而使得滋賀縣民的輪廓被模糊化。因此,服部決定不使用這種「主流頻道」(メジャーチャンネル)的宣傳方式,而選擇另一種「在地頻道」(ローカルチャンネル)。在這個專案當中,他刻意避開「琵琶湖」的任何字眼,而專注於發現地方被埋沒的魅力。

◎訪談人物—畫出滋賀的輪廓

在計畫的研究調查階段,服部非常重視「訪談法」,這個計畫也不例外。對他來說,儘管滋賀縣以琵琶湖為中心,但居於琵琶湖的東西南北之不同、被不同地域的個性所孕育,就會開展出不一樣「濃度」的性格。而透過訪談,從「人」開始切入,接著觸及人所經手的「事物」,最後便能夠貼近孕育事物的「土地」。換句話說,聆聽了不同個性的人們之後,便能夠隱約畫出滋賀的輪廓。

◎研究者計畫—調查階段就是宣傳(PR)

在專案的進行中,服部選定了「地方產業、食、觀光、手工藝、地景、歷史與文化」六個領域,並依據這六個領域邀請六位創意人與專家,成為「研究者」(researcher),共同協力進行訪查。有趣的是,在訪查過程中的各種照片、影像等,都公開於官網上。換言之,這是個「手法與機能一體」(手法と機能の一体型)的過程,消弭了現在是調查階段、未來是宣傳階段的區別,而是讓調查的階段本身也成為宣傳的一部分。

時間規劃

在接下這個專案之前,服部便表明希望這是一個為期三年的計畫,在他的規劃中,第一年是調查,第二年在調查之外加入開發,第三年則是成果的產出。

此外,自始他就將自身定位為「伴走」的角色,也就是地方居民才是主角,他是從旁協助的角色。

因此,在計畫第二年時,他便與當地的職人、農家等居民組成「創意滋賀」(クリエティブ滋賀)的團體,每兩個月到當地召開一次聯絡會,除了收集與整理資料之外,更希望透過這個團體,讓居民們透過外界的眼光重新省視滋賀,更能內發性的展開對於滋賀的認識、研究、宣傳。

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Photo Credit: 果力文化
PAPERSKY雜誌總編輯Lucas Badtke-Berkow受邀成為計畫之「研究者」,與福部滋樹一同進行調查。

計畫成果

評價,是地域品牌化工作的一大難題之一,不知道該檢視的是觀光客人口數、人均消費額、移住人口數,還是地方魅力度指數排名名次。對服部來說,感受到最直接的成果是,透過這個計畫,縣內的年輕人們開始多了許多交流,過去因為座落於琵琶湖的兩岸,而鮮少交流的手工藝產業職人們,開始有了交流與互動,一起開辦展覽等合作也因而展開。

或許,地域品牌化的成功與否不易界定,但在滋賀的「和湖、和陸地、和人們。MUSUBU SHIGA」計畫中,至少如題的將縣內的縣民們成功地「連結」(MUSUBU)在一起。

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書籍介紹

本文摘錄自《地方設計:萃取土地魅力、挖掘地方價值,日本頂尖設計團隊公開操作秘訣,打造全新感動經濟!》,果力文化出版

作者:蔡奕屏

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Photo Credit: 果力文化

責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航