《殘酷美術史》:女巫的惡行及惡魔會的狂宴
我們想讓你知道的是
藝術家筆下赤裸裸的暴力世界,究竟是人性裡的自私貪婪、階級間的權勢角力,還是生命為了存續下來的本質?解析超過200幅名畫,揭露西方歷史表層無法觸及的真相。
文:池上英洋
女巫的惡行及惡魔會的狂宴
人們相信,女巫的身體某處會有「與魔鬼簽約的印記」。如前章所述,墮落天使是因天使與人類女性交合而墮落的;那人類的女性若與魔鬼發生性行為,就會變成女巫了。且來看看教會博士湯瑪斯・阿奎那(St. Thomas Aquinas)對「魔鬼」(Demon)的定義——魔鬼原本就是靈,不像人類一樣有肉體,也沒有精子。
因此,魔鬼有幾種方法來孳生,例如:夢魘(單數:incubus/複數:incubi,在上面的惡魔)及媚魔(單數:succubus/複數:succubi,在下面的惡魔),便是各以擁有男女性別的一種「夢魔」形式來繁衍子孫。牠們以夢魘的樣子與女人交媾,也化為媚魔偷取男人的精液。如此生出的孩子,在接受洗禮之前,便是邪惡的產物。
一旦與惡魔發生關係,身體的某處就會出現「簽約的印記」。人們相信,這個印記是輸送血液給惡魔,或是給為了行惡養的「小鬼」(多為青蛙或蛇)如水蛭般吸血的洞。因為這個迷信,被告發為女巫的嫌疑犯會被迫裸身,接受各部位的檢查。任誰或多或少都有一兩個痣或斑點,只要被找到這類的痕跡,就會如前述般用針戳刺。若為簽約的洞,就不會感覺疼痛,也不會流血。他們認為大部分的洞都在大腿某處。如果實在找不到,還會仔細查找陰部附近或裡面。
女巫審判本身的背景,依然是對女性「性」的憎惡及不信任,這點在對尋找「簽約印記」的冥頑執著上顯露無遺。當然,也有紀錄顯示他們也用針刺「男巫」。一六一一年,在馬賽的嫌疑犯高弗里迪(Gaufridi)身上,便被檢查出有三處斑點,用針刺下去也沒有流血。
被夢魘誘惑成為女巫,或是出生前便成為女巫的人,會幹盡一切壞事。她們會讓別人生不出小孩,或搶走孩子加以殺害、參加詭異的「聚會」(巫魔會)、耽溺行淫、呼風喚雨,導致農作歉收等。有調查結果指出,持續的歉收若使穀物價格上漲,女巫的檢舉人數也會增加。與迫害猶太人相同,女巫們也是天災或意外的代罪羔羊。
女巫手冊的妄想
雖然有不少女巫審判的紀錄流傳於世,但惡行或巫魔會的內容皆大同小異。供詞中雖會出現召開巫魔會的惡魔名字,但當時的一般平民教育水準低落,應該不會擁有這樣的神學知識。也就是說,這些無非是審判者灌輸的知識。審判是一邊參考手冊一邊進行的,其過程不過是質問:「有沒有與某某惡魔相交?」嫌犯回答「有」,如此而已。
獵巫的指導書很多, 其中最有名的, 是一四八六年在德國科隆出版的《女巫之槌》(Malleus Maleficarum),字首「maleficus」指的是「邪惡」的意思。作者是雅各布・斯普倫格(Jacob Sprenger)及海因里希・克雷默(Heinrich Kramer)這兩位道明會的修道士。內容大致分為三部分,基本上是以各「命題」為單元及對其持續的考察所組成。文體並不是很難理解,但為證明女巫的存在,必須從哲學性的思想著手,故內容並不明快易解,令人不耐。
證明的部分也一定要舉出教科書名作為證據。很多是聖經或教宗詔書,但也會引用聖依西多祿(San Isidro)的《詞源》(Etymologiae),或亞略巴古的丟尼修(Dionysius the Areopagite,偽狄奧尼修斯)的《論聖名》(Divine Names)等基督教教父們所寫的暢銷書、奈德(Johann Nider)的異端審問指導書《蟻丘》(Formicarius)等前人文獻。其中,他們作為理論基礎的是聖經《出埃及記》的這一節:
行邪術的女人,不可容他存活。
——舊約聖經《出埃及記》第二十二章
摩西雖然在西奈山上從神領受了詳細的誡命,但其中「致死」的,只有犯下獸交或敬拜異教神祇者,還有就是這種「行邪術的女人(女巫)」了。因為聖經上的記載,這一節也成了女巫實際存在的證明,因此,也成了他們糾舉女巫時的正當性證據了。
為何女性比較容易相信巫術呢?……女性與生俱來的性慾就比男性強。……
這個弱點,源自於女性被創造的方法。因為女性是從一根彎曲的頭,也就是胸中的肋骨造成的,它會彎向與男性相反的方向。
——摘自《女巫之槌》第一部,命題六
《女巫之槌》一書並非一開始就為人所接受,剛發行時也曾遭受批評。海因里希・克雷默曾在因斯布魯克(Innsbruck)舉行宗教審判,但後來卻收到該市宗教裁判所發出的除名信,對手的方濟會修士卡西尼也出書加以反駁。不過,教宗英諾森八世(Innocent VIII)表明支持,其後,尤利烏斯二世(Julius II)及利奧十世(Leo X)等支持文藝復興的教宗們,也出版了女巫教科書,對獵巫的興盛有所貢獻。
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書籍介紹
本文摘錄自《殘酷美術史:解讀西洋名畫中的血腥與暴力【五週年新裝版】》,時報出版
作者:池上英洋
譯者:柯依芸
藝術家筆下赤裸裸的暴力世界————
究竟是人性裡的自私貪婪、階級間的權勢角力,
還是生命為了存續下來的本質?
————解析超過200幅名畫,揭露西方歷史表層無法觸及的真相。
從骨肉相殘、天神降罪,到酷刑、食人、獵巫……
這些粗鄙、卑劣、毫不純潔的殘酷美術主題,
正是理解西洋文化表裏的線索!
- 希臘羅馬神話竟是凌虐殘暴情節的超級製造機?
虎毒不食子?但哥雅筆下的農神為何血腥地啃食自己的孩子!?諸神的心胸究竟有多狹窄?膽敢挑釁神,被變成蜘蛛不說,還可能導致世界毀滅?妖怪、魔物蠢蠢欲動,充滿癲狂與暴力的神話世界,又為什麼讓繪畫巨匠們如此神往?
- 小心翻開聖經鮮為人知的一頁腥紅。
ESG成為永續經營新顯學,除了追求獲利,這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會!

我們想讓你知道的是
現今越來越多企業共享ESG架構理念,彼此跨業結盟、分享各自優勢,讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中,就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目,但是長大後,能真正實現夢想的人為什麼少之又少?其實,原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉,因為現代商業環境,除了追求獲利最大化,更多企業把重心投入於實踐永續發展理念;尤其是在社會責任方面,企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會,需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐:從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處,在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來,渣打在攜手政府單位及社福夥伴,共同打造「看得見的希望視障就業平台」,並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外,渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered,並擴大所協助對象,主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性,並與社福團體合作,結合各組織的專業與資源,為他們提供就業的支持,幫助他們翻轉未來。在2020~2023年期間,渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。

一般人可能無法體會,一些簡單的動作因為礙於視力限制,必須比常人多付出數十倍的反覆練習,沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴,小時候因意外導致視力逐漸退化,但她沒有向命運低頭,努力取得英國國際咖啡師證照,並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事,能夠感動人心並且躍上媒體版面,一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動,訴求不以營利為目的,不限定夢想的類型和議題,從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育,如今已經實現超過200份計畫,累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後,得以展現他們的天賦,實現自己的使命,堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰,日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳,為了讓全球溫升控制在1.5°C以內,截至2022年10月,全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放,其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家,更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動,證明永續行動的迫切性,也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫,其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」,最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品生產效率。

渣打銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)則表示,渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排,2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性,碳盤查過程, 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起;範疇三則屬於其他間接排放,例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排,且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此,渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型,打造綠色永續生態系。
值得一提的是,淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成,每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App,員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡,嘗試透過趣味的方式減碳,像是澆水、種樹小遊戲,企業會依同樣比例植樹,讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司:「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而,在ESG思維之下的今日,值得思考的是,偉大企業的意義應被賦予更多價值,除了具備競爭力與獲利能力,更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此,韓德聖這樣回應:「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中,不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷;藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中,攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人,一起創造更好的未來。」
想知道更多渣打銀行與帝亞吉歐決策者的精采對談,以及他們為ESG投入哪些心力?點擊影片觀看更多:https://www.youtube.com/watch?v=8Ub5gUPWBO8
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