台灣電價全球第二低,護國神山哪有這麼神,不過是台電在撐而已

台灣電價全球第二低,護國神山哪有這麼神,不過是台電在撐而已
Photo Credit: 中央社

我們想讓你知道的是

如果只想要便宜的電價,就應該做好準備建置混合型微電網來確保自我供電穩定與安全,不然期望513大停電是單一個案,就如同期望靠著開刀切除腫瘤身體就會回到過去的健康狀態,好傻好天真。

文:楊雅雲、鄭智文

最近大家都很悶,中央流行疫情指揮中心很悶,受到疫情衝擊的百工百業很悶,還沒解決事故善後的台鐵很悶,還沒解決缺水問題的縣市政府很悶,已經長期「肝腎虧虛」的台電遇到缺水連水力發電都不能用,更悶。

2021年5月13日,比綠學院未來人的預言早了三年,因為各種內外複雜因素,台電這頭大牛,這次沒能扛住,倒下了。

事件一發生,一瞬間所有人都成了能源專家,紛紛在各種媒體寫文章批評,首先說這是因為再生能源扛不住、接著說如果有核能或是有天然氣第三接收站就不會停電、接著說備轉容量率長期造假,指出別人的問題很簡單,包商按錯鍵的問題、政府的問題、台電的問題,總之一定有一個人有問題。

不討論問題的人,則是趕快把危機變商機,馬上就有人說停電好可怕啊,我們要趕快投資儲能,台電要編列更多的預算購買電力輔助服務,於是儲能概念股就能再帶動一波上漲行情。

那一兩天,沒有人比我們能源業的綠色工作者更悶了。

這就像是你是個醫生,你已經知道病人肝腎虧虛,總有一天要生大病,但當你告訴他實情,他的家屬嗤之以鼻,說我兒子現在日子過得好好的,你這是在咒他死,於是馬照跑、舞照跳,你看著他往生病的方向走去,卻一點辦法也沒有。

所有能源業的綠色工作者,幾年前就知道會有這麼一天,個人會失憶,但網路是有記憶的。我們之前寫過無數的文章,點出關鍵問題,提出六大電力調度策略、用備轉容量不要用備轉容量率、成立獨立的電力市場監管機關,就是我們整個業界共同開出的解方。

要救一個癌症病人,並不是靠醫生,而是病人必須意識到自己得徹底改變過去的生活、飲食習慣、性格傾向。要救我們自己,就要檢討能源政策,調整能源結構,改變齊頭式的電價,電價要能反應真實成本。

這些解方有的治標有的治本,治標的效果快,例如我們建議以後改用備轉容量,不要用備轉容量率,經過這次513大停電,我們進一步建議由每日一個燈號改為每小時一個燈號,亦將備轉容量率(%)修改為備轉容量,如此才能真正真實呈現電力系統即時裕度狀況。

至於治本的解方要有耐心,等待十年才能看到效果,但絕對值得。例如近幾次停電事故,都是靠臨時組織的調查小組產出調查報告,但是調查報告一出,長官會失憶,新聞熱度會過去,沒有一個專職專責的單位,也就是獨立的電力市場監管機關持續追蹤,下一次再發生大停電,常常也就是再開更多一樣的會議而已。

除了之前的八個解方之外,今天我們再加一個連醫生都不用去看的永保安康養生法,也就是檢討能源政策、調整能源結構、改變現在齊頭式的電價。

路北超高壓變電所匯流排故障  興達電廠跳機
Photo Credit: 中央社

台灣電價全球第二低,人均碳排放量高到是全球倒數後段班,台灣整體的競爭力優勢,講白了就是依賴各類用電交互補貼,這樣說起來台電也應該分你公司的利潤,護國神山哪有這麼神,不過是台電在撐而已。

反過來說,台電的電賣這麼便宜,虧錢是誰買單?債留子孫,讓你兒子或孫子買單。想要享受自由,卻不願意承擔責任,整天高談要供電穩定與安全、環保、降低發電成本三者兼顧的空話,都是在耍流氓。

檢討能源政策,調整能源結構;落實使用者付費,提升價格差異誘因,調整不同時段不同電價,達到節能效果;提升各項用電資訊可視化,即可馬上鼓勵民間自主投資和投入需求面管理,企業也得被迫往碳中和方向轉型,短期會有「好轉反應」,但長期來說體質會更健康。唯有同時改變能源結構和用電戶使用行為,才能徹底調整體質自我療癒,也就是達到淨零排放。

電力系統發生故障無法完全避免,一旦遭遇偶發事故時,若各項保護措施未能迅速恢復正常,事故會猶如疫情滾雪球般地擴散,進而拖垮其它電網上正常運轉的發電機組;分區輪流停限電,將故障區快速隔離是電網斷尾求生,來避免更大規模影響,是不得不的最後選擇。

自古世事難兩全,如果只想要便宜的電價,就應該做好準備建置混合型微電網來確保自我供電穩定與安全,不然期望513大停電是單一個案,就如同期望靠著開刀切除腫瘤身體就會回到過去的健康狀態,好傻好天真。

這將是一條重生之路,你下定決心了嗎?


楊雅雲

受到紀錄片《不願面對的真相》啟發,2009年大跨度轉行到台達電子文教基金會,領導莫拉克風災校園重建—那瑪夏民權國小重建工作。稀有的大跨度整合型專家,專業領域包括新能源、智慧電網、電動車、儲能、節能、循環經濟、綠建築,擅長把最專業的綠色科技行話,翻譯成最淺的白話文說出來。2014年創辦綠學院,同時為Green Impact Lab綠色創業加速器的共同創辦人,著有《綠領建築師教你設計好房子》一書。

鄭智文

利用資通光電技術,推動綠色科技產業。從無到有逐步聚合國內需量反應資源,共同參與虛擬電廠,提供可靠和彈性地電網資源,對抗氣候變遷,現任綠學院綠色帶路人。

延伸閱讀

本文經綠學院授權轉載,原文刊載於此

責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航


猜你喜歡


《國際大風吹|行動講堂》Ep2:走進戰火下的創傷現場,救援行動如何重新牽起人際間的珍貴聯繫?

《國際大風吹|行動講堂》Ep2:走進戰火下的創傷現場,救援行動如何重新牽起人際間的珍貴聯繫?
Photo Credit:TNL Brand Studio

我們想讓你知道的是

《國際大風吹|行動講堂》Ep2聚焦於戰爭中最大受害者──砲火下流離失所的人民,節目透過影像與聲音,帶領觀眾凝視全球戰爭中流離失所的人們,認識世界展望會長達數十年的難民人道救援經驗。

由李漢威、蔡尚樺聯手主持的直播節目《國際大風吹|行動講堂》第2集已於6月14日首度播出,本次特別邀請華人紀實攝影師張雍、台灣世界展望會會長李紹齡對談,帶領觀眾凝視戰爭中流離失所的人們,聆聽相遇與別離的故事,也讓觀眾認識世界展望會長達數十年的難民人道救援經驗,以及他們對於每場救援行動專業審慎的態度。這些因你我支持而促成的救援行動,都是為了重新牽起人際間被鋼鐵與火藥所摧毀的繫帶,世界展望會的工作人員則背負著託付與使命親臨現場,陪伴人們度過戰火下的煎熬苦難。

「我們不只看到《月球背面的逃難場景》,還聽到月球背面的哭聲,所以世界展望會從來沒有選擇,只有無條件的接納與支持。」

數據解析:你我未曾意識到的「月球背面」

俄烏戰爭打響至今已逾三個多月,因戰事被迫離家的難民人數也急速攀升。根據聯合國難民署統計,截至5月29日已經有超過680萬人自烏克蘭境內出逃至波蘭、匈牙利、羅馬尼亞等鄰近歐洲國家,國際移民組織(IOM)的一項研究也預估有將近800萬人在烏克蘭境內流離失所,總計相當於將近四分之一的烏克蘭國民因為無情戰事淪為難民。

你可能不知道的是,當烏克蘭戰事成為網路熱搜的同時,歐洲大陸遙遠的另一端也存在一群面臨相同困境的人們。根據聯合國難民署的統計數據,截至2020年底全球共有8240萬人被迫流離失所,受俄烏戰爭影響產生的難民僅占全球難民總數的18%。這意味著全球戰火不只存在於烏克蘭與俄羅斯之間,當我們揭開數據,就會發現其中還包括敘利亞內戰、阿富汗戰爭,以及中東或非洲部分地區長久性的區域武裝衝突。而更令人不忍的是,在8240萬流離失所的難民中,兒童人數占比竟高達42%,這些本與戰火紛爭最不相干的族群,卻需要承受這一切悲劇性的後果,甚至改變了他或她的一生。

圖片1
Photo Credit:節目來賓張雍提供
隨著天災人禍不斷發生,從數年前的敘利亞、阿富汗,再到近期的烏克蘭,難民遷徙事件的發生愈發頻繁,甚至連進行多年難民紀錄的來賓張雍都想不到,短短十多年內竟會連續看到如此規模的難民潮。

走入真實現場:救援最前線的世界展望會事工

截圖
Photo Credit:TNL Brand Studio
根據世界展望會統計,敘利亞十年來戰爭的影響為例,已有超過6000名孩童喪生於戰火,也導致超過2百多萬名孩童無法上學或生活發生問題。

「在普遍國際的人道救援中,有一種描述是『戰爭已經逐漸敘利亞化』。」國際戰火衝突的時間拉長,不只剝奪以千萬計的孩子們在正常生活環境下溫飽、健康成長的權利,複雜的環境更讓兒童拐騙及販賣、女性保護問題隨之而來。

這些數字不只意味者數百萬家庭的不幸遭遇,更是戰爭對社會關係的撕裂創口;只有當我們直視數字時才會猛然驚覺,原來世界比想像的更加不平靜。特別來賓張雍也感慨道,這些數字正是驅使他走入現場的動機之一,他想要與人們面對面的互動,相處、攀談、接觸……藉此豐滿個體生命的輪廓,讓人真正為人,不再只是數據中的千百萬分之一。而就在奔走無數逃難前線,體會萬千生離死別後的某天清晨,他一如往常地在路上慢跑,突然瞥見有隻毛毛蟲正緩慢地在路上爬行,於是他停下來,小心翼翼地將其安置路旁,又跑了幾步以後,他猛然發現道路上竟然還有好幾十隻毛毛蟲。但因為能力實在有限,無法將所有毛毛蟲一一安置,最終,他只好繞道而行。

當這猶如寓言故事般的親身經歷與冰冷的統計數字相互對比,它給了我們更為震撼的啟示──除了網路媒體讓我們看到的景象外,還有更多我們看不見的地方,甚至是連攝影記者都難以進入的角落,裡頭還有更多的生命也如同烏克蘭的難民一樣急需救援,而僅靠我們一己之力能做的卻非常有限。面對遙遠且數量龐大的求助者,事實上是需要如同世界展望會這般更大、更有組織的團體,才能凝聚足夠的力量,給予急需救援的人們實質幫助。

例如今年的烏克蘭難民救援行動,除了協助安置順利出逃、在歐洲國家顛沛流離的難民以外,第一時間世界展望會也進入烏克蘭,給予前線無法逃出的人們最緊急的「物資救援」,包含水、糧食、燃料等;幾經輾轉後,部分烏克蘭人也在三月陸續回到故土,此時首當其衝的就是飲用水的處置,接著便是家園重建的漫漫長路。於是世界展望會也於同一時間向當地註冊進駐、開展地方資源網絡,協助難民重建家園,從最基礎的庇護所開始向外擴充,包括生活生計、孩童教育、婦女保護、家庭與心理治療等。

截圖_2022-06-08_下午10_14_50
Photo Credit:TNL Brand Studio
難民遷徙的過程中,需要面對茫然未來的巨大壓力,造成心理甚至生理上的問題,因此世界展望會於烏克蘭救援過程成立兒童關懷中心,從遊戲中抒發內心擔憂。
世界展望會視覺640x360

救援施行:世界展望會人道救援的執行策略

人道救援行動涵蓋甚廣,下至民生物資援助、上至個體關懷照護及社會系統建置,面對如此緊急又錯綜複雜的需求,世界展望會也嚴肅謹慎的對待,從前期評估到後期規劃都有完備的流程,系統性的把關所有環節,並於地方上累積更豐沛的區域網絡及行動量能,張開更多防護網,最後運用專業落實每份跨海祝福,建立關懷世界與孩子的正向循環。

一、漸進式評估與規劃
  首先審視對象於生理、安全、社會等各方面需求的急迫性,擬定不同階段的救援行動。優先項目為「挽救生命」,例如供給糧食飲水補給、遞送生活物資等,滿足難民生理上的基礎需求;接下來則以「陪伴、關懷」為進階項目,例如提供基礎的庇護所收容,或是成立婦女兒童專責關懷中心、教育機構,旨在建置完整的安全及社會生態,給予難民最大的協助。

二、服務團隊在地化
  世界展望會在工作執行時,總是會盡量組織在地的團隊,或與當地且具信譽的非政府組織共同完成,避免因各地不同的語言、文化、風俗民情而產生隔閡,也讓地方上資源及訊息網絡,能以最有效率的方式展開,如此一來才能使資源被誠信且有效的利用。

三、專業規劃與救援
  世界展望會於任何行動前,都會制定明確清楚的工作方向,包含救援目標、執行策略、救援對象數量規模、工作細目等,且前往前線的事工們都必須經過特殊的訓練,學習判別危險及緊急因應措施,如此一來提供當地適切妥當的協助。

截圖_2022-06-08_下午10_13_33
Photo Credit:TNL Brand Studio

重新牽起聯繫:Kindness is a universal language.

除了世界展望會,世上仍有許多人以自身力量,志願投入人道救援的服務。就像來賓張雍在羅馬尼亞邊境認識的當地志工,他們在邊境發放三明治、飲水等物資給滿載烏克蘭難民的遊覽車,但因為羅馬尼亞與烏克蘭的語言並不相通,這讓張雍感到十分好奇:「在援助的過程中不會碰上溝通障礙嗎?」男子搖了搖頭,笑著回答道:「Kindness is a universal language.」。

雖然剛開始並不完全瞭解這句話背後的意義,但經過接著的幾次物資發放,張雍目睹了好幾次相同的畫面──當志工將三明治交到人們手上時,人們的淚水就從眼眶裡泛出。於是我們都懂了,那是某種難以言說的、人與人之間珍貴而無可取代的聯繫。

一起幫助孩子結束旅程,重返家園!飢餓三十救援專線:(02)8195-3005 即刻救援動起來



33屆飢餓三十主視覺_banner640360

關於《國際大風吹|行動講堂》

由《國際大風吹》李漢威、金鐘主持人蔡尚樺聯手主持,每集《國際大風吹|行動講堂》直播節目將邀請重磅來賓,帶大家深入淺出、探討急需人們重視的國際議題,並呼籲各界付出實際行動,向需要幫助的人伸出援手,展開即刻救援。


猜你喜歡