側寫漫畫大師武內直子：《美少女戰士》「戀愛」與「戀愛以外」的比例，是精準的50：50
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《美少女戰士》在90年代引起讀者瘋狂、改編電視動畫受到歡迎、如今仍然有大量粉絲的少女漫畫，它能持續魅力將近30年的祕密是什麼呢？
《美少女戰士》比起當時一般的特攝戰隊影集，有更多角色們的日常生活描寫，讓這些女高中生角色們，看起來不是只披著女高中生皮囊的戰士，她們一樣有青春年華的煩惱、自我定位的迷惑、或是價值觀的選擇。這也是武內直子嚴守平衡的表現，《美少女戰士》是美少女、也是戰士的故事，而女性自小就得在社會（特別是日本社會）裡面臨一場場的戰鬥。
情場與戰場、日常與戰鬥，武內直子讓《美少女戰士》成為真正「腳踏兩條船」的完美平衡代表作：它是少年漫畫同時也是少女漫畫，而沒有少年或少女漫畫與《美少女戰士》一樣。
《美少女戰士》一方面承繼了80年代少女恐怖漫畫風潮的殘酷性，另一方面又呼應了日本進入90年代之後的社會風氣變遷，這些獨特讓它一炮而紅。《美少女戰士》開始連載的5個月後，發行了單行本第一集，首刷就已經高達50萬本，最後的銷售成績甚至還突破了100萬本，與《なかよし》過往連載作品不同的《美少女戰士》，成功地教了1992年的少女們全新的一課。
這樣講也許還不能傳達《美少女戰士》登場時石破天驚般的成功，要知道，《なかよし》是一本漫畫月刊，當《美少女戰士》於1992年2月號的《なかよし》開始連載（2月號上市時間約在1991年12月），到《美少女戰士》動畫開始在電視上播映時，相隔了多久呢？
《美少女戰士》電視動畫在1992年3月7日正式在家家戶戶的電視機上播映，僅僅離漫畫開始連載時相差約3個月而已。當時《美少女戰士》的編輯與武內原本希望在《美少女戰士》連載一年後再推出動畫版——如同《幽遊白書》漫畫版與電視動畫版相隔2年、而《灌籃高手》相隔3年。
但是，《美少女戰士》的漫畫與動畫版，相隔只有3個月。負責製作電視版的東映動畫，在極短時間內，緊急製作了動畫第一集，其中動畫裡的分鏡與構圖，甚至是直接將漫畫格剪下來沿用。但這樣也不要緊，東映相信《美少女戰士》一定會成功。
為什麼像是東映這麼大的製作公司，願意做出這麼大的投資？答案極其簡單：從1975年開始持續製作戰隊特攝影集的公司，就是東映。《美少女戰士》恰巧是極度符合東映這間老牌特攝公司DNA的完美女子戰隊作品。
東映押了重寶，卻未必代表他們對《美少女戰士》有多大的期待：這群少女僅僅是作為補足東映戰隊系列之用，她們應該可以吸收到東映戰隊系列永遠觸及不到的少女客群。
而急就章的《美少女戰士》一開始確實明顯腳步不穩，卡通收視率低迷、玩具銷售不佳，眼看就要被腰斬中止。這反過來說對漫畫是一種警訊，當時《美少女戰士》的編輯小佐野文雄就坦言，沒有市場價值的《美少女戰士》漫畫，很可能也會因此慘遭腰斬。
我們都知道，這種悲劇沒有發生：更多觀眾逐漸發現了《美少女戰士》的魅力，它腳踏兩條船的特點，也同時吸引了為數眾多的男性觀眾。東映並未立刻腰斬《美少女戰士》，而是在動畫版找到了自己擅長的方向，像是劇中的變身道具：漫畫裡其實沒有這麼「戰隊型」的變身方式，而在每集動畫裡，觀眾可以看到月野兔舉起粉餅型的變身器，在臉上塗上色彩……或是舉起新月造型的月之棒（ムーンスティック）擊倒敵人。這些道具自然都變成了最棒的動畫週邊商品，一口氣提振了動畫版的人氣……事實證明，東映的投資成功了。
「我要代替月亮懲罰你」、對海王星的同性戀情有了更多的描寫（想想那是90年代）、連帶所有角色配音聲優的精彩表現、還有那首經典的主題曲《月光傳說》（ムーンライト伝説）。加料加量的動畫版，甚至比起漫畫版還要成功，更進一步地影響了全世界的動畫迷。
《美少女戰士》的漫畫與動畫穿越了空間、更穿越了時間，當年讀著《なかよし》的小學生們，如今已經是社會中堅的大人了，她們仍然是美少女戰士的忠實粉絲，甚至連2001年出生的美國人氣歌手怪奇比莉（BillieEilish）——她出生時漫畫與動畫都結束了——都是《美少女戰士》的忠實粉絲。
年輕無畏的漫畫家，將自己畫進了漫畫，誰說少女只能談戀愛，誰說女人不能什麼都要。《美少女戰士》成了引領少女戰隊類型風潮的帶動者，往後的《光之美少女》、《真珠美人魚》、《小魔女DoReMi》等等作品裡，都看得到《美少女戰士》的影子；在每年的國際女同志節，推特上總會再次出現天王星戰士與海王星戰士互相依偎的畫作；21世紀的復古電音類型FutureFunk或是Vaporwave專輯封面上，仍然看得到月野兔。
《美少女戰士》從漫畫出發、再來是大受歡迎的動畫、再到成為次文化的代表圖騰。20多年過去了，月光傳說說不完，而《美少女戰士》依舊美麗、堅強、令人嚮往。
參考資料
本文獲CCC創作集授權刊登，原文刊載於此
原文標題為〈武內直子與《美少女戰士》：以前、現在、未來，永遠是妳的戰友〉
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責任編輯：王祖鵬
核稿編輯：翁世航
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ESG成為永續經營新顯學，除了追求獲利，這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會！
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現今越來越多企業共享ESG架構理念，彼此跨業結盟、分享各自優勢，讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中，就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目，但是長大後，能真正實現夢想的人為什麼少之又少？其實，原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉，因為現代商業環境，除了追求獲利最大化，更多企業把重心投入於實踐永續發展理念；尤其是在社會責任方面，企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會，需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐：從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處，在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來，渣打在攜手政府單位及社福夥伴，共同打造「看得見的希望視障就業平台」，並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外，渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered，並擴大所協助對象，主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性，並與社福團體合作，結合各組織的專業與資源，為他們提供就業的支持，幫助他們翻轉未來。在2020～2023年期間，渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。
一般人可能無法體會，一些簡單的動作因為礙於視力限制，必須比常人多付出數十倍的反覆練習，沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴，小時候因意外導致視力逐漸退化，但她沒有向命運低頭，努力取得英國國際咖啡師證照，並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事，能夠感動人心並且躍上媒體版面，一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動，訴求不以營利為目的，不限定夢想的類型和議題，從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育，如今已經實現超過200份計畫，累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後，得以展現他們的天賦，實現自己的使命，堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰，日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳，為了讓全球溫升控制在1.5°C以內，截至2022年10月，全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放，其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家，更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動，證明永續行動的迫切性，也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫，其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」，最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享，在釀酒過程，最重要的成分就是水資源，帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程，運用先進技術讓產品減少30%用水，具體提高產品生產效率。
渣打銀行總經理韓德聖（Ian Anderson）則表示，渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排，2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性，碳盤查過程， 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起；範疇三則屬於其他間接排放，例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排，且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此，渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型，打造綠色永續生態系。
值得一提的是，淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成，每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App，員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡，嘗試透過趣味的方式減碳，像是澆水、種樹小遊戲，企業會依同樣比例植樹，讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司：「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而，在ESG思維之下的今日，值得思考的是，偉大企業的意義應被賦予更多價值，除了具備競爭力與獲利能力，更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此，韓德聖這樣回應：「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中，不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷；藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中，攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人，一起創造更好的未來。」
想知道更多渣打銀行與帝亞吉歐決策者的精采對談，以及他們為ESG投入哪些心力？點擊影片觀看更多：https://www.youtube.com/watch?v=8Ub5gUPWBO8
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