邸台東創生基地七年之路：到最被需要的地方，做最被需要的事情

「舉例來說，在大圈圈計畫中，我們都是長期陪伴業者，一起討論每一年要做什麼樣的事情。像是今年合作的業者，前年挖掘了70年的金龍神紙行，近期建立了120坪的金紙文化館，在這之中我們就協作包含陳列擺設和金紙文化內容策展。也像是陪伴粨發粨粽舉辦在101的品牌發表會。」劉誥洋談著多年顧問支持系統經驗下的機制與作法。

在地顧問陪伴公司與公家單位、教育單位的補位角色

作為一個在地顧問，在這一段陪伴公司成長的「陪跑」過程當中，「有人質疑、有人嘲諷、有人看熱鬧、有人觀望，但當然也有很多人支持、可以實際上在行動上相挺。」邸台東的兩位創辦者分享了每一個創業者可能遇到的狀況，遇到困難不要怕，如何從中學起經驗更為重要。

他們認為公家機關有公家應該做的事情，稱為正增強，例如給創業者所需的資源，像是補助課程行銷空間貸款等等，政府的力量很重要；而民間可以做什麼？就是負增強，幫創業者商業合作的方式、經驗分享、打群架等補位協作方式去與台東做連結。

此外，不同於幫大公司做系統顧問時，那時遇到的阻力其實比較大－因為第一線想的跟管理層想的未必相同，面對轉型或是改造大家可能會認為「這會不會對我有影響？」；而在台東常見的創業型態是微型創業，像是一對夫妻、一家人，這樣的顧問角度是不同的，比較容易同心齊力，因此切入點及陪伴的角色需要有所因應。

近幾年劉誥洋也開始更廣泛地跟學校合作，包括義守大學，也在台東大學兼課教授創業相關課程，而也有與台東大學的文化資源與休閒產業學系、數位媒體與文教產業學系等系所合作在課程中導入產業合作，像是產品設計、包裝識別設計、以及邸台東的暑期實習計畫。

面對正陪伴的網絡，「過去大家會覺得回台東要幹嘛？有些業者都會跟我們說他們很久之前就想回來了，但看不到支持創業的系統在哪裡。然而他們現在也都會說原來都已經有相關資源。另外他們也看到越來越多人返鄉、越來越有創業的風潮，他們才有勇氣返鄉或換環境移居。」怡萍談起社群的反應。「一開始透過課程或活動來看邸台東在幹嘛，然後會發現這裡有一群人，再加上現在邸台東的新地點空間，更能讓大家看。」

第六年開始，邸台東開始規劃下個五年在台東的角色，以空間帶動創業願景

在第五年時，陳甫彥董事長認為邸台東要思考未來五年的定位和規劃，便帶著團隊去了大地藝術季考察，看了越後妻有里山現代美術館空間，看了北京的創業大賽後，回來著手面對新承租的台糖150坪空間規劃課題。

課題的一開始，首先是回答空間的主軸和定位是什麼－一定要有展覽、展售空間，再來有吧台作為創業實驗的區域、有co-working的辦公空間、團隊辦公室、討論空間、開放教室。在定義完空間後，接著是空間的營運的項目，包括：創業規劃就是原先的孵化器、培力工作坊服務，還有空間營運提供租借服務，良倉選品以及訂製路線四大服務。

如此一來能將在地的需求、空間的規劃和邸台東團隊累積的能量濃縮在一個既是共同工作空間，又是遊客可以自由逛的體驗場域；對孵化器業者來說，可以直接將產品透過空間來訴說品牌理念；對消費者來說可以一次透過產品來認識台東，邸台東2.0創生基地誕生了。

然而，這一路上邸台東也做了取多取捨，像是到底要不要自己開發產品？要不要與業者一同合作開發品牌或是開民宿？而這中間的考量點是一旦創業了，中介輔導者的角色就跑掉了，就無法用輔導者的角色去協助業者、甚至去做與產業競爭的事情。邸台東用複合式空間型態去解決輔導者角色的課題，而有了這個空間後，其實在空間內容面、協助創業者爭取資源等的工作業務也變大。邸台東也體認到產業輔導要更務實、更有廣度。

「政府的資源是正增強，很大的力量放在那邊，只是大家不知道如何使力。我們在理解政府的同時，要做台東需要的事情，而不是單純漂亮的事情。在經濟面、教育面、和社會面，甚至心理層面，都是需要多方陪伴。」在成果分享當下，邸台東希望陪伴業者一起成長。

做最被需要的事情、到最被需要的地方，移駐台東計劃與點亮達仁鄉圓夢計畫

在台東的第六、七年，邸台東團隊的下一步是什麼呢？他們希望能一直幫台東尋覓人才，不少人把到台東工作視為Gap Year，而非無論到海外還是到台東都是保有同一種創業精神，甚至台東的商業環境下創業，會有更多挑戰。

邸台東自力發起了移駐台東計畫，提供工作機會，在移住計畫的宣傳面上，運用山海、交通、市場、工作者樣貌帶出台東和台北工作型態。在去年首屆於台北活動招募時有70多位報名者，現場參與者有50多位，一一談話後收到30多份履歷。接著選出6-8位到台東試住7至14天，提供時薪並協助找住宿，最後有3位加入團隊。第二屆也串連宜蘭、花蓮和台東的業者一起參與移駐計畫，一起為東部吸入人才。

到台東的最南端，也是台東人口最少只有3500人的鄉鎮去也是這些年邸台東努力的事情，在承接達仁鄉公所圓夢計畫至今也三年，計畫原先是希望促進在地產業發展，並透過微電影來行銷達仁創業家。邸台東提出計畫中沒有要求圓夢金，希望在地的團隊能運用獎金創業，另一方面也希望可以將資源導入到台東最南端。