遠雄領軍「雲端產業園區」案破局 內湖改建創業育成基地

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林欽榮表示「不再考慮遠雄曾經提過的雲端產業園區,那實在太假。」
台北市副市長林欽榮昨日宣布,由遠雄建設、中華電信、台達電子、英業達及趨勢科技團隊提案的「台北市雲端產業園區」BOT案宣告終止,未來將改為「內湖之心開發案」,將規畫為創業育成基地和產業創新中心。
據台北市地政局提供的資料,「台北市雲端產業園區」是看好此區可連接士林科技園區與南港經貿園區的地段發展:
現今內湖花市坐落土地,屬內湖區第六期市地重劃區,亦即本市著名之「內湖科技園區」。該重劃區總面積約143.35公頃,重劃後釋出之(科技)工業用地,健全了本市產業機能均衡發展,提供充足的就業機會,配合全球化及本市產業結構快速的變遷,吸引國內、外科技產品研發、設計為主之廠商進駐本地區。
發展本區域成為知識經濟產業知識庫及生物技術、媒體、資訊、通訊等相關產業長期發展中心,並創造結合河岸居住、就業、文化、休閒複合機能之優質網絡生活環境,建構兼具生產、生活、生態等功能完整的科技產業園區。其中,區內T16、T17及T18科專用地,規劃由本府取得並主動辦理招商作業,以加速地區發展,未來將規劃由雲端產業進駐,除連結南港軟體園區、內湖科技園區成為本市科技走廊外,更規劃發展為臺北新十大建設雲端產業園區。

台北市雲端產業園區。圖片來源:閱讀臺北
聯合報導,原預定位於內湖瑞光路、港墘路、洲子街及瑞光路393巷範圍內的雲端產業園區BOT案,是台北市第一座、台灣第一個以雲端產業為主體的開發案,面積4.3公頃,但去年5月在第二階段公開徵求民間投資人後,遠雄建設領軍的團隊並未來遞件,而另一遞件團隊則未符合標準,此案因而廢標。而新開發案「內湖之心開發案」面積從原先的4.3公頃,畫出2.55公頃公園,交由公園處規畫,其他區域則作為產業創新基地,權利金約43億元。
自由報導,未來這區域部分空間將會是濕地公園,並開放周邊企業如鴻海、Acer認養;公園處長張郁慧表示,都市發展要有理想,台北原來山系水系完整,但高度開發後被水泥叢林取代,日後要把生態找回。而談到「內湖之心」,林欽榮表示「不再考慮遠雄曾經提過的雲端產業園區,那實在太假。」
而除了「內湖之心」開發案外,台北市議會周邊基地、民生東路URS21也將設定地上權招標,月底會開招商說明會,最快年底公告招標,預計可獲得139億元的權利金。
自由報導,舊議會周邊開發有六大塊區域,中山南路區塊將分成2個標案,面積共9156平方公尺,容積率分為560%、800%,地上權金預估63億元,未來開發商還必須闢清代考棚(考場)碑。而位於民生東路的URS21,原為菸酒公賣局中山配所,面積8081平方公尺,容積率從480%提至560%,地上權金33億元以上;林欽榮表示,中山配所將不會拆除,原本該處計劃作為世界設計之都基地,未來也不會改變
新聞來源:
- 郝規柯不隨 內湖影視音園區不BOT了(聯合)
- 遠雄北市雲端產業園區案 宣告破局(聯合)
- 北市府公布四大標案招商 權利金高達139億(自由)
- 北市雲端園區案破局 改建創業基地(聯合)
- 台北市地政局土地開發總隊
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Photo Credit:chia ying Yang CC BY 2.0
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新創Onramp Lab再下一城!看新產品ContactLoop聊天機器人,如何助金融業客戶業績提升2倍?

我們想讓你知道的是
談起Onramp Lab這個新創團隊或許有些陌生,但自2015年成立以來,憑藉著技術本位的實力與內部夥伴並肩合作,成功擄獲了金融、媒體、娛樂甚至是食品等不同產業,令人更好奇 Onramp Lab 究竟有何看家本領,又將拿出什麼秘密武器來滿足市場與客戶的需求?
談起Onramp Lab這個新創團隊或許有些陌生,但自2015年成立以來,憑藉著技術本位的實力與內部夥伴並肩合作,成功擄獲了金融、媒體、娛樂甚至是食品等不同產業,令人更好奇 Onramp Lab究竟有何看家本領,又將拿出什麼秘密武器來滿足市場與客戶的需求?
攤開Onramp Lab目前的解決方案版圖,Onramp Lab執行長吳鎮雄分析,目前團隊除了有以提供金融諮詢的搜尋引擎優化FinanceJar外,還有能提供從買廣告、刊登廣告等媒體採購一條龍服務的ThreeSigmaMedia,「但我們在協助企業過程中發現聯繫消費者的最後一哩路出現了斷層,」無論企業投入多少的廣告資源,若無法在黃金時間與消費者接上線,就容易錯過了可能創造產值的機會,甚至在錯誤的時間聯繫、也會影響品牌好感度。
吳鎮雄表示根據Onramp Lab內部的統計,當企業投放廣告找到消費者後,即時(realtime)聯繫與20分鐘後以及隔天聯繫所能創造的成交結果,將相差4倍到10倍之多,且消費者對與品牌的關注度與專注力也隨著時間雪崩式遞減,這讓Onramp Lab團隊試圖去思考,如何能近一步協助手中的企業客戶有效解決此一問題,因此催生出了Onramp Lab第三個解決方案:ContactLoop AI聊天機器人。
導入ContactLoop,為企業創造營收又省時省力

試想當你去參加一場聯誼獲得到心儀對象的聯繫方式時,你會怎麼做?「聯誼結束到約出來碰面,肯定會醞釀一段時間啊!」吳鎮雄笑著說。
同理,當企業透過廣告投放獲得一份潛在客戶名單,他們究竟是真的對產品有興趣,還是不小心誤按?過去企業只能照著這份名單逐一聯繫,拒絕、碰壁甚至是未果都是常態,但對於企業而言大量的人力與時間投入都是成本。如今,企業能透過Onramp Lab團隊打造的聊天機器人ContactLoop,透過AI與潛在客戶初步互動,再篩選出更精準的清單進行溝通,讓完成最後一哩交易的路變得更有效率。
吳鎮雄表示,這項服務在美國上線半年多來,就成功為金融產業企業客戶節省至少3成的客服人力,同時靠著更精準的消費者名單,衝出2倍業績成長的表現。「團隊花了大量時間了解客戶的使用場景,」如何與消費者打招呼、應該要準備哪些回應內容、避免開放式的問題不易聚焦等,當消費者被廣告吸引的那一刻起,ContactLoop就能即時的與他們聯繫,透過如同真人般一問一答的簡訊對話流程,篩選出真正含金量高的潛在消費者,協助企業最後能「一竿進洞」。
或許有所不知,由吳鎮雄領軍的Onramp Lab團隊,旗下產品皆是由在台灣的開發團隊一同協助打造,且團隊的平均年齡僅30歲,同時具備著強大的行銷DNA與產業知識背景,甚至對於銷售場景也多有著墨,相較於強調「技術」的聊天機器人,ContactLoop的產品設計上能更佳直覺與人性化,來自台灣的產品也更能解決各個市場的企業痛點。
Onramp Lab產品技術總監竇友志表示,ContactLoop不僅提供一站式服務,探索客戶需求,更隨時調整聊天機器人的參數與訓練其語言辨識模型,確保企業在使過程中能準確掌握消費者需求,更能針對問題進行AB測試、找出最佳的起手式或應答。針對美國市場區域碼眾多的特殊性,ContactLoop也能在後台依據消費者的所在地進行分類,避免用非其所在的區域碼電話聯繫,「就好像你在台北接到陌生區碼的電話也可能拒接是一樣的概念,」竇友志説。

摩拳擦掌台灣市場,瞄準保險、電商產業
如今,ContactLoop這項全新服務在美國已成功打下第一仗,「很期待接下來能帶進台灣市場,」吳鎮雄説。從他的觀察發現,諸如保險、電商、醫美這類型在台灣市場蓬勃發展,卻仍需要耗費大量人力與廣告成本進行陌生開發消費者的模式,或是高電價且資訊量大的電商零售,都是ContactLoop AI聊天機器人可以協助轉型的產業。

吳鎮雄認為Onramp Lab團隊能給予企業客戶的不只是ContactLoop而已,從協助企業找出精準消費者名單開始,整合ThreeSigmaMedia、FinanceJar等不同解決方案,以一站式的角色給予企業更完整的服務,他相信Onramp Lab能與企業客戶一同創造更好的價值。